現(xiàn)澆箱梁施工總結(jié)-展示頁
2024-08-26 03:00本頁面
【正文】 按圖紙規(guī)范施工，勤檢查，勤復(fù)核。在項(xiàng)目施工過程中，我項(xiàng)目要求試驗(yàn)人員做到四勤：即手勤、腿勤、口勤和筆勤。工程的最后質(zhì)量，是過程質(zhì)量的總體體現(xiàn)，施工過程中的控制，是試驗(yàn)人員的重要職責(zé)。（2）試驗(yàn)管理我項(xiàng)目部試驗(yàn)室是全線首個(gè)通過臨時(shí)資質(zhì)驗(yàn)收的工地試驗(yàn)室，試驗(yàn)室配置試驗(yàn)人員共6人，設(shè)試驗(yàn)室主任一名，試驗(yàn)設(shè)備采用自購(gòu)和從已完工項(xiàng)目調(diào)入的方式進(jìn)行配置，各項(xiàng)試驗(yàn)設(shè)備共計(jì)43件。我項(xiàng)目在編制施工方案時(shí)，充分的考慮了各種因素，施工方法的選擇，抓關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、明確了技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)、崗位任職資格、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理的規(guī)章制度和質(zhì)量保證措施等。 質(zhì)量保證體系：我項(xiàng)目質(zhì)量保證體系是項(xiàng)目經(jīng)理部為滿足工程經(jīng)營(yíng)承包合同的要求，滿足業(yè)主及上級(jí)機(jī)關(guān)質(zhì)量監(jiān)督工作的要求，對(duì)外建立的質(zhì)量體系。施工組織管理 施工管理機(jī)構(gòu)是為組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制全部施工活動(dòng)而設(shè)立的現(xiàn)場(chǎng)指揮決策機(jī)關(guān)?，F(xiàn)澆箱梁施工總結(jié)一、工程概況我合同段現(xiàn)澆箱梁，設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度等級(jí)為C50砼，總計(jì)混凝土方量為3100m3， 二、施工管理部分施工準(zhǔn)備我項(xiàng)目現(xiàn)澆箱梁投入施工隊(duì)伍1家，人員107人，具體人員設(shè)備分工如下：序號(hào)名稱人數(shù)序號(hào)名稱數(shù)量1電焊工15人120T吊車12鋼筋工22人2空壓機(jī)23砼工20人3電焊機(jī)154力工15人4鋼筋彎曲機(jī)25模板工20人5鋼筋切斷機(jī)26后勤工15人6鋼筋調(diào)直機(jī)2序號(hào)名稱數(shù)量7振搗棒151模板3500 m38打磨機(jī)52方木1500根9打毛器53碗口架 400t10裝載機(jī)14鋼管 300根1120T壓路機(jī)1 12挖掘機(jī)1現(xiàn)澆箱梁施工前，2008年7月12日我項(xiàng)目召開現(xiàn)澆箱梁施工方案討論會(huì)，針對(duì)現(xiàn)澆箱梁施工技術(shù)及質(zhì)量控制要點(diǎn)作以重點(diǎn)討論，并由項(xiàng)目工程部編制現(xiàn)澆箱梁開工報(bào)告并上報(bào)駐地辦，開工報(bào)告內(nèi)容齊全，包括現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計(jì)、人員機(jī)械進(jìn)場(chǎng)名單、測(cè)量放樣資料、試驗(yàn)資料、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，施工計(jì)劃安排，質(zhì)量安全保證體系以及相關(guān)保證措施等，現(xiàn)澆箱梁開工報(bào)告于2009年7月10日經(jīng)過駐地辦監(jiān)理工程師審批完畢，滿足開工要求，同意現(xiàn)澆箱梁開始施工。同時(shí)工程部已在現(xiàn)澆箱梁施工前5天，將編制完成并經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批的《現(xiàn)澆箱梁施工技術(shù)交底》通過交底會(huì)議的方式下發(fā)的相關(guān)技術(shù)人員的手中，包括現(xiàn)澆箱梁碗口支架受力計(jì)算，并強(qiáng)調(diào)現(xiàn)澆箱梁施工質(zhì)量控制重點(diǎn)，做到工程質(zhì)量和進(jìn)度兩不誤。我項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的客觀需要進(jìn)行設(shè)置，職能部門的設(shè)置根據(jù)我項(xiàng)目的規(guī)模大小及其復(fù)雜程度來決定，管理層包括工程部、質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、合約部、機(jī)材部、安保部、財(cái)務(wù)部及綜合辦公室，我項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)本著精干、高效的原則。只要是通過控制自身在施工過程中的工作質(zhì)量，最終確保工程質(zhì)量。技術(shù)質(zhì)量管理（1）施工方案管理施工方案的選擇，是施工組織設(shè)計(jì)的核心所在，我項(xiàng)目現(xiàn)澆箱梁施工技術(shù)方案由工程部負(fù)責(zé)編制及實(shí)施，根據(jù)工期要求、材料、機(jī)械和勞動(dòng)力供應(yīng)情況，以及施工協(xié)作隊(duì)伍和其他現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行周密的考慮?，F(xiàn)澆箱梁冬季施工方案編制時(shí)制定了相應(yīng)的技術(shù)保證措施。項(xiàng)目的試驗(yàn)管理是項(xiàng)目管理工作的一個(gè)重要組成部分，試驗(yàn)過程中的試驗(yàn)管理，是試驗(yàn)管理工作的重點(diǎn)，只有控制好施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能保證整個(gè)
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