《戰(zhàn)略性人力資源管理培訓》課程大綱簡富臨老師-全文預覽
【正文】 化與培訓管理體系1. 建立員工成長的動力機制2. 文化和行為關(guān)系3. 文化、企業(yè)生產(chǎn)力4. 環(huán)境的場力5. 對培訓的認識6. 有效推進培訓的實踐解決方案7. 企業(yè)多級培訓管理模式8. 課程開發(fā)體系建設(shè)9. 內(nèi)外部師資體系建設(shè)10. 職業(yè)生涯與員工培訓管理單元五：企業(yè)戰(zhàn)略績效管理1. 企業(yè)戰(zhàn)略績效體系在管理控制體系中的重要作用2. 績效管理循環(huán)系統(tǒng)3. 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略績效地圖4. 戰(zhàn)略與績效指標體系建立l 工作目標分解l 關(guān)鍵績效指標KPI的提取5. 常用考核工具與方法l 360度考核l 平衡記分卡的操作原理與注意事項l KPI+GS的操作原理與注意事項6. 績效管理結(jié)果的應用單元六：員工關(guān)系管理體系1. 員工關(guān)系管理在人力資源中的地位2. 員工關(guān)系管理的需求及產(chǎn)生3. 員工關(guān)系管理的建立
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