【摘要】1第四節(jié)工程設(shè)備部部管理制度一、工程設(shè)備部員工工作守則..........................................................................................2二、工程設(shè)備部值班制度...................................
2024-11-03 10:19
【摘要】設(shè)備管理制度清單一、設(shè)備的動力管理責(zé)任制度二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度三、設(shè)備檢修管理制度四、設(shè)備密封管理制度五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度六、設(shè)備潤滑管理制度七、特種設(shè)備管理制度八、設(shè)備防腐保溫管理制度九、設(shè)備檢修評級管理制度十、設(shè)備事故管理制度十一、固定資產(chǎn)管理制度
2024-10-25 12:37
【摘要】第一篇:動力車間設(shè)備管理制度 動力車間動力設(shè)備管理 動力設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐、動力網(wǎng)管、壓力設(shè)備,容器的維護(hù)保養(yǎng),正 確地操作使用,科學(xué)地管理,使動力設(shè)備處在良好的運行狀態(tài),...
2024-11-13 06:11
【摘要】1第五部分設(shè)備部管理制度第一章總則設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的技術(shù)裝備;公司自有混凝土泵車、罐車、攪拌樓等生產(chǎn)設(shè)備占企業(yè)固定資產(chǎn)總額的60%以上,這些設(shè)備是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵保障。認(rèn)真做好設(shè)備管理工作是公司今后重要管理任務(wù)之一。設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),運用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造
2024-11-25 02:27
【摘要】貴陽白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理細(xì)則1中鐵二十四局貴陽白云至龍里北站工程二分部物設(shè)部管理制度實施細(xì)則編寫:校核:審核:中鐵二十四局貴陽白云至龍里北站
2025-05-26 04:47
【摘要】南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2012A 2012-08-01生效1管理目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成,更好地利用資源、節(jié)約開支、杜絕浪費2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營性分公司(項目經(jīng)理部)或部門所需材料的采購與管理。3引用文件NJLQ-
2025-04-23 22:16
【摘要】第六部分設(shè)備物資部管理制度物資管理辦法第一章總則第一條為保證云桂鐵路(廣西段)YGZQ-3項目施工順利進(jìn)行,以降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,根據(jù)云桂鐵路建設(shè)《物資設(shè)備管理文件資料匯編》,結(jié)合云桂鐵路施工具體情況,特制定本辦法。第二條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視和支持物資工作,充分發(fā)揮物資人員的積極性
2025-04-27 01:08
【摘要】物資、設(shè)備部管理制度施工現(xiàn)場材料管理制度1.為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平,使現(xiàn)場材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,達(dá)到保證質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。2.凡施工所需各類材料,自進(jìn)人施工現(xiàn)場進(jìn)行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)場為止的全過程,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范圍。3.施工現(xiàn)場必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場材料的管
2025-05-25 18:56
【摘要】第五部分設(shè)備部管理制度第一章總則設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的技術(shù)裝備;公司自有混凝土泵車、罐車、攪拌樓等生產(chǎn)設(shè)備占企業(yè)固定資產(chǎn)總額的60%以上,這些設(shè)備是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵保障。認(rèn)真做好設(shè)備管理工作是公司今后重要管理任務(wù)之一。設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),運用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、交付、安裝、使用、轉(zhuǎn)移、封存、維護(hù)、修
2025-04-28 04:44
【摘要】......工程設(shè)備部部管理制度一、工程設(shè)備部員工工作守則 2二、工程設(shè)備部值班制度 2三、值班室調(diào)度紀(jì)律 3五、工程設(shè)備部設(shè)備檔案制度 4六、設(shè)備維修保養(yǎng)制度 6七、工程設(shè)備部交接班制度 6八、到貨檢驗制
2025-04-16 21:22
【摘要】通信設(shè)備有限公司行政部管理制度2004年2月目 錄1、行政管理制度;2、獎懲制度3、固定資產(chǎn)管理規(guī)定;4、檔案管理規(guī)定;5、經(jīng)濟(jì)合同管理辦法;6、會議管理規(guī)定;7、出差計劃行程報備管理辦法8、行政部工作流程。通信設(shè)備有限公司行政管理制度第一章 總則第一條、依據(jù)和目的本制度的全部條款均依據(jù)中國政府的法律、法規(guī)、
2025-04-28 00:47
【摘要】 設(shè)備管理制度匯編二○○八年五月設(shè)備管理制度編寫:審核:審定:審批:前言
2025-04-21 13:06
【摘要】電氣管理組崗位責(zé)任制一、電氣管理組必須配備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、從事本專業(yè)兩年以上的技術(shù)工人,機(jī)電部明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)礦井電氣管理工作。二、電氣管理組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。三、負(fù)責(zé)繪制井上、下供電系統(tǒng)圖,三大保護(hù)的計算、整定、檢查、審批工作。嚴(yán)格遵守《三大保護(hù)細(xì)則》的各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求,妥善保存各種資料,由機(jī)電部負(fù)責(zé)供電技術(shù)人員簽
2025-04-17 03:56
【摘要】維修部設(shè)備管理制度電梯故障因人救援規(guī)程1.當(dāng)電梯在行使過程中突然發(fā)生停電、停梯故障時,乘客應(yīng)立即,按動警鈴、按鈕或電話通道專業(yè)維修人員,設(shè)法使自己安全退出轎廂。2.維修人員接到通知后,應(yīng)先通知轎廂內(nèi)乘客不要強(qiáng)行八門,等待維修人員開門退出。3.維修人員在需作盤車時,到機(jī)房應(yīng)先切斷主電源,然后由兩人或兩個以下盤車,用盤車輪套在電動機(jī)軸套上。4.盤車時,先拆掉制
2025-04-27 23:48
【摘要】1頁共41頁南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2020A2020-08-01生效1管理目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成,更好地利用資源、節(jié)約開支、杜絕浪費2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營性分公司(項目經(jīng)理
2025-09-18 08:59