緊急狀態(tài)下護(hù)理-人力資源調(diào)配應(yīng)急救援預(yù)案演練-展示頁

【摘要】護(hù)理部組織“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配”演練12月28日下午15時，護(hù)理部組織進(jìn)行“緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配”的演練，執(zhí)行緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案及流程。該演練為院外突發(fā)事件：急診科接到電話呼救通知，有7名車禍傷員需救護(hù)要送來本院救治。分診后3名入住骨科、2名人住胸外科、2名入住普外科。護(hù)理部接護(hù)士長電話后，迅速啟動《緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案》的應(yīng)急預(yù)案。電話通

2025-04-26 08:38

手術(shù)室緊急狀態(tài)護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案-展示頁

【摘要】第一篇：手術(shù)室緊急狀態(tài)護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案 手術(shù)室緊急狀態(tài)護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案 為保證病人安全,確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案。 1、緊急情況系指突發(fā)事...

2024-11-19 01:43

急診科緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配方案-展示頁

【摘要】第一篇：急診科緊急狀態(tài)護(hù)理人員調(diào)配方案 急診科緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 一、報告制度：凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時向護(hù)士長報告，護(hù)士長必須馬上報告護(hù)理部，護(hù)理部...

2024-11-17 03:42

感染科緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案-展示頁

【摘要】感染科緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案。1．建立以科主任，護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)，全體護(hù)理人員為成員的護(hù)理人力應(yīng)急調(diào)配小組。2．凡遇到特殊急危重病人護(hù)理、病房緊急缺編等突發(fā)事件，護(hù)理人員應(yīng)及時向護(hù)士長報告。3．報告程序（1）正常上班

2024-11-07 19:01

緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案-展示頁

【摘要】第一篇：緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 為了進(jìn)一步加強(qiáng)緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源的調(diào)配，提高對緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力，醫(yī)院成立以業(yè)務(wù)院長為組長的護(hù)理人力資源調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)小組和...

2024-11-19 02:52

供應(yīng)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案-展示頁

【摘要】第一篇：供應(yīng)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案 供應(yīng)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案 一、緊急狀態(tài)下護(hù)理人員調(diào)配的原則 ，能在崗位內(nèi)動用其他崗位人員應(yīng)急的情況下，盡量不動用其它輪休、補(bǔ)休人員。 ，由科護(hù)士長...

2024-11-18 22:49

護(hù)理部緊急護(hù)理人力資源調(diào)配方案共5篇-展示頁

【摘要】第一篇：護(hù)理部緊急護(hù)理人力資源調(diào)配方案 緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定 為保證緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，有效應(yīng)對突發(fā)事件，確保護(hù)理工作高效、安全、有序的開展。特制定緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定。 1...

2024-11-19 01:30

科室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案-展示頁

【摘要】第一篇：科室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 科室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，特制定腦病科護(hù)理人力資源調(diào)配方案。 ，并確定備班人員電話通暢。...

2024-11-19 03:56

護(hù)理人力資源調(diào)配方案-展示頁

【摘要】護(hù)理人力資源調(diào)配方案護(hù)理人力是衛(wèi)生人力資源中的重要組成元素。實施護(hù)理人力資源調(diào)配是保證病人安全，維護(hù)護(hù)士權(quán)益的重要舉措。我院實施護(hù)理垂直管理是護(hù)理管理體制的改革和創(chuàng)新，三級醫(yī)院評審需要，因此，制定護(hù)理人力資源調(diào)配方案。一、指導(dǎo)思想：堅持以病人為中心，合理動態(tài)調(diào)配護(hù)理人員,充實臨床護(hù)理隊伍，使人力資源得到充分利用,最大限度發(fā)揮護(hù)理人員的潛能,科學(xué)實施人力資源管理，推動護(hù)理垂直

2024-08-25 22:03

急診科護(hù)理人力資源調(diào)配方案-展示頁

【摘要】第一篇：急診科護(hù)理人力資源調(diào)配方案 急診科護(hù)理人力資源調(diào)配方案 一、科室護(hù)理人力資源相對短缺，影響科室正常開展工作時，如科室突然接受大量急診病人，或者科室在短期內(nèi)大量減員等，應(yīng)實施護(hù)士人力調(diào)配。 ...

2024-11-17 03:35

衛(wèi)生護(hù)理人力資源調(diào)配方案-展示頁

【摘要】1護(hù)理人力資源調(diào)配方案護(hù)理人力是衛(wèi)生人力資源中的重要組成元素。實施護(hù)理人力資源調(diào)配是保證病人安全，維護(hù)護(hù)士權(quán)益的重要舉措。為更好的處理突發(fā)事件，從容應(yīng)對各種緊急狀況，實現(xiàn)護(hù)理人力資源合理利用，有效確保工作質(zhì)量與安全，真正做到人員到位迅速、分工明確有序、工作忙而不亂，特制定此方案一、指導(dǎo)思想：堅持以病人為中心，合理、動態(tài)調(diào)配護(hù)理人員

2025-05-22 17:04

供應(yīng)室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案-展示頁

【摘要】第一篇：供應(yīng)室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案 供應(yīng)室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案 為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案。 1、建立以護(hù)士長為...

2024-11-18 22:49

內(nèi)科緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案[五篇材料]-展示頁

【摘要】第一篇：內(nèi)科緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 二樓綜合病區(qū) 緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，我科特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案。 、護(hù)士...

2024-11-18 23:02

產(chǎn)科緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案共5篇-展示頁

【摘要】第一篇：產(chǎn)科緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 產(chǎn)科緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案 為保證產(chǎn)科護(hù)理安全和護(hù)理工作質(zhì)量，當(dāng)遇到特殊緊急狀況，在崗人員不能堅持正常工作時，能夠迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，特制訂緊...

2024-11-18 22:47

護(hù)理人力資源彈性調(diào)配方案定稿-展示頁

【摘要】第一篇：護(hù)理人力資源彈性調(diào)配方案（定稿） 為促進(jìn)護(hù)理工作高效、安全、有序的開展，護(hù)理部成立護(hù)理人力資源庫，凡遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故及其他嚴(yán)重威脅人群健康的緊急醫(yī)療搶救、特...

2024-11-17 06:18

康復(fù)科護(hù)理組緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配的方案(完整版)

康復(fù)科護(hù)理組緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配的方案(更新版)

康復(fù)科護(hù)理組緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配的方案(專業(yè)版)

康復(fù)科護(hù)理組緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配的方案(留存版)