【摘要】人事考評(píng)表?填表時(shí)間年月姓名?姓名?年齡歲考評(píng)者初評(píng)調(diào)整審批者(章)職別 部門?。ㄕ拢ㄕ拢┰u(píng)定因素評(píng)定項(xiàng)目獎(jiǎng)金考評(píng)提薪考評(píng)特記事項(xiàng)初評(píng)調(diào)整初評(píng)調(diào)整成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)質(zhì)量???
2025-07-09 17:50
【摘要】考績(jī)總表?????年中-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-07-09 19:07
【摘要】* 高級(jí)職員考核表 (考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員) 姓名: 崗位名稱: 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配分 自評(píng) 上級(jí)審核 領(lǐng)導(dǎo)能力 15% 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高...
2025-04-15 01:28
【摘要】信息部人員人員考核表崗位名稱:姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核工作任務(wù)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25
2024-09-04 09:51
【摘要】編號(hào)FND22共1頁第1頁考勤管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審
2024-11-25 08:15
【摘要】高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2025-07-10 00:53
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108
2025-07-09 19:25
2025-04-16 23:04
【摘要】月度考核表(考核對(duì)象:經(jīng)理/副經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力10%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)10?靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)8-9?尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃
2025-07-09 20:30
【摘要】員工績(jī)效考核方案第一條工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考核,目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條績(jī)效考核原則:1、考核不是為了制造員工的差距,而是事實(shí)就是的發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處、以揚(yáng)長(zhǎng)避短,有
2025-05-05 05:53
【摘要】范文范例參考高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈活運(yùn)用部署順利
2025-07-09 17:59
【摘要】 1 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 10員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 13員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 14普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 16銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 18辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 20生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 22組長(zhǎng)、領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表 24工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 26
2025-07-09 19:24
2025-07-09 19:03
【摘要】第第2部部分分績(jī)績(jī)效效考考核核范范本本第2部分績(jī)效考核范本.....................................................................................................1第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本...
2025-02-19 05:49
【摘要】員工績(jī)效考核表格及管理辦法人力資源部2內(nèi)容:?員工績(jī)效考核表展示?員工績(jī)效獎(jiǎng)金政策?績(jī)效考核工具的運(yùn)用及關(guān)鍵注意點(diǎn)3Personalperformance員工個(gè)人績(jī)效評(píng)估Employeename員工姓名Onboarddate入職日期
2025-01-13 17:23