【摘要】由國美事件引發(fā)的關(guān)于公司治理的法律思考組員:童麗靜,劉瑤,高詩萌,柯迎迎,韓俊杓何為控制權(quán)??控制權(quán)是通過行使法定權(quán)力或施加影響,對大部分董事有實際的選擇權(quán)?企業(yè)控制權(quán)就是排他性利用企業(yè)資產(chǎn),特別是利用企業(yè)資產(chǎn)從事投資和市場營運的決策權(quán)?企業(yè)控制權(quán)“是一組排他性使用和處臵企業(yè)稀缺資源(包括財務(wù)資源和人
2025-02-13 01:00
【摘要】案例一:國美電器2010年8月5日宣布對公司間接持股股東及前任執(zhí)行董事黃光裕進行法律起訴,針對其于2008年1月及2月前后回購公司股份中被指稱的違反公司董事的信托責(zé)任及信任的行為尋求賠償。而黃光裕方面則呼吁投資者支持重組董事局。2011年3月9日,國美電器宣布陳曉辭去公司主席、執(zhí)行董事職務(wù),大中電器創(chuàng)辦人張大中出任公司主席及非執(zhí)行董事。矛盾演變起因國美股東會之亂大股東否決貝
2025-05-09 06:31
【摘要】國美電器樣機管理規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:樣機管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—賣場005撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密
2025-04-16 20:55
【摘要】財務(wù)管理案例分析報告班級:2009級會計7班姓名:蘇月明學(xué)號:27號國美、蘇寧電器案例分析企業(yè)的營運資金,是企業(yè)在日常經(jīng)營活動中能夠隨時運用
2024-09-21 03:13
【摘要】由國美事件引發(fā)的關(guān)于公司治理的法律思考組員:童麗靜,劉瑤,高詩萌,柯迎迎,韓俊杓何為控制權(quán)??控制權(quán)是通過行使法定權(quán)力或施加影響,對大部分董事有實際的選擇權(quán)?企業(yè)控制權(quán)就是排他性利用企業(yè)資產(chǎn),特別是利用企業(yè)資產(chǎn)從事投資和市場營運的決策權(quán)?企業(yè)控制權(quán)“是一組排他性使用和處置企業(yè)稀缺資源(包括財務(wù)資源和人
2025-02-15 19:46
2025-01-20 06:14
【摘要】5/6樣機政策管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采010撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):6頁正文頁數(shù):5頁 附件個數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范圍
【摘要】第1頁共206頁采采購購中中心心管管理理手手冊冊目目錄錄第一章序言5第2頁共206頁第二章采購中心首語6第一節(jié)采購中心的理念6第二節(jié)采購中心口號6
2024-09-25 10:22
【摘要】國美電器賣場布局管理規(guī)定-----------------------作者:-----------------------日期:賣場布局管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊--銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—賣場001撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□
【摘要】5/6商業(yè)折扣管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財—非商品收入002撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):14頁正文頁數(shù):8頁 附件個數(shù):5個制度正文目
2025-04-27 06:38
【摘要】巖客PPT制作QQ:394490741營運資金管理——基于蘇寧電器的案例研究巖客PPT制作QQ:394490741一、何為營運資金?二、營運資金管理的重要性三、蘇寧簡介四、蘇寧的營運資金周轉(zhuǎn)分析五、提高營運資金管理效率的方法內(nèi)容安排巖客PPT制作QQ:394490741何為營運資金?
2025-05-14 01:38
【摘要】國美電器經(jīng)營管理手冊采銷系統(tǒng)分冊47/48第一部分采銷中心組織架構(gòu)圖采銷中心總經(jīng)理中心總監(jiān)總部助理、總經(jīng)理秘書、總干事副總經(jīng)理秘書中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理事業(yè)四部事業(yè)三部事業(yè)二部事業(yè)一部銷售策劃部部長
2025-04-26 04:00
【摘要】第五章營運資金管理本章考情分析從歷年的考試情況來看,本章除了考客觀題外,也有可能出計算分析題。近3年平均考分為7分左右。第一節(jié)營運資金管理概述一、營運資金的定義及特點(一)營運資金的概念營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額?!纠}1·單項選擇題】下列各項中,可用于計算營運資金的算式是()。(2009年)
2025-07-08 04:43
【摘要】第七章營運資金〖授課題目〗本章共分三部分:第一節(jié)現(xiàn)金管理第二節(jié)應(yīng)收賬款管理第三節(jié)存貨管理〖教學(xué)目的與要求〗流動資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,加強對它的管理有利于提高企業(yè)的盈利能力及償債能力
2025-05-05 07:37
【摘要】17/18營運資金管理培訓(xùn)第一節(jié) 營運資金的含義與特點(熟悉) 一、營運資金的含義 營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額?! 《?、營運資金的特點 (1)流動資產(chǎn)的特點:投資回收期短、流動性強、并存性和波動性?! 。?)流動負債的特點:速度快、彈性高、成本低和風(fēng)險大?! 〉诙?jié) 現(xiàn)金 一、現(xiàn)金的持有動機 ?。?
2025-04-17 03:11