【正文】 規(guī)范執(zhí)行”，實(shí)現(xiàn)“提升設(shè)計(jì)質(zhì)量”。結(jié)合公司電網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)際，設(shè)置設(shè)計(jì)質(zhì)量強(qiáng)化提升組、物資、設(shè)備質(zhì)量強(qiáng)化提升組、工程質(zhì)量強(qiáng)化提升組、質(zhì)量提升活動(dòng)綜合組。有序開(kāi)展“動(dòng)員部署、實(shí)施推進(jìn)、檢查督導(dǎo)、總結(jié)提高”各階段工作。辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)在公司基建部。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定總體工作方案。 二、活動(dòng)組織 為加強(qiáng)“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，省公司決定成立“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)現(xiàn)“提升設(shè)計(jì)質(zhì)量、提升設(shè)備質(zhì)量、提升施工質(zhì)量”。 一、總體要求 以“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”為方針，以國(guó)網(wǎng)公司年度基建工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以全面質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)成果為基礎(chǔ)。建設(shè)單位、業(yè)主項(xiàng)目部 2 月份 安質(zhì)處 孫東海 2 質(zhì)量通病治理專項(xiàng)活動(dòng) 活動(dòng)方案制定 2 月份 安質(zhì)處 劉懷臣 3 編制質(zhì)量口 袋書 標(biāo)準(zhǔn)工藝卡及相關(guān) 質(zhì)量通病 3 月份 安質(zhì)處 劉懷臣 4 梳理管理規(guī) 定 管理制度、規(guī) 程規(guī)范匯編 3 月份 安質(zhì)處 綜合處 劉懷臣 翟建新 5 制定措施 年度供電公司質(zhì)量策劃評(píng)審 23 月 安質(zhì)處 劉懷臣 6 質(zhì)量提升年 活動(dòng) 活動(dòng)實(shí)施方案制定 23 月 安質(zhì)處 劉懷臣 7 質(zhì)量通病治 理 年度專項(xiàng)活動(dòng)（見(jiàn)時(shí)間安排） 全年 安質(zhì)處 孫東海 8 互檢、專檢 常態(tài)化 年度活動(dòng)（見(jiàn)附件 5） 全年 安質(zhì)處 孫東海 9 質(zhì)量流動(dòng)紅 旗競(jìng)賽 網(wǎng)、省公司（詳附件 8） 全年 安質(zhì)處 梁飛鴻 10 焊接競(jìng)賽 輸變電工程參建單位（視情況組織） 5 月 安質(zhì)處 陳本甦 11 導(dǎo)地線液壓 競(jìng)賽 輸變電工程施 工 單位 5 月 安質(zhì)處 梁飛鴻 12 參加流動(dòng)紅 旗競(jìng)賽 500 千伏香白線路（詳附件 6） 2 季度 安質(zhì)處 孫東海 13 優(yōu)質(zhì)工程預(yù) 檢 完成 220 千伏優(yōu)質(zhì)工程自檢 6月 25日前 安質(zhì)處 孫東海 14 配合優(yōu)質(zhì)工 程評(píng)選 根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)、網(wǎng)公司安排 全年 安質(zhì)處 孫東海 15 標(biāo)準(zhǔn)工藝、通病治理現(xiàn)場(chǎng)觀摩 變電站土建（ 4 月）變電站安裝、調(diào)試（ 5 月）、線路工程（ 6月） 2 季度 安質(zhì)處 梁飛鴻 16 優(yōu)質(zhì)工程評(píng) 選 省公司 110 千伏優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選 三季度 安質(zhì)處 孫東海 序號(hào) 管理工作重點(diǎn) 具體工作內(nèi)容 完成時(shí)間 責(zé) 任部門 責(zé)任人 17 典型工法編 報(bào) 根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司安排 全年 安質(zhì)處 劉懷臣 18 培訓(xùn) 創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)線路 4 月、土建 4 月、電氣 5 月、質(zhì)檢員培訓(xùn)（詳附件 9） 2 月份 安質(zhì)處 劉懷臣 附件 2: 河南省電力公司 “三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案 為落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司 2020 年基建工作會(huì)議精神，以“建設(shè)一流電網(wǎng)”為目標(biāo)，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量。準(zhǔn)備 申報(bào)國(guó)家電網(wǎng)公司典型工法 “ 承力索跨越帶電線路施工方法” ，儲(chǔ)備“ 1000 千伏串補(bǔ)裝置安裝工法” 。落實(shí)省公司《關(guān)于印發(fā)變電站投運(yùn)前監(jiān)督檢查必備條件的通知》，將建設(shè)單位完成竣工預(yù)驗(yàn)收作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的必備條件，以提高工程移交水平。要求驗(yàn)收有組織、有方 案、有過(guò)程、有結(jié)論。樹(shù)立比、學(xué)、趕、幫、超的良好建設(shè)氛圍。 目的要求：互幫互學(xué)、共同進(jìn)步；考核單位質(zhì)量管理水平；考核對(duì)方質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行力，整改閉環(huán)情況；提高工作和工程質(zhì)量，為省公司下一年度質(zhì)量管理策劃提供 參考 資料。 供電公司之 間 開(kāi)展 110 千伏輸變電工程和 220 千伏擴(kuò)建工 程互查，節(jié)點(diǎn)和轉(zhuǎn)序檢查，問(wèn)題 整改 結(jié)果反饋單在報(bào)檢查單位的 同時(shí)報(bào)省公司基建部 。質(zhì)量 巡檢、互查、專檢 活動(dòng)常態(tài)化， 方式是“組 對(duì)子 ”循環(huán) 檢查。要 從制度和過(guò)程中 防 治措施得力，保證工程質(zhì)量通病明顯下降，取得質(zhì)量通病防治顯著效果 （附 3《河南省電力公司 輸變電工程質(zhì)量通病治理專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn) 》 ） 。