工程部人員崗位職責(zé)-展示頁
2024-08-29 11:13本頁面
【正文】 修訂履歷 (Revision Notes)核 準(zhǔn)審 查制 (修) 訂總經(jīng)理人事分管副總經(jīng)理人力資源部年月日年月日年月日公布實(shí)施日期：年月日 （一）工程部經(jīng)理職務(wù)說明書一、基本資料 職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理直接上級：分管副總所屬部門：工程部工資等級：工資水平：工作性質(zhì)：管理人員轄員人數(shù)：15定員人數(shù)：1批準(zhǔn)人：人事分管副總二、工作內(nèi)容工作概要職務(wù)說明（逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）工作內(nèi)容及職責(zé)1) 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略方針及各項(xiàng)規(guī)章管理制度；2) 負(fù)責(zé)建立及完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，并監(jiān)督實(shí)施；3) 負(fù)責(zé)建立及完善質(zhì)量管理體系，并確保實(shí)施及有效；4) 掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；5) 負(fù)責(zé)對工程施工各項(xiàng)操作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)立、修訂，負(fù)責(zé)工程報價系統(tǒng)的更新與完善；6) 負(fù)責(zé)對訂單工程施工項(xiàng)目經(jīng)理的合理安排，必要時包括各工種人員的安排，派人員參加現(xiàn)場技術(shù)交底；7) 負(fù)責(zé)工程原材料標(biāo)準(zhǔn)用量的計算并通過工作方法的改進(jìn)提出節(jié)儉策劃與推行；8) 負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量跟蹤與改進(jìn)，編制在手工程的進(jìn)度表；9) 負(fù)責(zé)對返工、維修的施工安排；10) 對完成工程組織總體質(zhì)量和分項(xiàng)質(zhì)量評比，提出績效獎勵和事故懲處方案，并依此作出對項(xiàng)目經(jīng)理、各工種技術(shù)工的等級評定。11) 確保施工質(zhì)量、施工工期和工程款的回收；12) 定期對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，樹立良好的施工形象；13) 協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，解決施工糾紛；14) 尋找新材料，解決疑難施工工藝；15) 負(fù)責(zé)工程部日常工作管理及與其它部門的工作協(xié)調(diào)，并承擔(dān)對下屬人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核工作；16) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。四、 工作場所：工作時間工作環(huán)境和條件工作均衡性早9：15晚5：30室內(nèi)/室外比較忙碌五、 考核標(biāo)準(zhǔn)：工作績效（工作質(zhì)量、工作數(shù)量） 工作態(tài)度 工作能力
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