2003管理評(píng)審報(bào)告-展示頁(yè)
2024-08-29 20:40本頁(yè)面
【正文】 %8‰2K實(shí)際年故障率%1100PPM%%%%16%實(shí)際月平均%%%%%%%2001年13月平均%112PPM%%%%%預(yù)計(jì)2001故障率(年)12%800PPM%3%%%10%圖表三：產(chǎn)品故障率目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況HOSNET系統(tǒng)2003年，網(wǎng)上運(yùn)行43632臺(tái)，（全年有效運(yùn)行時(shí)間）％。三、產(chǎn)品故障率2003年，（全部）產(chǎn)品故障率綜合水平達(dá)到了質(zhì)量目標(biāo)要求。如自身產(chǎn)能不足、老化能力不足、系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)偏差、轉(zhuǎn)產(chǎn)銜接不暢等。如版本更改、加工錯(cuò)誤、器件不合格、模塊缺陷等。如客戶急單、臨時(shí)更改貨期、市場(chǎng)計(jì)劃波動(dòng)、貨量不均衡等。非標(biāo)產(chǎn)品改動(dòng)及設(shè)計(jì)失誤。關(guān)鍵元器件的全球市場(chǎng)供不應(yīng)求（%）；電池采購(gòu)周期長(zhǎng)，市場(chǎng)要貨周期短；外協(xié)廠產(chǎn)能有限，機(jī)柜延誤等。 其中：SDH：%PDH：%HOESNET：%UPS：%AC/DC：%PMC：%DDF：%與歷年水平相比，合同及時(shí)交付率整體水平在2003年有了較大的提高（如圖表二）。為此，2004年品牌發(fā)展策略是：品牌定位于國(guó)際品牌；產(chǎn)品形象定位于全球最優(yōu)的產(chǎn)品性能價(jià)格比；宣傳對(duì)象趨向國(guó)內(nèi)外大型電信、數(shù)據(jù)通信制造商和配套集成商。 HT品牌在歐美市場(chǎng)已初步得到認(rèn)可。一、產(chǎn)品品牌和市場(chǎng)占有率至2003年10月，交換產(chǎn)品在網(wǎng)上運(yùn)行超過(guò)9000套，總?cè)萘砍^(guò)8800萬(wàn)線，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)綜合占有率為三分之一，保持了國(guó)內(nèi)同行第一名的水平。本次管理評(píng)審的主題是：評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；及質(zhì)量方針是否適用。 －062003年管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告根據(jù)管理評(píng)審程序的規(guī)定，為驗(yàn)證公司ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)作狀態(tài)，確立對(duì)體系維護(hù)需要采取的改進(jìn)措施，2003年10月26日，召開(kāi)了2003年管理評(píng)審會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人出席了本次會(huì)議。本次管理評(píng)審的目的是：就公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，評(píng)價(jià)公司的質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性。評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的有效性和適應(yīng)性，確定對(duì)組織結(jié)構(gòu)、程序、流程和資源等面的改進(jìn)措施。2003年，銷售總額達(dá)265億元。目前，影響市場(chǎng)占有率的問(wèn)題是：客戶關(guān)系發(fā)展不均衡；品牌依賴于LUCENT；高端市場(chǎng)拓展不夠。二、合同的及時(shí)齊套交付率績(jī)效2003年，％，2003年第一季度的整體水平是81%，各期水平見(jiàn)（圖表一）。未及時(shí)交付的合同主要是PMC，其次是UPS，影響及時(shí)交
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