所有工序開(kāi)工前，各施工單位必須按照 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程 工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》、 《河南省電力公司輸變電工程創(chuàng)優(yōu)工藝要點(diǎn)》，編制作業(yè)指導(dǎo)書和 標(biāo)準(zhǔn) 工藝 作業(yè)卡， 策劃制作施工工藝實(shí)物樣板， 為全過(guò)程精細(xì)化施工起好步、帶好頭。 ④ 實(shí)行 “標(biāo)準(zhǔn)工藝 作業(yè)卡 ” 及樣板制度 ， 防治工程 質(zhì) 量通病 實(shí)行“樣板開(kāi)路，以點(diǎn)帶面”是我們近幾年來(lái)的成熟經(jīng)驗(yàn)。 ，對(duì)各投標(biāo)單位提出 具有可操作性和 可考核性的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和要求，擇優(yōu)選擇與工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)相匹配的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍。 ③ 精心 創(chuàng)優(yōu)策劃 工程開(kāi)工前， 各建設(shè)單位要 以 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》、《河南省電力公司電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工藝要點(diǎn)》及 質(zhì)量管理策劃為指導(dǎo)，針對(duì)項(xiàng)目不同特點(diǎn)、不同難點(diǎn)，因地制宜、有的放矢編制詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃， 做到針對(duì)性強(qiáng)、圖文并茂，以確保工程質(zhì)量和工藝亮點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 公司基建部對(duì)質(zhì)量專責(zé)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 質(zhì)量專責(zé)的職責(zé)： a 負(fù)責(zé)及時(shí)宣貫國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司質(zhì)量管理方面的規(guī)定和文件； b 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)策劃的編制和落實(shí)； c 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收； d 負(fù)責(zé)質(zhì)量通病的治理和統(tǒng)計(jì)； e 負(fù)責(zé)配合進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和工程中間驗(yàn)收； f 負(fù)責(zé)缺陷處理的閉環(huán)管理 。 ： 參建項(xiàng)目全體施工人員（農(nóng)民工夜校、帶資短訓(xùn)班等）。 省公司分三級(jí)培訓(xùn) ：建設(shè)單位基建管理人員；業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量專責(zé)；地市級(jí)設(shè)計(jì)人員；監(jiān)理公司質(zhì)量管理人員；地市級(jí)施工單位質(zhì)量專責(zé)。持續(xù)推廣“標(biāo)準(zhǔn)工 藝”，應(yīng)用“典型工法”。 2）質(zhì)量 管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：不發(fā)生一般及以上工程質(zhì)量事故； 220 千伏及以上輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率 100%； 220 千伏輸變電工程國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程率≥ 75%； 500 千伏輸變電工程國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程率≥ 80%； 500 千伏平南變電站力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)工程銀獎(jiǎng)； 500 千伏輸變電工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗； 220 千伏輸變電工程爭(zhēng)創(chuàng)華中網(wǎng)公司質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗。重點(diǎn)推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝 30 項(xiàng)、重點(diǎn)治理質(zhì)量通病 60 項(xiàng)；保持或提高 220 千伏級(jí)以上輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用水平和效果，爭(zhēng)取工藝創(chuàng)新；低電壓輸變電工程工藝向 220 千伏看齊，減小質(zhì)量差距。通過(guò)“全面質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)”，經(jīng)過(guò) 自我對(duì)比，橫向?qū)φ?，回頭看，查找了近幾年質(zhì)量管理方面的不足，找準(zhǔn)了問(wèn)題，并制定了針對(duì)性強(qiáng)的措施。 如：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高、工藝不精細(xì)； 部分設(shè)計(jì)人員對(duì)于近幾年優(yōu)化工藝不明確，對(duì)質(zhì)量通病防治措施不熟悉， 設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)深度不夠； 部分業(yè)主項(xiàng)目部人員變更頻繁、管理人員到位不及時(shí)，技術(shù)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高； 個(gè)別工程建設(shè)周期短（設(shè)計(jì)周期、建設(shè)工期），創(chuàng)優(yōu)策劃滯后，針對(duì)性不強(qiáng)；個(gè)別項(xiàng)目的管理策劃沒(méi)有按照國(guó)網(wǎng)公司“七個(gè)編制大綱”的要求進(jìn)行編制；項(xiàng)目部存放的國(guó)網(wǎng)公司及省公司的近期質(zhì)量管理文件不齊全；現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不齊全，甚至有過(guò)期版本；對(duì)于質(zhì)量過(guò)程控制管理采集數(shù)碼照片不 重視，整理不規(guī)范、質(zhì)量不高，數(shù)量不夠；個(gè)別工程中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行不規(guī)范等。