財(cái)務(wù)管理專業(yè)寒假實(shí)習(xí)報(bào)告-展示頁
2024-11-24 19:58本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)管理 。 會(huì)計(jì)核算主要從資金運(yùn)動(dòng)的事后著手，財(cái)務(wù)管理則從 資金運(yùn)動(dòng)的事前著眼 ； 財(cái)務(wù)管理是從價(jià)值方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行的管理工作 。工作包括兩部分，一是會(huì)計(jì)核算，二是財(cái)務(wù)管理。包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及附注。 賬簿處理。包括收款憑證、付款憑證以及內(nèi)部結(jié)算單據(jù)。 制度中未涉及事項(xiàng)核算參照有關(guān)會(huì)計(jì)制 度執(zhí)行。 （ 2） 成本內(nèi)容：生產(chǎn)車間工人工資，原材料、原輔材料、燃料、包裝材料 (一次性用品中的，店面銷耗除外 )。 （ 3） 收入按門店設(shè)置明細(xì)賬。 5 收入 （ 1） 所有收入以扣除折免后的金額為計(jì)賬金額。 （ 14） 各項(xiàng)資產(chǎn)合理損耗計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用 ，非正常損耗落實(shí)到人頭，通過“其他應(yīng)收款”核算。 （ 12） 各項(xiàng)固低資產(chǎn)、低耗品均應(yīng)建立三級(jí)賬。 （ 10） 金額較大 (房租等 )的待攤費(fèi)用根據(jù)受益期限攤銷。 （ 8） 低值易耗品攤銷采用“五 .五”攤銷，小額 (100 元以下 )一次攤銷。 （ 6） 內(nèi)部交易采用“計(jì)劃成本”制，通過“其他應(yīng)收款”“其他應(yīng)付款”核算。 （ 4） 原材料購進(jìn)通過“物資采購”核算入庫，領(lǐng)用采用計(jì)劃價(jià)格 (原材料的管理參見《存貨管理》 )其差異通過“材料成本差異核算”。 （ 2） 內(nèi)部調(diào)撥： (1)有賬面價(jià)的按原賬面價(jià)； (2)無價(jià)的以估計(jì)價(jià)加上修理費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等合理費(fèi)用為計(jì)賬金額。 （一） 會(huì)計(jì)核算辦法分為以下六點(diǎn)： 公司實(shí)行統(tǒng)一核算，單獨(dú)計(jì)算各部盈虧制度 。分公司的財(cái)務(wù)組織設(shè)以 6 個(gè)崗位：總出納、收銀、庫管、財(cái)產(chǎn)庫管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)核算組。 企業(yè)財(cái)務(wù)部，下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會(huì)計(jì)信息科 。 企業(yè)采用的是 混合制 財(cái)務(wù)管理體制， 即適度的集權(quán)與適度的分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制。 3 二、 企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作概況 建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè) ， 建筑企業(yè)資金籌措 、 成本預(yù)算等方面有其特殊性 .目前我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在著財(cái)務(wù)控制薄弱 ， 建筑市場(chǎng)不規(guī)范 ,項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)加大 ， 職能部門權(quán)責(zé)不清 ， 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真等問題 ， 使企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的矛盾日益突出 .完善建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)從加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理、強(qiáng)化預(yù)算管理、厘清各職能部門的權(quán)責(zé)、控制成本指標(biāo)管理、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)等入手 ，提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平 ， 促進(jìn)其健康發(fā)展 。 我所實(shí)習(xí)的公司是 河南礦業(yè)建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 第六工程公司，隸屬于 河南礦業(yè)建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 管轄，是集團(tuán)公司下屬的分公司，其制度、目標(biāo)、宗旨始終和集團(tuán)公司保持一致 且 工程任務(wù)由總公司進(jìn)行調(diào)遣。憑著科學(xué)的管理、過硬的質(zhì)量和良好的信譽(yù)受到了眾多建設(shè)單位及監(jiān)理公司的好評(píng)，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。現(xiàn)有從業(yè)人員 3000 余人，其中具有各類專業(yè)技術(shù)人員 200 余人，中高級(jí)技工占職工總數(shù)的 80%以上，二級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理（注冊(cè)建造師） 100 余人，擁有總資產(chǎn) 億元，企業(yè)注冊(cè)資本 5150 萬元。 