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正文內(nèi)容

工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則(參考版)

2024-09-02 20:27本頁面
  

【正文】 凡因工程預(yù)結(jié)算工作不負(fù)責(zé)任,造成項目(企業(yè))損失的,或消極工作影響預(yù)結(jié)算正常進(jìn)行,影響企業(yè)形象的,項目管理部將根據(jù)具體情況,按照企業(yè)的有關(guān)責(zé)任追究制度,對有關(guān)人員給予一定的行政或經(jīng)濟(jì)處罰。第19條 在審核過程中如發(fā)現(xiàn)供方編制的結(jié)算中有漏算、少算現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部了解、現(xiàn)場實際調(diào)查確鑿的基礎(chǔ)上及時通知該結(jié)算編制人,根據(jù)實際情況和相關(guān)約定予以補(bǔ)正。第17條 工程技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程量統(tǒng)計規(guī)則等方面知識的學(xué)習(xí),樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)觀念,做好工程量的統(tǒng)計和審核工作,尤其是實際工程量和材料計劃。③合同或?qū)彾ǖ摹妒┕D》預(yù)算或定額子目中均沒有適用和類似單價時,雙方協(xié)商解決;或由供方編制補(bǔ)充定額送合同預(yù)算主管審定,必要時報當(dāng)?shù)卦靸r管理機(jī)構(gòu)備案。①合同或?qū)彾ǖ摹妒┕D》預(yù)算中已有與變更工程相同單價時,應(yīng)按已有單價計算。(3)《竣工結(jié)算書》的審核時間應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定及時完成,如遇大規(guī)??⒐そY(jié)算,項目應(yīng)當(dāng)在征求供方的基礎(chǔ)上編制整體結(jié)算計劃,經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。⑦經(jīng)項目經(jīng)營副總審核后,由項目經(jīng)理批準(zhǔn)支付。⑤相關(guān)部門審核會簽,匯總上述第14條第(1)款在項目發(fā)生的總費(fèi)用,其中,分包單位從項目領(lǐng)用輔材的,實際使用量若少于其上報材料計劃量的,按計劃量辦理出庫手續(xù),費(fèi)用由分包單位承擔(dān);分包單位領(lǐng)用甲供主材超量的,由分包單位承擔(dān)費(fèi)用。③對工程量進(jìn)行審核和確定(責(zé)任部門見第13條)。①工程供方辦理《決算(送審前)審批表》會簽手續(xù)。(2)發(fā)包工程竣工結(jié)算,實行全面逐項審核法。(4)勞務(wù)結(jié)算,一般經(jīng)綜合辦公室或工程技術(shù)部和造價管理部審核后,由項目經(jīng)營副總審批支付。⑤交項目經(jīng)營副總(具體按財務(wù)工作規(guī)范的權(quán)限確定)審批。③財務(wù)管理部匯總上述第14條第(1)款在項目發(fā)生時應(yīng)扣費(fèi)用。①工程技術(shù)部審核實際進(jìn)度情況是否屬實、是否滿足計劃要求。
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