應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制-展示頁
2025-07-16 13:57本頁面
【正文】 銷售人員對(duì)應(yīng)收賬款非常緊張，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款到期，就緊著去催，所以這個(gè)企業(yè)的應(yīng)收賬款很少。企業(yè)要完善應(yīng)收賬款的責(zé)任制度，在應(yīng)收賬款回收上堅(jiān)持賒銷負(fù)責(zé)制，即誰賒銷誰負(fù)責(zé)收款，按回款額計(jì)發(fā)銷售人員的工資和獎(jiǎng)金，對(duì)超過信用期間的應(yīng)收賬款除督促收款外，還應(yīng)該有相應(yīng)的懲罰措施。信息反饋制度是指對(duì)應(yīng)收賬款的情況進(jìn)行調(diào)查跟蹤，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。內(nèi)部控制的內(nèi)容涉及方方面面，從企業(yè)財(cái)務(wù)角度來看，內(nèi)部控制主要是對(duì)應(yīng)收賬款的控制，企業(yè)要將對(duì)應(yīng)收賬款的管理納入內(nèi)部控制范圍里。其中，控制環(huán)境是基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是前提，控制活動(dòng)是主體，信息溝通是載體，監(jiān)督檢查是保障。內(nèi)部控制就像一個(gè)網(wǎng)，涉及企業(yè)的方方面面，在日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中重點(diǎn)是現(xiàn)金的收支、應(yīng)收賬款、存貨、貨款等?！?007年，中國(guó)財(cái)務(wù)部頒發(fā)了《內(nèi)部控制規(guī)范意見》，要求國(guó)內(nèi)上市公司和國(guó)有大中企業(yè)從2009年7月1日起都要建立和執(zhí)行內(nèi)部控制?！皟?nèi)部控制”這個(gè)概念最早見于法約爾的管理五職能。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較大，此風(fēng)險(xiǎn)和盲目賒銷有一定關(guān)系，也與客戶信用度低有很大關(guān)系。這種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是企業(yè)對(duì)客戶的信用情況缺乏準(zhǔn)確的了解、社會(huì)信用水平整體不高、客戶的信用水平太低。這里的前提是很多企業(yè)把權(quán)力集中到銷售經(jīng)理身上，缺乏應(yīng)收賬款方面的管理，沒有比較完善的應(yīng)收賬款決策和應(yīng)收賬款政策，在應(yīng)收賬款方面存在存異性，就會(huì)造成銷售人員盲目賒銷。廣義上的風(fēng)險(xiǎn)是指未來結(jié)果的不確定，可能好也可能壞，從管理角度講，風(fēng)險(xiǎn)是偏離目標(biāo)的偏差；狹義上的風(fēng)險(xiǎn)是指遭受損失的可能性。學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程，你將能夠：● 了解應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)種類；● 掌握應(yīng)收賬款控制制度；● 學(xué)會(huì)進(jìn)行應(yīng)收賬款內(nèi)部控制。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制一、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)分
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