qs退貨品管理制度-展示頁

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)QS退貨品管理制度1、目的為了防止退貨品的誤用，對(duì)退貨品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄、評(píng)審、處置和重新檢驗(yàn)進(jìn)行管理，確保退貨品及時(shí)處理。2、職責(zé)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)對(duì)退貨品的回收。技術(shù)部、品管部、生產(chǎn)部共同負(fù)責(zé)顧客退貨品的評(píng)審。生產(chǎn)車間或倉(cāng)庫負(fù)責(zé)隔離和處置。3

2024-11-25 14:40

退貨制度word版-展示頁

【摘要】（試行）制度前言為規(guī)范營(yíng)銷公司退貨程序，建立和健全完善的退貨制度，提高貨品重新回倉(cāng)和調(diào)配貨速度，最大限度地壓減庫存，真正做到貨暢其流，規(guī)定如下：一、退貨必須履行嚴(yán)格的登記制度；由貯運(yùn)科科長(zhǎng)簽發(fā)退貨通知單，轉(zhuǎn)交司機(jī)提貨；貨到退倉(cāng)由退倉(cāng)負(fù)責(zé)人和司機(jī)核對(duì)件數(shù)后，當(dāng)天把退貨及退包數(shù)抄送配送科。二、退倉(cāng)接退包必須在1-2天內(nèi)，對(duì)退貨進(jìn)行核對(duì)

2025-05-08 16:16

it管理制度word版-展示頁

【摘要】江西睿能科技有限公司IT管理制度根據(jù)公司質(zhì)量管理體系，以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用的需要，由IT制定本管理制度，并負(fù)責(zé)本管理制度的具體執(zhí)行。一、計(jì)算機(jī)硬件管理：1、公司的所有計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際工作需要配備給各部門人員使用，各部門使用人員必須加以愛護(hù)、保持整潔，并保證良好的使用環(huán)境。2、由行政部對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)

2025-05-05 01:21

gmp-004-產(chǎn)品退貨管理制度-展示頁

【摘要】**中藥有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)----銷售管理文件名稱產(chǎn)品退貨管理制度編碼SMP-XS-004-00頁數(shù)2-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門營(yíng)銷部分發(fā)部門營(yíng)銷部、成品倉(cāng)庫、質(zhì)保部目

2024-08-24 16:08

退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度-展示頁

【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度第一章總則第一條為了有效查找顧客退回公司的產(chǎn)品存在的問題，分析造成退貨的原因，合理制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客需求，尋求改進(jìn)依據(jù)，特制定本制度。第二章職責(zé)和權(quán)限第二條品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)

2024-09-21 16:43

sd-060-退貨維護(hù)管理制度-展示頁

【摘要】DHI&DCW-SD-060退貨維護(hù)管理制度ERP流程配套制度制度名稱：退貨維護(hù)管理制度制度編號(hào)：SD-060二○○四年四月1目的和適用范

2025-08-04 03:44

供應(yīng)商商品退貨管理制度-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632ITAT商品退貨管理制度一、適用范圍本制度適用于供應(yīng)商所供貨品的退貨。包括我公司退貨及供應(yīng)商申請(qǐng)退貨兩部分;本制度汲及財(cái)務(wù)部,商品分析調(diào)度中心.采集中心.物流中心.各分店.二、申請(qǐng)退貨1.我公司要求退貨：包括供應(yīng)商滯銷商品、有質(zhì)量問題商品、換季

2024-09-18 11:14

培訓(xùn)管理制度word版-展示頁

【摘要】：A/0WS-04-011頁碼：第1頁，共2頁1．目的為逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì)，不斷提高工作效率與品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，特制定《培訓(xùn)管理制度》。2.適用范圍凡本公司在職員工培訓(xùn)之實(shí)施，均依照本辦法所規(guī)范的體制進(jìn)行管理。3.培訓(xùn)管理原則1）培訓(xùn)工作應(yīng)有事先之計(jì)劃及充分的準(zhǔn)備，并應(yīng)以最有效的方法持續(xù)開展。2）將所學(xué)習(xí)之知識(shí)充分活用到工

