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正文內(nèi)容

如何提高施工企業(yè)現(xiàn)場管理質(zhì)量熱-展示頁

2024-09-06 17:55本頁面
  

【正文】 施工企業(yè)現(xiàn)場管理的內(nèi)容指為滿足或超越建設(shè)項目利益各方的要求與期望所開展的各項現(xiàn)場 管理活動。其目的是提高企 業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,合理、高效的分配、利用有限的時間、資金,避免盲目抓工期和質(zhì)量而不計企 業(yè)成本。 1 明確施工企業(yè)現(xiàn)場管理的目的施工企業(yè)現(xiàn)場管理的根本目的是需要滿足或超越建設(shè)項目施工主體的要求和期望。因此,施工企業(yè)有必要下大力氣抓現(xiàn)場管理。:;:;:摘 要: 文章首先明確了施工企業(yè)現(xiàn)場管理的目的;其次明確了施工企業(yè)現(xiàn)場管理的內(nèi)容;第三明 確了現(xiàn)場管理的方法,并詳實的介紹了幾種較實用的具體方法,以便參考。關(guān)鍵詞:工程項目;施工企業(yè);現(xiàn)場管理;質(zhì)量中圖分類號:TU721+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編 號:1007—6921(2008)21—0140—02 任何管理的根本目的是要提高效率和效益,現(xiàn)代項目現(xiàn)場管理理論是直接為提高效益服務(wù)的 ,它的發(fā)展最直接地體現(xiàn)了人們追求項目效益、效率的管理宗旨,是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動 的基礎(chǔ)和前提,同時它也是管理學(xué)領(lǐng)域近年來發(fā)展最快的專業(yè)領(lǐng)域,無論中外都呈現(xiàn)出一種 全新的趨勢。以下從幾個不同方面進(jìn)行闡述如 何抓好現(xiàn)場管理,以推動企業(yè)的現(xiàn)場管理水平再上一個新臺階。項目 管理者必須按照建設(shè)項目利益主體要求和期望開展項目的現(xiàn)場管理,除項目成本、工期、質(zhì) 量等既定考核指標(biāo)外,隨時根據(jù)利益主體
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