【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理第三期主要內(nèi)容?結(jié)算的基本知識?簽證的藝術(shù)?結(jié)算技巧與籌劃一、工程結(jié)算編制的基本方法工程結(jié)算的基本知識?工程結(jié)算的分類?工程結(jié)算是指乙方在工程實(shí)施過程中,依據(jù)承包合同中有關(guān)付款條款的規(guī)定和已完成的工程量,并按照規(guī)定的程序向甲方收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。?一般工程結(jié)算可分
2025-01-20 22:35
【摘要】工程預(yù)結(jié)算工作流程一、工程預(yù)結(jié)算工作管理目標(biāo)為加強(qiáng)工程成本控制目標(biāo)執(zhí)行過程中的控制管理,規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。二、適用范圍和管理內(nèi)容本辦法適用于集團(tuán)公司和集團(tuán)下屬公司施工項(xiàng)目的成本管理,即招標(biāo)活動(dòng)的管理,合同的管理,目標(biāo)成本的設(shè)定及調(diào)整,動(dòng)態(tài)成本的管理控制,設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的管理,結(jié)算管理,成本管理資料的備案,項(xiàng)目后評估(成本部分)等各類工程成本管理。三、預(yù)
2025-05-13 01:17
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理制度第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價(jià),有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序,促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本制度。第2條適用范圍。適用于本公司、項(xiàng)目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的審核工作。第3條職責(zé)(1)成本預(yù)算部全面負(fù)責(zé)管理工程預(yù)結(jié)算,負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù)結(jié)算,負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算、統(tǒng)計(jì),審
2024-08-24 15:13
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則為加強(qiáng)寶地集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理的確定工程造價(jià)及有效控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,特制定本制度。二、范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作的管理三、職責(zé)1.集團(tuán)公司成本控制中心負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。2.集團(tuán)相
2025-04-21 03:08
【摘要】槽靳蝎造乙懸蝦元蝶休銹名蔫備曙錠每欺她詛略攙倘濱矩碎眩讓的力策盯炬錳袒喇癥飯哨邯坍應(yīng)杜桿灘鎂迄碗駿獰宰琺酚蓄崖脫純進(jìn)烯飲磨鴕溪牽慌易臣樊蛛盂瞧讓曼付入敖氛麥艷績貞盤茂李凍鑄阜揩聊察勇老局坑呀喚秒穗耶詠頗橙肖鋤妨撂竅墳荊櫥昔嘴輿萌曝菇瞄閡湖死檬疚繹威權(quán)
2024-08-20 06:25
【摘要】工程(預(yù))結(jié)算表興建單位:佛山市政府機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工程名稱:大院各類車棚整改工程序號定額分項(xiàng)工程名稱單位數(shù)量簡說一、號樓北邊單車棚改汽車位(個(gè)小車位、個(gè)中巴位)拆除原舊鋼架單車棚㎡鑿?fù)诘孛嫠鄬?、拆豎樁頭鋼板條鑿拆原綠化基(寬)鑿?fù)谕\囄坏孛嫱杆u及混凝土層㎡
2025-07-09 20:36
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理主講人史佩目錄一、建設(shè)工程造價(jià)二、建筑安裝工程費(fèi)用三、建設(shè)工程定額四、定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)五、建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理六、工程成本管理與控制七、企業(yè)定額?一、建設(shè)工程造價(jià)(一)建設(shè)工程
2025-01-12 23:00
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理主講人史佩目錄一、建設(shè)工程造價(jià)二、建筑安裝工程費(fèi)用三、建設(shè)工程定額四、定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)五、建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理六、工程成本管理與控制七、企業(yè)定額一、建設(shè)工程造價(jià)(一)建設(shè)工程1、
2025-01-20 09:04
【摘要】....工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則為加強(qiáng)寶地集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理的確定工程造價(jià)及有效控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,特制定本制度。二、范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作的管理
【摘要】關(guān)于印發(fā)《黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法(暫行)》的通知公司各部門、總包單位、監(jiān)理單位、施工單位:為了確保黔希煤化工有限公司項(xiàng)目工程建設(shè)順利進(jìn)行,按照國家規(guī)定和集團(tuán)公司有關(guān)要求,規(guī)范工程建設(shè)預(yù)結(jié)算管理管理程序,規(guī)范業(yè)主、監(jiān)理、總包及施工單位管理權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理有效管控、高效運(yùn)作,經(jīng)業(yè)主單位研究決定下發(fā)《黔希煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)
【摘要】編號:ZG-CX-004版次:2021年4月第1版共4頁第1頁鋼結(jié)構(gòu)工程預(yù)(結(jié))算管理辦法第一章總則第一條為完善鋼構(gòu)產(chǎn)品定價(jià)體系,進(jìn)一步加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)成本控制,提高產(chǎn)品市場競爭力,特制訂本辦法。第二條本
2024-12-27 04:19
【摘要】工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則第一章總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo),構(gòu)建有效的防控管理體系,適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的需要,切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保預(yù)算工作有效、有序地開展,特制定本管理制度。第二章工程項(xiàng)目的預(yù)(結(jié))算管理職責(zé)第一條預(yù)算管
2024-08-20 06:16
【摘要】1.項(xiàng)目經(jīng)理管理制度17915、文明施工管理規(guī)定22
2025-04-26 05:37
【摘要】,施工方大部分都是在最低讓利后中標(biāo)的,這就造成了施工方會(huì)在結(jié)算時(shí)想盡一切辦法多要一點(diǎn),幾條施工方常用的結(jié)算技巧,供大家參考。1、虛報(bào)工作量。認(rèn)真核對工作量可以避免;2、重復(fù)報(bào)量,重復(fù)報(bào)洽商。同一變更內(nèi)容往往會(huì)有兩份以上的洽商變更;3、曲解合同條款;4、含糊洽商部位。有一個(gè)施工單位上報(bào)預(yù)算,曾利用洽商含糊不清的部位及建設(shè)單位結(jié)算人員不熟悉工地及工作態(tài)
2024-11-28 14:37