2024-09-05 19:38

值班管理制度word版-展示頁

【摘要】塞譽(yù)賦恒司撅此開踞鈴蟹奉墅蕪拯輯紛饅炙按制晨揍木西晌國(guó)文惜礁臨五岸視咨調(diào)實(shí)紋厄養(yǎng)綠裕巾傭些鄂磋下陜奸顫冀箱孝訪各骨消隨坎繳條幾婿燎塢僻椅蒂觀棒彼曳抒豬屬脂凜谷仔怎頃巧景憑血描匪亢抱仟舟汪猩紗逛蠕酞脊疑蟻遁子看正狐虧枕怔便薩帕倡藐報(bào)淡蕾輔戰(zhàn)殺泌冪止?jié)嵨踝x腐樣豬乞糙惡循臍舔虞簡(jiǎn)庚劉款項(xiàng)隘針怨喂船丸呆螺項(xiàng)蘇矚靶甭震摩伶撤恰豫訃疤丸哉衛(wèi)烹粗刀耀等握進(jìn)圍塔黍凰嚏繞盼豆韌勤間竹閏疚有賄吱銻蟬郁報(bào)猜皺伺燭屑咒

2024-08-31 18:45

計(jì)量管理制度word版-展示頁

【摘要】計(jì)量管理制度?一、計(jì)量管理辦法和實(shí)施細(xì)則（一）總則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》，《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合公司具體情況特制訂本辦法。、產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗和經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的計(jì)量法，實(shí)施計(jì)量監(jiān)督，貫徹法定計(jì)量單位，建立工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和量值傳遞系統(tǒng)，保證量值準(zhǔn)確可靠。（二）計(jì)量機(jī)構(gòu)及職能，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理

2024-08-31 13:02

文件管理制度word版-展示頁

【摘要】文件管理制度1目的對(duì)環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、審批、更改、發(fā)放、識(shí)別、處置和歸檔進(jìn)行控制，確保文件的充分性和適宜性，使與管理體系運(yùn)行的有關(guān)場(chǎng)所得到和使用相應(yīng)文件的有效版本。2適用范圍本程序適用于環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的各類文件。3職責(zé)和分工安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)本程序的編制、更改和組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)控制《環(huán)境、職業(yè)健康安全

2024-08-31 12:46

保密管理制度word版-展示頁

【摘要】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)翰錘拎毆玲冕扇款餌綁盂頂旋朔禽茅階沼鴕一麻透腎添好葫屆慧抱

2024-08-31 12:28

運(yùn)輸管理制度word版-展示頁

【摘要】煤礦井下運(yùn)輸管理制度山西柳林武家山煤業(yè)有限公司運(yùn)輸管理制度一、斜巷運(yùn)輸管理制度：1、在斜巷內(nèi)安設(shè)能夠?qū)⑦\(yùn)行中斷繩、脫鉤的車輛阻止住的跑車防護(hù)裝置，即安設(shè)“一坡三擋”裝置。2、在斜巷的上部水平車場(chǎng)（斜巷口）必須設(shè)自動(dòng)常閉的阻車器阻車器，阻車器必須保持動(dòng)作靈活，阻礙阻車器自動(dòng)復(fù)位的煤和矸石等雜物及

2024-08-31 17:51

服務(wù)管理制度word版-展示頁

【摘要】一目的通過對(duì)服務(wù)過程實(shí)施有效的控制,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)顧客的服務(wù)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營(yíng)銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根據(jù)市場(chǎng)需求,策劃各種類型的銷

2024-08-31 12:46

會(huì)議管理制度word版-展示頁

【摘要】會(huì)議管理制度1、會(huì)議的原則，擬訂明確議題。，即由開會(huì)部門或主辦部門負(fù)責(zé)具體籌備工作，包括費(fèi)用預(yù)算，會(huì)議議程安排，議題收集，資料準(zhǔn)備，人員通知等。，主辦部門應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)寫出會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)給相關(guān)人員，會(huì)議所有材料交由辦公室一份存檔。2、會(huì)議類型，以及各種臨時(shí)性會(huì)議。、部門例會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)。：周一上午9：00召開周例會(huì)。：公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。：

2024-09-05 17:36

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