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(最新)企業(yè)管理概論(重要知識點)-展示頁

2024-11-25 07:34本頁面
  

【正文】 戶需求的合作團隊,利用整個團隊來控制和管理客戶的點到點式的供應(yīng)鏈運作。 (多選中易出現(xiàn),如外商投資企業(yè)的類型、中外合資和中外合作的比較) ( 0204 單選) :外國的企業(yè)、其他經(jīng)濟組織或個人,按照平等互利的原則,同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè),叫做( ) 伙經(jīng)營企業(yè) 解析: C, P6 知識點: 第三方物流是專門從事物流的中介組織,按合約的要求,在指定時間內(nèi),為制造商提供部分或全部物流服務(wù)經(jīng)營管理活動。 ( 2)中外合作經(jīng)營企業(yè):契約式的合營企業(yè),雙方在合同中約定好合作條件,產(chǎn)品分配,風(fēng)險和虧損分擔(dān)等。 ( 0604 多選) 按企業(yè)使用的主要經(jīng)營資源劃分,企業(yè)可以分為( ) A.勞動密集型 B.資金密集型 C.技術(shù)密集型 D.內(nèi)向型 E.外向型 解析:選 ABC, P5 知識點: 按企業(yè)組織形式,可分為簡單綜合型企業(yè),簡單專業(yè)化企業(yè),多元專業(yè)化企業(yè),跨行業(yè)綜合型企 業(yè)。 企業(yè)是依法設(shè)立,依法經(jīng)營的經(jīng)濟實體。此概念的含義: 企業(yè)以市場為導(dǎo)向,以盈利為目的,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營。第一章 各章節(jié)分值分布: 章節(jié) 分值 第一章 40 第二章 10 第三章 25 第四章 12 第五章 39 第六章 23 第七章 32 第八章 3 第九章 9 第十章 14 第十一章 24 第十二章 21 第十三章 16 第十四章 15 第十五章 16 第十六章 11 第一章:對企業(yè)的基本認識( 40 分) 知識點: 企業(yè)的本質(zhì):從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟組織。 企業(yè)的概念:指適應(yīng)市場需要以獲取盈利,實行自主經(jīng)營,自負盈虧,依法獨立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)和經(jīng)營組織。 企業(yè)是實行自主經(jīng)營,自負盈虧,獨立核算的經(jīng)濟單位。(名詞解釋或簡答易出現(xiàn)) ( 0607 單選題) :就企業(yè)的本質(zhì)而言,它始終是從事( ) 解析:選 D, P3 知識點: 企業(yè)類型中,按企業(yè)使用的經(jīng)營資源,可分為勞動密集型企業(yè),資金密集型企業(yè),技術(shù)密集型企業(yè),知識密集型企業(yè)。 ( 0404 多選) :按企業(yè)生產(chǎn)力組織形式,企業(yè)可以劃分為 ( ) 解析: ABCD, P5 ( 0304 單選) :生產(chǎn)過程基本立足于國內(nèi),商品交換活動面向國外市場,產(chǎn)品主要為滿足國外用戶需要的出口創(chuàng)匯企業(yè)是指 ( ) 解析: C, P8 知識點: 外商投資企業(yè)包括: ( 1)中外合資經(jīng)營企業(yè): 股份制,合營各方共同出資,共同經(jīng)營,共擔(dān)風(fēng)險,共負盈虧,是利用外資、引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗的一種重要形式。 ( 3)外商獨資經(jīng)營企業(yè):外商獨立投資,獨立經(jīng)營,自負盈虧。承擔(dān)這種物流服務(wù)管理活動的企業(yè)就是第三方物流商。集成商不僅控制和管理特定的物流服務(wù),而且對整體物流過程提出策劃方案,通過電子商務(wù)將這一過程集成。 (名詞解釋中易出現(xiàn)) ( 0604 名詞解釋) :第三方物流 解析: P9 知識點: 企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)成的五要素:產(chǎn)品、信息、人、財、物。 (多選中易出現(xiàn)) 知識點: 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的特征: (簡答中易出現(xiàn)) ( 1)大規(guī)模采用機器和機器體系進行生產(chǎn),系統(tǒng)地將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。 ( 3)生產(chǎn)過程有高度的比例性和連續(xù)性。 ( 0304 多選) :現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的主要特征包括 ( ) ,協(xié)作關(guān)系復(fù)雜、嚴密 解析: ABCD, P12 知識點: 公司制企業(yè)的特點: 一是公司制企業(yè)是法人,在法律上是獨立的民事主體,在經(jīng)濟上有獨立的財產(chǎn); 二是公司制企業(yè)實行有限責(zé)任制度,以其全部財產(chǎn)為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,股東以出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。公司制企業(yè)已經(jīng)成為各主要資本主義國家中起主導(dǎo)作用的企業(yè)組織形式。 (簡答中易出現(xiàn)) 按財產(chǎn)構(gòu)成,企業(yè)可分為:個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企 業(yè)及公司制企業(yè)。 ( 0507 單選) :企業(yè)作為獨立的法人其主要特征是( ) A.擁有獨立的組織機構(gòu) B.擁有自己的活動場所 C.擁有獨立支配的財產(chǎn) D.擁有自己的名稱 解析:選 C, P15 ( 0504 單選) :下列企業(yè)組織形式中屬于自然人企業(yè)的是 ( ) 制企業(yè) 解析: A, P15 ( 0204 多選) :經(jīng)濟組織若要成為法人企業(yè),必 須同時具備以下法律特征 ( ) 的崗位責(zé)任 解析: ACD, P15 知識點: 按企業(yè)外部社會聯(lián)系方式劃分: (名詞解釋中易出現(xiàn)) ( 1)聯(lián)合公司:由若干彼此存在一定生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系的不同行業(yè)或生產(chǎn)不同類產(chǎn)品的工廠聯(lián)合組成的公司。 ( 3)戰(zhàn)略聯(lián)盟:兩個或兩個以上企業(yè)為了某種具有戰(zhàn)略性的目標,通過一定方式組成的優(yōu)勢互補,風(fēng)險共擔(dān),要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。 知識點: 現(xiàn)代企業(yè)制度:指以企業(yè)法人財產(chǎn)制度為核心內(nèi)容,以公司制為主要形式,以產(chǎn)權(quán)清晰,責(zé)權(quán)明確,政企分開,管理科學(xué)為特征的企業(yè)制度。(名詞解釋中易出現(xiàn)) 知識點: 企業(yè)集團:是一個以少數(shù)幾個或一個大企業(yè)為核心,以一批具有共同利益,受這個核心不同程度控制和影響的企業(yè)為外圍,通過各種不同的聯(lián)系方式結(jié)成的比較穩(wěn)定和緊密的企業(yè)聯(lián)合體。特征: ( 1)具備一個實力雄厚,對集團成員企業(yè)具有控制力和影響力的核心企業(yè),有獨立財產(chǎn),有法人地位,有資金,技術(shù),產(chǎn)品和市場營銷實力,能統(tǒng)一規(guī)劃集團的投資活動。 ( 3)多渠道控制和影響成員企業(yè),以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主,多渠道包括參股、控股、章程和合同、人事派遣、業(yè)務(wù)聯(lián)系等。 解析:分析單廠制的不足、企業(yè)集團的特點優(yōu)勢。其中,產(chǎn)品輻射型企業(yè)集團,是以名優(yōu)產(chǎn)品為“龍頭”,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)的協(xié)作配套企業(yè),銷售企業(yè)和科研機構(gòu)聯(lián)合組成的企業(yè)集團。 ( 0604 單選) :以名優(yōu)產(chǎn)品為“龍頭”,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)的協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)和科研機構(gòu)聯(lián)合所組成的企業(yè)集團屬于( ) A.產(chǎn)品輻射型企業(yè)集團 B.