推行“標(biāo)準(zhǔn)工藝”，加強(qiáng)強(qiáng)制性條文執(zhí)行、通病防治，規(guī)范驗(yàn)收程序，員工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)日益增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)工藝、先進(jìn)工藝得到普遍應(yīng)用，質(zhì)量通病明顯減少，固化工藝普遍應(yīng)用，工程整體質(zhì)量、工藝水平不斷提高。通過(guò)強(qiáng)化驗(yàn)收，確保了工程“零缺陷”移交，設(shè)備可靠性有了很大提高。充分發(fā)揮質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理中的作用。公司基建部 與電力工會(huì)聯(lián)合，組織開(kāi) 展了標(biāo)準(zhǔn)工藝示范工程競(jìng)賽、質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，把標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用率、應(yīng)用效果作為競(jìng)賽的重點(diǎn)，有力推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用；公司把防治質(zhì)量通病作為提高工程質(zhì)量的突破口，落實(shí)了《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》如在道路混凝土中摻加抗裂纖維，電纜溝過(guò)道路改為預(yù)埋鍍鋅鋼管方式，確保道路表面平整、無(wú)裂紋；電纜溝溝道交叉采用鋼筋混凝土暗梁，避免出現(xiàn)異性蓋板等。 5）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工藝、治理質(zhì)量通病 為使標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用規(guī)范化、常態(tài)化，開(kāi)工前，各施工單位必須按照《 國(guó)家電網(wǎng)公司工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》和 省公司《 河南省電力公司電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工藝要點(diǎn) 》，制作施工工藝實(shí)物樣板。即開(kāi)工手續(xù)不完善不能開(kāi)工，施工方案不審查不能實(shí)施，原材料不檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不能使用；工序質(zhì)量必須先檢查后轉(zhuǎn)序，隱蔽工程必須先簽證后隱蔽，避免了因條件不具備盲目開(kāi)工帶來(lái)的質(zhì)量隱患。即老中青結(jié)合，專業(yè)配套、職稱配套，具備同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、具備施工經(jīng)驗(yàn)。把設(shè)計(jì)缺陷消除在施工之前。認(rèn)真落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度要求，確保設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量。工程開(kāi)工前，各參建單位制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)細(xì)則，明確創(chuàng)優(yōu)工作機(jī)構(gòu)和工作標(biāo)準(zhǔn)，要求做到“一策劃、三制定”，即各參建單位要策劃專業(yè)工藝、制定操作工藝、制定技術(shù)措施、制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 3）加強(qiáng)工程質(zhì)量策劃工作 樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)工程是培育出來(lái)的”創(chuàng)優(yōu)理念 。要求 輸變電工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、安裝、試驗(yàn)調(diào)試等單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，制定和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確質(zhì)量責(zé)任人。積極推進(jìn)業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)項(xiàng)目部的建設(shè)，規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部的運(yùn)作，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展基建管理模塊推廣工作，目前已全部上線，系統(tǒng)運(yùn)行情況良好。 1） 500千伏鄭州東變電站榮獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)； 2） 220千伏及以上輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 100%； 3） 220千伏及以上輸變電工程國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)率 72%； 4）騰飛 220 千伏變電站 工程業(yè)主項(xiàng)目部獲得國(guó)家電網(wǎng)公司示范業(yè)主項(xiàng)目部稱號(hào)。 一、 2020 年基建質(zhì)量管理基本情況 2020 年度取得主要成績(jī) 公司《導(dǎo)地線液壓典型工法》通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司典型工法審查，成為示范工法。 河南省電力公司 2020 年基建質(zhì)量管理策劃方案 在國(guó)家電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 2020 年河南省電力公司在基建質(zhì)量管理方面扎實(shí)工作、積極探索，取得了 500 千伏鄭東變電站獲得中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)、同業(yè)對(duì)標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程指數(shù)第 5 名的好成績(jī)。