如何提高施工企業(yè)現(xiàn)場管理質(zhì)量熱(文件)
【正文】 員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。但是，施工工藝往往受周圍 環(huán)境影響較大，尤其是油漆工程，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工 管理人員在進(jìn)行工序安排時既要保證進(jìn)度又要合理進(jìn)行，避免施工污染造成工程反復(fù)，造價 上升。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的三檢制度自檢、互檢。對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改方案 及預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生。［參考文獻(xiàn)］［1］ 畢星工程項目組織與管理［M］北京：中國計劃出版社.［2］ 畢星，［M］上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2000.［3］ ［M］北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2002.［4］ 工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)［S］北京：中國計劃出版社，2006.。 現(xiàn)場項目部組織施工管理人員對施工中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場分析總結(jié)，定期召開碰頭會，對各類 問題認(rèn)真分析總結(jié)，并制定相應(yīng)措施及對策。交接檢。 一般先結(jié)構(gòu)后飾面；先上后下；先隱蔽后封閉；先管線后安裝燈具、開關(guān)、插座、潔具、五 金配件；易受污染或貴重材料，如玻璃制品、壁紙、地毯等應(yīng)放最后。為 了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，對于成熟的工藝應(yīng)編制成施工方案，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn) 時依此為依據(jù)進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。材料領(lǐng)用采取限額領(lǐng)料制，由施工員簽發(fā)限額領(lǐng)料 單，庫管員照單發(fā)貨。 優(yōu)化現(xiàn)場權(quán)利結(jié)構(gòu)實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由
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