企業(yè)擁有一大批具有較高專業(yè)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的管理和工程技術(shù)人才隊(duì)伍，加之資金和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2020 年至 2020 年度連續(xù)榮獲“河南省先進(jìn)建筑企業(yè)”、“河南省建筑安裝先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)” 、“河南省雙滿意施工企業(yè)”等稱號(hào)。 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告 專業(yè)班級(jí)： ************** 姓名： *** 1 一、 實(shí)習(xí)單位的基本情況 企業(yè)名稱：河南礦業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 地理位置：河南省 鄭州市（總部） 企業(yè)類型：國有企業(yè) 主營產(chǎn)品或服務(wù)： 城建、土建、礦建、市政、道路、橋梁、煤炭、電力、機(jī)電設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)等 所屬行業(yè)： 建筑業(yè) 經(jīng)營模式：生產(chǎn)型 公司成立時(shí)間： 1956 年 注冊(cè)資金： 5150 萬 總資產(chǎn)： 億 所在市場(chǎng)：中 國 建筑工程 員工人數(shù)： 3000 余 人 河南礦業(yè)建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司始建于 1956 年，是具有綜合施工能力的國有獨(dú)資建筑安裝企業(yè)，持有國家房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，市政公用工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)，機(jī)電設(shè)備安裝工程、公路路基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)，送變電工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)。 企業(yè)信譽(yù)等級(jí)為“ AAA”級(jí)，是省級(jí)“守合同重信用”企業(yè)，也是省經(jīng)貿(mào)委等部門聯(lián)合評(píng)定的“管理達(dá)標(biāo)企業(yè)”。企業(yè)通過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體 2 系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，承建的工程多次榮獲河南省建筑工程“中州杯”等省（部）優(yōu)工程獎(jiǎng)項(xiàng)，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)?，F(xiàn)下設(shè)建筑施工、鋼結(jié)構(gòu)、市政、機(jī)電設(shè)備安裝、租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、勞務(wù)派遣、物業(yè)管理等子（分）公司和大型項(xiàng)目部。 五十多年來 ， 河南礦業(yè)建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 轉(zhuǎn)戰(zhàn)于河南、湖南、河北、安徽、江蘇、北京等省市，以雄厚的綜合能力先后出色地完成了城建、煤炭、電力、道路、橋梁等多個(gè)行業(yè)的土建、礦建、市政、機(jī)電設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)等多個(gè)專業(yè)的大批國家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。 集團(tuán)公司堅(jiān)持以“信守合同承諾、堅(jiān)持過程受控、追求質(zhì)量卓越、交付滿意工程” 為宗旨，恪守誠信服務(wù)的諾言，一步一個(gè)腳印的前行。 河南礦業(yè)建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 第六工程公司 現(xiàn) 位于河南省義馬市，多年來進(jìn)行了多項(xiàng)城建、市政、道路等建設(shè)工作，其優(yōu)良的工作成果一直以來都受到了各建設(shè)單位及社會(huì)的好評(píng)。 這對(duì)保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起到舉足輕重的作用 。 其體制 既能發(fā)揮母公司財(cái)務(wù)調(diào)控職能，激發(fā)子公司的積極性和創(chuàng) 造性，又能有效控制經(jīng)營者及子公司風(fēng)險(xiǎn)。 其制度分為三個(gè)部分：崗位及職責(zé)、會(huì)計(jì)處理程序、會(huì)計(jì)核算辦法。其中會(huì)計(jì)核算組又分為： 采購應(yīng)付賬款組； 收入、應(yīng)收賬款組； 固定資產(chǎn)核算組； 成本核算組； 工資核算組； 材料核算； 總賬、稽核、綜合分析組且實(shí)行 1 人 1 崗制進(jìn)行崗位分配。 資產(chǎn)管理 （ 1） 外購資產(chǎn) (固、低 )以實(shí)際支付價(jià)款加上合理費(fèi)用 (運(yùn)輸、稅費(fèi)等 )為 4 計(jì)賬金額。 （ 3） 在建工程 (裝修等 )以扣除可移動(dòng)月財(cái)產(chǎn) (固、低 )價(jià)值入賬，可移動(dòng)財(cái)產(chǎn)單獨(dú)計(jì)價(jià)管理。 （ 5） 成品菜的入庫、發(fā)出均采用“計(jì)劃成本”計(jì)價(jià)，其差異通過“責(zé)
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