投資企業(yè)管理制度指引-展示頁
2024-08-31 18:40本頁面
【正文】 理辦公室向各部門布置編寫工作；（二） 由相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草和編寫本部門管理制度和管理流程文本；（三） 總經(jīng)理辦公室和相關(guān)部門共同進(jìn)行制度和流程的審核，并統(tǒng)一規(guī)范文本格式和編號(hào)；（四） 提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過后，由總經(jīng)理簽發(fā)并下發(fā)部門執(zhí)行。第十四條 投資企業(yè)相關(guān)部門根據(jù)各部門崗位職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)起草和修訂相應(yīng)管理制度文本和編制管理流程。企業(yè)內(nèi)部管理制度需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后方可生效執(zhí)行。第十一條 在建立健全企業(yè)管理制度的過程中，應(yīng)本著實(shí)事求是、上下結(jié)合、注重實(shí)效的原則，使管理制度更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并具備合法性、系統(tǒng)性、切實(shí)性和可控性。是文本制度的支撐。文本制度是描述企業(yè)在離散的工作環(huán)境下必須遵守的規(guī)范和規(guī)定，是制定管理流程的基礎(chǔ)。主要包括總則、銷售管理制度、生產(chǎn)管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、采購(gòu)管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、質(zhì)量管理制度、辦公總務(wù)管理制度等九方面內(nèi)容。主要包括：組織結(jié)構(gòu)、部門和崗位職責(zé)和職權(quán)、經(jīng)營(yíng)企劃管理、薪酬管理和考評(píng)激勵(lì)等六方面內(nèi)容。主要包括股東會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和總經(jīng)理工作細(xì)則等制度度。第二章 管理制度的分類、形式和制定原則第四條 企業(yè)管理制度由基本管理制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和內(nèi)部管理工作制度
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