多元復(fù)合型企業(yè)集團 C.出口導(dǎo)向型企業(yè)集團 D.項目成套型企業(yè)集團 知識點: 企業(yè)的資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)之所以發(fā)生分離并且普遍化,根本原因是社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代商品經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。由于經(jīng)濟的發(fā)展,科技的進步和市場競爭的推動,企業(yè)通過資本積累與集中而不斷擴大規(guī)模,拓展 經(jīng)營領(lǐng)域,拓寬市場范圍,開發(fā)和采用先進技術(shù),使得企業(yè)經(jīng)營管理日益復(fù)雜,在這種情況下,如果沒有專業(yè)知識和實際工作能力與經(jīng)驗,僅憑手中握有股份,是無法勝任企業(yè)高層管理職務(wù)的。 ( 2)公司制的組織形式及股權(quán)的分散化,進行大規(guī)模生產(chǎn)和銷售的大企業(yè),一般會采取公司制的組織形式,因為這樣才能實現(xiàn)巨額資本與生產(chǎn)的集中。數(shù)量龐大且非常分散的 股東即企業(yè)的資本所有者不可能全部直接經(jīng)營管理企業(yè),甚至連全部參與選擇經(jīng)營者也辦不到,只能選取董事會,聘任經(jīng)理,管理企業(yè)。 資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,一方面不改變資本所有權(quán),所有者享有相應(yīng)權(quán)益,保持著對經(jīng)營者的最終控制,另一方面切實保障作為經(jīng)營管理專家的經(jīng)理人員有職有權(quán),讓他們放手經(jīng)營,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。具體地說有:一、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營管理的復(fù)雜化。 P28 知識點: 國有企業(yè)的經(jīng)營方式:股份經(jīng)營(控股、參股、獨資)、承包經(jīng)營(適用于小型國有企業(yè))、租賃經(jīng)營(適用于微利或小型企業(yè))。本書介紹了五個職能:計劃,組織,用人,指揮,控制。計劃 職能是首要職能。 用人職能:也稱人事職能,指人員的選拔,使用,考核,獎懲和培養(yǎng)等一系列管理活動。 控制職能:按既定計劃和其他標準對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活 動進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾正措施,使工作按原定計劃進行,或改變和調(diào)整計劃,以達到預(yù)期目的的管理活動。 ( 0607 單選) :理論界對企業(yè)管理的具體職能認識比較一致的三個職能是( ) 、組織、指揮 、組織、協(xié)調(diào) 、組織、控制 、組織、用人 解析:選 C, P37 ( 0507 多選) :企業(yè)管理的職能主要包括( ) A.計劃 B.組織 C.用人 D.指揮 E.控制 解析:選 ABCDE, P37 ( 0604 單選) :在企業(yè)管理的各項職能中,位于首要職能的是( ) A.計劃 B.組織 C.用人 D.控制 解析:選 A, P37 ( 0507 單選) :人事職能是從下列哪項具體管理職能中分離出來的?( ) A.計劃 B.組織 C.指揮 D.控制 解析:選 B, P38 ( 0607 名詞解釋) :控制職能 解析: P40 知識點: 企業(yè)管理的任務(wù)中,放在首位的是:經(jīng)濟上取得成就。 ( 2)專業(yè)管理(中層管理):是把高層管理和基層管理聯(lián)結(jié)起來的紐帶,也稱專業(yè)的管理。 ( 0704 單選) :企業(yè)管理是一個完整的體系,在該體系中最重要的組成部分是( ) A.高層管理 B.中層管理 C.基層管理 D.作業(yè)層管理 解析: A, P42 ( 0607 單選) :企業(yè)高層管 理的核心內(nèi)容是( ) 、決策與計劃 、使用和培養(yǎng)干部 解析:選 A, P42 知識點: 系統(tǒng)論、信息論和控制論是企業(yè)管理的方法論基礎(chǔ)。 知識點: 企業(yè)管理的一般方法:行政方法、經(jīng)濟方法、法律方法、教
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