【摘要】案例分析:一)萍服裝葉店私營(yíng)企業(yè)“葉萍服裝店”店主兼經(jīng)理呂葉萍三年前辦起這家服裝店以來(lái),一直經(jīng)營(yíng)得很順利。最近,她不斷收到許多顧客的口頭或書面抱怨,反映該店在產(chǎn)品質(zhì)量和交貨方面都有很多問題,還常常碰上原材料不足的情況;有兩家關(guān)鍵主顧甚至取消了對(duì)該店的大宗訂貨。這使她困惑不解,不明白她的生意究竟出了什么毛病。小呂1974年高中畢業(yè)后,就下鄉(xiāng)插隊(duì)落戶。那時(shí),她就迷上了服裝裁剪縫制這門手藝,在
2025-05-11 13:23
【摘要】開展綠色行動(dòng)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)北京西城可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)辦公室一.案例背景1.基本情況西城區(qū)是中國(guó)首都北京的中心城區(qū)之一,面積平方公里,戶籍人口80萬(wàn),設(shè)有10個(gè)街道辦事處,28個(gè)居(家)委會(huì)。2020年全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值195億元,財(cái)政收入23億元,居民可支配收入萬(wàn)元。西城區(qū)既是北京政治、文化中心,又是重要的金融、商業(yè)
2024-11-25 05:58
【摘要】管理學(xué)案例精讀第一部分管理案例選擇題案例1:M公司在本國(guó)市場(chǎng)東山再起之謎M公司是一個(gè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大公司,多年來(lái)積極開拓國(guó)際市場(chǎng)并取得了輝煌的戰(zhàn)績(jī)。然而,其在本國(guó)巨大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中卻逐漸處于劣勢(shì),近幾年公司一直靠著國(guó)際市場(chǎng)的巨大盈余維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),形成了“墻內(nèi)開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說:“M公司國(guó)際形勢(shì)看好,但在國(guó)內(nèi)卻有點(diǎn)抬不起頭來(lái)?!?/span>
2025-05-11 13:29
【摘要】管理學(xué)原理全套案例分析引言(了解管理學(xué)及原理的知識(shí))頁(yè)碼(1-13)管理學(xué)概述管理活動(dòng)自有人群出現(xiàn)便有之,與此同時(shí)管理思想也就逐步產(chǎn)生。事實(shí)上,無(wú)論是在東方還是在西方,我們均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩論述?,F(xiàn)代管理學(xué)現(xiàn)代管理學(xué)的誕生是以弗雷德里克·溫斯洛·泰勒(Freder
2024-11-13 14:12
【摘要】管理學(xué)原理案例分析全集第一章案例分析案例一節(jié)約后的致謙一個(gè)有700張床位的醫(yī)院,由于為就診病人專設(shè)的停車場(chǎng)常常擁擠而導(dǎo)致病人減少,影響醫(yī)院的效益。院長(zhǎng)助理查爾斯在外出休假前要求新來(lái)的一位工商管理碩士莫里對(duì)這一問題進(jìn)行調(diào)查,并提出解決方法,并解釋說,自己已向院董事會(huì)建議,考慮投入1000萬(wàn)美元新建一個(gè)停車場(chǎng)。莫里接受工作后很興奮,這正是他表現(xiàn)才能的一個(gè)機(jī)會(huì)。進(jìn)行了一周的調(diào)
【摘要】案例分析一.豐田公司的職工管理制度日本豐田公司有一項(xiàng)建議制度或稱提案制度,建立于20世紀(jì)50年代,即:好產(chǎn)品,好主意,豐田公司到處都掛著這樣的標(biāo)語(yǔ)。實(shí)施建設(shè)制度的最初一年只征集到183條建議,但隨后逐年增,建議采用率也在上升。`1972年``````;1978年``````;1980年`````;資料表明,在1980-1986年間。豐田公司收集有430萬(wàn)條之多。建議制度
2025-05-11 13:27
【摘要】第一篇:管理學(xué)經(jīng)典案例分析 管理學(xué)經(jīng)典案例分析案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)。總結(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、...
