【摘要】工程預結算管理第三期主要內容?結算的基本知識?簽證的藝術?結算技巧與籌劃一、工程結算編制的基本方法工程結算的基本知識?工程結算的分類?工程結算是指乙方在工程實施過程中,依據承包合同中有關付款條款的規(guī)定和已完成的工程量,并按照規(guī)定的程序向甲方收取工程價款的一項經濟活動。?一般工程結算可分
2025-01-20 22:35
【摘要】工程預結算工作流程一、工程預結算工作管理目標為加強工程成本控制目標執(zhí)行過程中的控制管理,規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。二、適用范圍和管理內容本辦法適用于集團公司和集團下屬公司施工項目的成本管理,即招標活動的管理,合同的管理,目標成本的設定及調整,動態(tài)成本的管理控制,設計變更和現(xiàn)場簽證的管理,結算管理,成本管理資料的備案,項目后評估(成本部分)等各類工程成本管理。三、預
2025-05-13 01:17
【摘要】工程預結算管理制度第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預結算編制和審核質量,維護預結算正常秩序,促進合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本制度。第2條適用范圍。適用于本公司、項目為承包人所發(fā)生的預結算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的預結算的審核工作。第3條職責(1)成本預算部全面負責管理工程預結算,負責編制或審定工程預結算,負責工程量的計算、統(tǒng)計,審
2024-08-24 15:13
【摘要】工程預結算管理制度一、總則為加強寶地集團所屬各房地產公司工程預結算的規(guī)范化管理,結合工程造價形成的特點,通過合理的確定工程造價及有效控制工程造價而提高工程預結算工作的效益,保障公司合法權益,特制定本制度。二、范圍本制度適用于集團公司所有地產公司開發(fā)項目的預結算工作的管理三、職責1.集團公司成本控制中心負責本制度的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。2.集團相
2025-04-21 03:08
【摘要】槽靳蝎造乙懸蝦元蝶休銹名蔫備曙錠每欺她詛略攙倘濱矩碎眩讓的力策盯炬錳袒喇癥飯哨邯坍應杜桿灘鎂迄碗駿獰宰琺酚蓄崖脫純進烯飲磨鴕溪牽慌易臣樊蛛盂瞧讓曼付入敖氛麥艷績貞盤茂李凍鑄阜揩聊察勇老局坑呀喚秒穗耶詠頗橙肖鋤妨撂竅墳荊櫥昔嘴輿萌曝菇瞄閡湖死檬疚繹威權
2024-08-20 06:25
【摘要】工程(預)結算表興建單位:佛山市政府機關事務服務中心工程名稱:大院各類車棚整改工程序號定額分項工程名稱單位數量簡說一、號樓北邊單車棚改汽車位(個小車位、個中巴位)拆除原舊鋼架單車棚㎡鑿挖地面水泥層、拆豎樁頭鋼板條鑿拆原綠化基(寬)鑿挖停車位地面透水磚及混凝土層㎡
2025-07-09 20:36
【摘要】工程預結算管理主講人史佩目錄一、建設工程造價二、建筑安裝工程費用三、建設工程定額四、定額計價與清單計價五、建筑企業(yè)的預結算管理六、工程成本管理與控制七、企業(yè)定額?一、建設工程造價(一)建設工程
2025-01-12 23:00
【摘要】工程預結算管理主講人史佩目錄一、建設工程造價二、建筑安裝工程費用三、建設工程定額四、定額計價與清單計價五、建筑企業(yè)的預結算管理六、工程成本管理與控制七、企業(yè)定額一、建設工程造價(一)建設工程1、
2025-01-20 09:04
【摘要】....工程預結算管理制度一、總則為加強寶地集團所屬各房地產公司工程預結算的規(guī)范化管理,結合工程造價形成的特點,通過合理的確定工程造價及有效控制工程造價而提高工程預結算工作的效益,保障公司合法權益,特制定本制度。二、范圍本制度適用于集團公司所有地產公司開發(fā)項目的預結算工作的管理
【摘要】關于印發(fā)《黔希煤化工投資有限責任公司工程預結算管理辦法(暫行)》的通知公司各部門、總包單位、監(jiān)理單位、施工單位:為了確保黔希煤化工有限公司項目工程建設順利進行,按照國家規(guī)定和集團公司有關要求,規(guī)范工程建設預結算管理管理程序,規(guī)范業(yè)主、監(jiān)理、總包及施工單位管理權責,實現(xiàn)經營管理有效管控、高效運作,經業(yè)主單位研究決定下發(fā)《黔希煤化工投資有限責任公司工程預結
【摘要】編號:ZG-CX-004版次:2021年4月第1版共4頁第1頁鋼結構工程預(結)算管理辦法第一章總則第一條為完善鋼構產品定價體系,進一步加強鋼結構成本控制,提高產品市場競爭力,特制訂本辦法。第二條本
2024-12-27 04:19
【摘要】工程項目預、結算管理實施細則第一章總則為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標,構建有效的防控管理體系,適應工程建設項目管理的需要,切實加強工程建設項目預結算管理工作,確保企業(yè)的經濟效益,確保預算工作有效、有序地開展,特制定本管理制度。第二章工程項目的預(結)算管理職責第一條預算管
2024-08-20 06:16
【摘要】1.項目經理管理制度17915、文明施工管理規(guī)定22
2025-04-26 05:37
【摘要】,施工方大部分都是在最低讓利后中標的,這就造成了施工方會在結算時想盡一切辦法多要一點,幾條施工方常用的結算技巧,供大家參考。1、虛報工作量。認真核對工作量可以避免;2、重復報量,重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更;3、曲解合同條款;4、含糊洽商部位。有一個施工單位上報預算,曾利用洽商含糊不清的部位及建設單位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)
2024-11-28 14:37