積極開(kāi)展基建標(biāo)準(zhǔn)化管理，推廣應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”， 110 千伏及以上電壓等級(jí)輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到 了 85%以上 ；認(rèn)真開(kāi)展“全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)”，全方位總結(jié)梳理了設(shè)計(jì)、設(shè)備、監(jiān)理、施工、安裝、調(diào)試、運(yùn)行，技術(shù)管理和實(shí)物質(zhì)量方面的問(wèn)題，分析了影響本單位工程質(zhì)量的因素，制定了針 對(duì)性強(qiáng)的工作措施；高度重視基建工程創(chuàng)優(yōu)策劃，著重過(guò)程控制，嚴(yán)格規(guī)范驗(yàn)收、強(qiáng)制性條文執(zhí)行；從質(zhì)量通病防治入手，實(shí)行樣板引路，首基 (次 )試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，提高了整體施工質(zhì)量和工藝水平，使工程質(zhì)量水平保持了穩(wěn)步提升的勢(shì)頭。與此同時(shí)，河南電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面也取得了可喜成績(jī)，鄭州騰飛 220 千伏輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部獲得國(guó)家電網(wǎng)公司示范業(yè)主項(xiàng)目部稱號(hào)； 河南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院在 2020 年國(guó)家電網(wǎng)公司 500 千伏智能變電站設(shè)計(jì)競(jìng)賽中獲得第二名、全壽命周期輸電線路工程設(shè)計(jì)競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng)、在設(shè)計(jì)創(chuàng)新和成果的應(yīng)用上， 500千伏線路設(shè)計(jì)中采用了大型螺旋錨基礎(chǔ)，三相換位塔，中相V 串雙回路直線塔、 Q690 鋼管主材鐵塔通過(guò)實(shí)物試驗(yàn)，新技術(shù)、新材料得到了應(yīng)用，提高了鐵塔的抗冰、抗風(fēng)、抗震和抗震性能，取得了明顯經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 2020 年度質(zhì)量管理工作的主要做法 1）規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)基建標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求， 110 千伏及以上建設(shè)項(xiàng)目全部成立了業(yè)主項(xiàng)目部，“三橫五縱”管理體系全面建立，實(shí)現(xiàn)了基建管理的專業(yè)化、扁平化。 2）落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任 公司始終高度重視工程全過(guò)程質(zhì)量管理，年初與 各建設(shè)單位簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任。確保項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)建設(shè)管理責(zé)任，勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工單位對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任，試驗(yàn)調(diào)試單位對(duì)試驗(yàn)調(diào)試工作負(fù)責(zé)。在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)中，明確招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、合同文本中全面體現(xiàn)質(zhì)量管理工作的要求和目標(biāo) ；在工程準(zhǔn)備階段認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃工作（抓針對(duì)性），將質(zhì)量控制指標(biāo)分解到分部、分項(xiàng)工程，確保質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。 設(shè)計(jì)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，合理布局，貫徹全壽命周期理念，加強(qiáng)方案論證和設(shè)計(jì)優(yōu)化，全面推廣應(yīng)用“三通一標(biāo)”成果。設(shè)計(jì)單位編制各專業(yè)質(zhì)量控制要點(diǎn)及通病防治措施，嚴(yán)格執(zhí) 行施工圖設(shè)計(jì)交 底和會(huì)檢制度。 4）強(qiáng)化監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制 監(jiān)理部人員組成必須符合“一結(jié)合二配套三具備“原則。以預(yù)防為主，防檢相結(jié)合的控制方法，以“三不三不能”、“兩先兩后”原則規(guī)范施工行為。監(jiān)理人員在準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖和規(guī)程規(guī)范要 求的前提下，認(rèn)真按照質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)重要工序旁站監(jiān)理，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早糾正、早處理。堅(jiān)持“不做樣板不進(jìn)行大面積施工，不按照樣板施工不得進(jìn)行下道工序，達(dá)不到樣板施工方法不得進(jìn)入下道工序，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)不通過(guò)驗(yàn)收”的“四不”原則，對(duì)樣板實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，有效避免了施工的盲目性。 6）強(qiáng)化工程驗(yàn)收 倡導(dǎo)“本工序的質(zhì)檢員是上道工序的監(jiān)督員、下道工序的服務(wù)員”的質(zhì)量管理理念。嚴(yán)格工序控制， 規(guī)范開(kāi)展施工三級(jí)自檢工作，強(qiáng)化中間驗(yàn)收或預(yù)驗(yàn)收。