2024-11-09 12:04
【摘要】第一篇:管理學(xué)之案例分析 管理學(xué)模板之二:案例分析類 目錄 圖目錄(表目錄) 摘要 Abstract 第一章緒論(導(dǎo)言或引言) 第一節(jié)研究背景與意義(要件) 1、現(xiàn)實(shí)背景與意義 2、...
2024-11-05 02:02
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理案例分析 管理學(xué)原理案例分析 案例:?jiǎn)T工培訓(xùn) 某運(yùn)輸有限公司,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)成為全國(guó)知名的物流龍頭企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,為了適應(yīng)物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),以及企業(yè)長(zhǎng)期健康...
2024-11-05 02:10
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例分析 管理學(xué)案例分析 李強(qiáng)已經(jīng)在智宏軟件開發(fā)公司工作了6年。在這期間,他工作勤懇負(fù)責(zé),技術(shù)能力強(qiáng),多次受到公司的表?yè)P(yáng),領(lǐng)導(dǎo)很賞識(shí)他,并賦予他更多的工作和責(zé)任,幾年中他從普通的程序...
2024-11-16 00:21
【摘要】從計(jì)劃管理角度分析華為的成功經(jīng)歷一、?企業(yè)簡(jiǎn)介華為近些年來(lái)逐漸成長(zhǎng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)之首,在其發(fā)展的過程中,特別是在國(guó)際化的進(jìn)程中,存在著獨(dú)到的管理方法和管理策略。華為公司成立于年,目前已成為我國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)之首,年業(yè)績(jī)首次超越了愛立信,成為全球電信設(shè)備商之首。目前擁有員工數(shù)約?17?萬(wàn)余人,總部位于深圳坂田。華為的
【摘要】........管理學(xué)原理案例分析案例一:某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)。總結(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)
【摘要】產(chǎn)品成功案例分析12/10/2020經(jīng)濟(jì)09022020011894王通政1沃爾瑪成功案例分析沃爾瑪在取得批發(fā)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的外資零售企業(yè)之后,明顯加快了它在中國(guó)擴(kuò)張的步伐,并對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)發(fā)起了強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。在今年年初,沃爾瑪獲得了期盼已久的批發(fā)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,沃爾瑪就能比較準(zhǔn)確的定位,向著理想的結(jié)構(gòu)調(diào)整。鋒
2024-09-19 09:48
【摘要】經(jīng)典管理學(xué)案例分析——移動(dòng)與聯(lián)通的經(jīng)典對(duì)決10級(jí)工商管理1班陳浩楷中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通是中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)的兩家主要運(yùn)營(yíng)商,由于二者進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間不同,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等許多方面存在明顯的差異。究竟誰(shuí)能成為電信產(chǎn)業(yè)的老大啦?現(xiàn)在我就向大家對(duì)比兩家各方面的實(shí)力。
2025-05-26 04:34
【摘要】管理學(xué)案例分析題解題方法與實(shí)例分析案例分析題的測(cè)試是對(duì)考生相關(guān)理論掌握、系統(tǒng)思考與分析、觀點(diǎn)組織與文字表達(dá)等綜合能力的檢驗(yàn)。解答這類問題,不僅要求考生擁有廣闊的知識(shí)面,熟悉學(xué)極其相關(guān)學(xué)科的基本理論,能將各種知識(shí)融會(huì)貫通、靈活運(yùn)用來(lái)解決實(shí)際問題,而且要求考生具有系統(tǒng)思維能力,在多方位、深層次地思考和分析問題的基礎(chǔ)上,明確提出自己的觀點(diǎn),并以嚴(yán)密的邏輯、清晰的層次以及流暢的語(yǔ)言文字表述和論證自己