戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)課程大綱簡富臨老師-展示頁
2024-09-05 22:13本頁面
【正文】 l 基于能力的人力資源管理系統(tǒng)7. 戰(zhàn)略性人力資源管理體系簡介8. 戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的主要切入點9. 建立與實施戰(zhàn)略人力資源管理的責(zé)任 單元二：人力資源管理者的角色與職責(zé)1. 人力資源管理四種新角色（IPMA素質(zhì)模型）2. 人力資源管理者四種新角色的定義3. 企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)4. 人力資源職能管理的功能模塊5. 企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與人力資源責(zé)任承擔(dān)和角色定位 單元三：戰(zhàn)略性人力規(guī)劃1. 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略選擇2. 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容3. 三個層次的企業(yè)計劃對HRP的影響4. 人力資源規(guī)劃的制定5. 需求分析步驟6. 人力招聘與錄用l 招聘的程序l 有效選才衡量的標準7. 有效的招聘工作流程（內(nèi)、外部）8. 公司的招聘策略9. 職位層次與渠道（內(nèi)外） 單元四：企業(yè)文
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1