論應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁(yè)
2024-09-07 17:30本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)收賬款不斷增加，易形成企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高企業(yè)應(yīng)收賬款余額不斷增加，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)口的流動(dòng)資金出現(xiàn)短缺；為了維持經(jīng)營(yíng)，企業(yè)不得不舉債經(jīng)營(yíng)，此舉不僅增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用，致使經(jīng)濟(jì)效益下降，而且也使企業(yè)邁向了資不抵債的邊緣。具體而言，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。因此，對(duì)應(yīng)收賬款還進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)控制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，制定防范措施，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。應(yīng)收賬款過高造成企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高，貼現(xiàn)成本高，成本上升效益下滑等，給企業(yè)帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)損失。目 錄中文摘要………………………………………………………………………………………1前言……………………………………………………………………………………………21 應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………………………3 應(yīng)收賬款不斷增加，易形成企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高…………………………………3 現(xiàn)款回收率低，貼現(xiàn)成本高…………………………………………………………3 以物易物相互抵賬，成本上升效益下滑……………………………………………3 貼點(diǎn)換錢應(yīng)運(yùn)而生…………………………………………………………………32 應(yīng)收賬款存在的問題………………………………………………………………………4 企業(yè)追求片面的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)…………………………………………4 企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)…………………………………………………………………4 企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全…………………………………………………………43 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制………………………………………………………………5 制訂合理的信用政策………………………………………………………………5 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制…………………………………………………………5 建立和完善應(yīng)收賬款工作責(zé)任制度………………………………………………6結(jié)束語(yǔ)…………………………………………………………………………………………7參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………8致謝……………………………………………………………………………………………9 論應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)為了占有市場(chǎng)，不僅僅依靠提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品價(jià)格、提供良好的售后服務(wù)等傳統(tǒng)的策略，同時(shí)建立在商業(yè)信用基礎(chǔ)上的賒銷成為企業(yè)擴(kuò)大銷售的重要手段之一，于是就產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。應(yīng)用本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))論應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理專 業(yè)： 考 號(hào)： 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： 完成時(shí)間： 對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，提供商業(yè)信用，一方面可以擴(kuò)大產(chǎn)
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