軋鋼廠設(shè)備管理制度-展示頁
2024-08-29 11:26本頁面
【正文】 巡檢的結(jié)果合理安排月、周檢修，確保項(xiàng)目落實(shí)與檢修質(zhì)量，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電掛牌制度，對(duì)施工安全負(fù)責(zé)，主體交*時(shí)設(shè)專人進(jìn)行安全防護(hù)。設(shè)備清潔由各作業(yè)區(qū)自行負(fù)責(zé)。設(shè)備操作人員和維檢人員對(duì)設(shè)備要進(jìn)行崗位點(diǎn)檢和巡檢，及時(shí)修理、安全運(yùn)行。點(diǎn)檢人員要以日常點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，逐漸實(shí)行專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。檢修工要認(rèn)真填寫巡檢記錄和檢修記錄，否則考核責(zé)任單位100元/次。各作業(yè)區(qū)對(duì)各自設(shè)備的使用與維護(hù)要遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”各作業(yè)區(qū)不準(zhǔn)隨意取消設(shè)備安全設(shè)置：不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)，否則考核責(zé)任單位200元/次。否則考核責(zé)任單位100元/次。潤(rùn)滑：按潤(rùn)滑制度要求潤(rùn)滑，潤(rùn)滑備件齊全，油路暢通，油品充足到位，未達(dá)到要求的考核責(zé)任單位100元/次。清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各配合部位、傳動(dòng)件等無油垢，無碰傷、無劃痕、各部位無漏油、水、氣、電。整齊：要求工具、工件、附件放置整齊，安全裝置齊全、線路完整。否則考核責(zé)任單位100元/人次。（四懂：懂性能、懂原理、懂作用、懂構(gòu)造），否則考核責(zé)任人20元/次。四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除小故障），否則考核20元/人。 第四節(jié) 設(shè)備使用與維護(hù)管理制度 各崗位工必須達(dá)到“三好”、“四會(huì)”。十三、閑置固定資產(chǎn)管理（1）各作業(yè)區(qū)每季填報(bào)閑置設(shè)備報(bào)表，經(jīng)設(shè)備科匯總，設(shè)備廠長(zhǎng)審批后，報(bào)北營(yíng)能源裝備部統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)劑。（2）設(shè)備的啟封由設(shè)備科組織實(shí)施，與使用單位共同按封存清點(diǎn)驗(yàn)收單進(jìn)行檢查、核實(shí)后，交給使用單位，使用單位無權(quán)任意啟封設(shè)備。（3）設(shè)備封存前，使用單位要將所有電源切斷，風(fēng)、水、氣等閥門按規(guī)定關(guān)閉，設(shè)備內(nèi)部存水全部排放掉，封存的設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆零部件，并采取妥善保管措施，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，防止損壞和丟失。九、新增固定資產(chǎn)的管理十一、固定資產(chǎn)的封存與保管（1）現(xiàn)有設(shè)備連續(xù)三個(gè)月以上不使用，經(jīng)設(shè)備科報(bào)請(qǐng)北營(yíng)能源裝備部批準(zhǔn)后，必須封存起來。主要設(shè)備和北營(yíng)管理設(shè)備還需經(jīng)北營(yíng)主管部門審批后，方可實(shí)施。八、固定資產(chǎn)不準(zhǔn)隨意拆卸，改動(dòng)結(jié)構(gòu)和亂割、亂焊。四、零購設(shè)備也為固定資產(chǎn)。二、 固定資產(chǎn)的分類三、形成廠固定資產(chǎn)的資金來源為：基建投資、基建借款、專用撥款、專項(xiàng)借款和專用資金。第三節(jié) 設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度一、構(gòu)成公司固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：（1）具有獨(dú)立作用的資產(chǎn)體；（2）使用期限在一年及以上；（3）單價(jià)在2000元及以上；同時(shí)具備上述條件者為固定資產(chǎn)(含15KW及以上電機(jī))。三、進(jìn)口設(shè)備如輥箱等必須按技術(shù)要求涂油或放在油池中浸泡，如未按要求保管每次考核責(zé)任單位500元。二、進(jìn)口設(shè)備潤(rùn)滑必須按技術(shù)要求進(jìn)行，不允許油品混合，如混合或未按原設(shè)計(jì)使用油品每次考核500元。第二節(jié) 進(jìn)口設(shè)備管理制度一、進(jìn)口設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，須按圖紙逐項(xiàng)檢查。三、新上或技改等未正式使用的設(shè)備，主管設(shè)備員要組織培訓(xùn)，否則考核設(shè)備員100元/次，作業(yè)區(qū)未安排人員學(xué)習(xí)考核500元/次。軋鋼廠設(shè)備管理制度第一節(jié) 設(shè)備前期管理制度一、設(shè)備在使用前，設(shè)備供應(yīng)科主管備件計(jì)劃員、設(shè)備員要組織驗(yàn)收，如安排不到位扣100元/次，作業(yè)區(qū)不積極配合考核作業(yè)區(qū)200500元。二、設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，計(jì)劃員要通知檔案室，將使用說明書等技術(shù)資料存檔，不執(zhí)行者考核200元/次。四、作業(yè)區(qū)未對(duì)潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑的，發(fā)現(xiàn)一次考核100元500元。否則每次考核100元。油品要按要求定期檢驗(yàn)并更換，否則每次考核責(zé)任單位200元。四、進(jìn)口設(shè)備國(guó)產(chǎn)化必須經(jīng)主管設(shè)備廠長(zhǎng)同意并簽字，私自更改每次考核100元。使用年限較短、容易損壞、更換頻繁的物品，如減速機(jī)、電磁盤、軋輥、專用工具等雖價(jià)值達(dá)到2000元，也不計(jì)入固定資產(chǎn)，應(yīng)列為低值易耗品。廠內(nèi)任何部門和個(gè)人不得用其他資金購置固定資產(chǎn)。五、設(shè)備科是廠內(nèi)固定資產(chǎn)的主管部門，對(duì)固定
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