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的確定與控制等。 project。預(yù)結(jié)算。 關(guān)鍵詞:加強(qiáng)。工程建筑論文淺談如何加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算管理工作 摘要:工程預(yù)結(jié)算管理是現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的重要工作內(nèi)容之一,工程預(yù)結(jié)算管理工作的實(shí)際效果,直接關(guān)系到工程投資的整體應(yīng)用情況,以及工程經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益能否實(shí)現(xiàn)等諸多問題。目前,國內(nèi)在工程預(yù)結(jié)算管理工作中,仍然存在理論研究較少、管理制度相對落后、難以實(shí)現(xiàn)全面管理等一些具體問題,而這些問題又都是工程預(yù)結(jié)算管理工作必須及時(shí)改進(jìn)和完善的,本文就如何加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算管理工作做一初步探討。工程。管理工作 Abstract: The project presettlement management is one of modern engineering project management important work contents, the project presettlement supervisory work’s actual result, the direct relation project investment’s whole application situation, whether as well as the engineering economy ine and do the social efficiency realize and so on many questions. But these questions are also the project presettlement superv