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信用社銀行風(fēng)險控制部今年上半年工作總結(jié)-展示頁

2024-08-25 13:19本頁面
  

【正文】 式、有無時效等逐戶逐筆進(jìn)行了清理,并對2006年至2008年新放貸款和不良貸款中能正常結(jié)息貸款進(jìn)行清理,摸準(zhǔn)每筆貸款真實的風(fēng)險級別,全面澄清了底子。同時,將全區(qū)所有不良貸款全部劃轉(zhuǎn)至聯(lián)社營業(yè)部,由風(fēng)險控制部對口專門管理,集中力量、集中時間、集中精力,組織專門收貸大隊進(jìn)行清收,著力提高不良貸款清收處置效率。二、主要工作措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理。創(chuàng)新清收機(jī)制 攻克不良“堡壘”信用社(銀行)風(fēng)險控制部今年上半年工作總結(jié)今年以來,區(qū)聯(lián)社風(fēng)險控制部在區(qū)聯(lián)社黨委及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和認(rèn)真指導(dǎo)下,把強(qiáng)化不良貸款清收、盤活和處置作為年度工作的主要抓手,通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、實行集中管理、創(chuàng)新清收方式、強(qiáng)化激勵約束等,“多輪驅(qū)動”全力做好不良貸款清收工作,達(dá)到了不良貸款余額和占比雙降的預(yù)期目標(biāo)。一、主要成績至6月末,全區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款余額比年初下降xx萬元,完成辦事處分配全年任務(wù)的xx%,占比下降了xx個百分點;收回不良貸款利息xx萬元,占半年計劃的xx%。為確保不良資產(chǎn)清收處置工作整體有序推進(jìn),區(qū)聯(lián)社成立了由理事長任組長,主任任副組長,風(fēng)險、信貸、業(yè)
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