【正文】 加強內(nèi)控管理，使各項工作制度化，規(guī)范化運行。 （四）繼續(xù)加大支農(nóng)力度，加大有效信貸投放總量，以增量拉動、盤活存量，全面降低經(jīng)營風險。 （二）繼續(xù)抓存款，增存量，加強宣傳工作，要發(fā)揮信用社靈活的信貸政策優(yōu)勢作用，加強調(diào)查研究，努力培植黃金客戶，不斷挖掘和開拓新儲源。 （積極按照聯(lián)社安排做好某某信用社的撤并工作） （一）突出重點，化解不良貸款是 2021 年工作的重中之重。全體職工思想作風，工作作風明顯改變，使信用社整個工作重心傾向“三農(nóng)”為農(nóng)服務(wù)意識得到顯著增強，因此在維護和實現(xiàn)農(nóng)民根本利益，解決當?shù)剞r(nóng)民貸款難問題，及支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體經(jīng)濟和小城鎮(zhèn)建設(shè)上做出了自身應(yīng)有的成績。 本著實踐江總書記“三個代表”重要思想，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，按照縣聯(lián)社及某某鄉(xiāng)政府提出的創(chuàng)建活動要求，我 社緊 密聯(lián)系工作實際，有計劃有步驟的開展了創(chuàng)建人民滿意的農(nóng)村信用社活動。為我社業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。今年全社共計內(nèi)部罰款人次，要求書面檢查 人次。一方面全力清收不良貸款、增擴股金、增加收入扭虧為盈。 四、積極配合人行派駐監(jiān)管員工作，狠抓內(nèi)部管理，提高駕馭業(yè)務(wù)發(fā)展能力。信用社成立了信用村評定小組，對申請評定的村進行認真摸底，調(diào)查對照信用村標準嚴格審定。 （二）創(chuàng)建信用村。全年我社共發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款證本，累計發(fā)放小額信用貸款萬。年初我社專門招開網(wǎng)點信貸員小額農(nóng)戶貸款推廣會議，要求信貸人員改正以往對農(nóng)戶懼貸、惜貸的錯誤思想，把推廣工作與實踐“三個代表”重要思想結(jié)合起來，與調(diào)整信用社信貸結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，從政治的高度重視這項工作。我社共建立農(nóng)戶檔案 戶農(nóng)戶建檔面達成 %，為我社全面推廣 小額農(nóng)戶貸款打下了堅實的基礎(chǔ)。 三、增強服務(wù)意識、充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，深化農(nóng)戶、信用村評定工作，提升“信用工程”創(chuàng)建水平。通過不懈的努力，今年 12 月末，存款凈增長萬。 今年，我們始終堅持把組織資金工作作為一項長期的戰(zhàn)略性工作來抓。對釘子戶、難纏戶重點出擊，依法訴訟。提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量是信用社永恒的話題，為全面提高我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅持一手抓新增貸款質(zhì)量，嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān)，一手 抓不良貸款盤活，降低不良貸款總額；二手抓，二手硬。今年我社共計新增入股戶數(shù) 戶，新增股金 萬元，無論是增擴股面，還是金額都是近年來最好的。 另一方面，加強宣傳，擴充股金，增加資本凈額。通過充分調(diào)查研究，準確 定位，提出以廣大農(nóng)戶為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，以全面爭取當?shù)貎?yōu)秀企業(yè)及個體工商戶為突破，以靈活的信貸經(jīng)營為手段，常抓不懈。 （一）以經(jīng)營效益為目標，努力降低經(jīng)營風險。其中：小額農(nóng)戶貸款余額 萬元，比年初增加 萬元，農(nóng)戶貸款余額 萬元，比年初增加 萬元；工商企業(yè)貸款余額 萬元，比年初下降 萬元；農(nóng)村經(jīng)濟組織貸款 萬元，比年初增加 萬元；新增貸款重點用于支持區(qū)域內(nèi)“三農(nóng)”、龍頭骨干企業(yè)和優(yōu)質(zhì)黃金客戶，信貸風險小，安全系數(shù)高，基本達到了“安全性、流動性、效益性”三者相結(jié)合。 （四）信貸投放結(jié)構(gòu)合理。 （三）資產(chǎn)質(zhì)量有所優(yōu)化。各項存款中低成本存款余額達到 萬元，比年初增加 萬元。 （二）各項存款穩(wěn)步增長。實現(xiàn)利潤 萬元，實績利潤同比減虧萬元。 全年實現(xiàn)財務(wù)總收入 萬元，同比增加 萬元，增長 %；其中利息收入 萬元，比上年同期增加 萬元。 一、全面完成年度財務(wù)及信貸計劃。信用社 (銀行 )今年工作總結(jié) 第一篇：信用社 (銀行 )今年工作總結(jié) 信用社（銀行）今年工作總結(jié) 縣聯(lián)社： 今年，我社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹“三個代表”的重要思想，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整為主旋律，找準定位、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進服務(wù)、加強管理。各項業(yè)務(wù)得到了穩(wěn)健的發(fā)展，各項經(jīng)營指標也得到了圓滿的完成。 （一）經(jīng)營效益明顯提高，經(jīng)營風險全面降低。財務(wù)總支出 萬元，同比減少萬元，其中：沖銷 年度以前應(yīng)收利息 萬元，表內(nèi)應(yīng)收利息凈減 萬元，核銷歷年呆帳 萬元，及沖銷歷年掛帳應(yīng)收款 萬元。年未資產(chǎn)大于負債 萬元，經(jīng)營風險由原先的高風險社降為中風險社。 年末各項存款余額 萬元，比年初增加 萬 元，超額完成全年指標。儲蓄存款余額 萬元，比上年凈增長萬元。全年實際盤活、清收不良貸款 萬元，不良貸款占比下降了 個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額與比例“雙降”的工作目標。全年累計發(fā)放各類貸款 萬元，年末 各項貸款余額 萬元，比年初增加 萬元。 二、以經(jīng)濟效益為中心，降低經(jīng)營風險；用活信貸資金，實現(xiàn)績效雙贏。 為實現(xiàn)扭虧為盈，降低風險的經(jīng)營目標，一方面擴大有效信貸投入。全年共計發(fā)放農(nóng)戶貸款 萬。為全面降低風險，我社將增擴股本金作為突破口之一，充分發(fā)揮利率優(yōu)惠政策和貸款優(yōu)先政策，做好柜臺宣傳，同時做好優(yōu)秀企業(yè)及個體工商戶的入股工作，由于宣傳得力，常常有社員主動到我社柜臺要求入股及咨詢。 （二）以提 高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為重點，加快信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。 在盤活不良貸款上我們要求信貸人員時刻都不能放松，年初就將不良貸款打出清單，按地域一一分解到人。 （三）加大組織資金力度，以“存款立社”為本。信用社在結(jié)算不暢的不利因素下動用各種社會關(guān)系組織資金。確保了全社超額完成年度任務(wù)。 （一）建立建全農(nóng)戶檔案 我社克服點多面廣，人員相對緊張的困難，組織人員分片包村，進村駐戶，加班加點逐戶認真填寫農(nóng)戶檔案表。 大力推行農(nóng)戶小額信用貸款今年是全面推行小額農(nóng)戶信用貸款的第一年，由于歷史及地域原因，我社原來小額農(nóng)戶貸款的工作幾乎是一片空白。針對地域經(jīng)濟特點，我社為配合當 地的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，在小額農(nóng)戶貸款發(fā)放中重點支持養(yǎng)殖戶及個體運輸戶，近 %的養(yǎng)殖戶和個體運輸戶都在我社 取得了貸款?；窘鉀Q了當?shù)剞r(nóng)戶貸款難的問題。 根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)一安排，我社認真落實創(chuàng)建信用村工作。今年我社認定并授予牌信用村 個，并對信用村農(nóng)戶貸款嚴格執(zhí)行貸款優(yōu)先，利率優(yōu)惠， 個信用村共計 戶將在些項工作中受惠。 今年在我社為 實現(xiàn)努力規(guī)范經(jīng)營，降低經(jīng)營風險。另一方面強化內(nèi)部管理，提高信用社駕馭業(yè)務(wù)發(fā)展的能力，縣聯(lián)社的幫助下，我社嚴格執(zhí)行內(nèi)控管理制度?，F(xiàn)在全體職工已經(jīng)很自然的對照崗位責任制處理日常工作。 五、貫徹落實“三個代表”重要思想，創(chuàng)建人民滿意的農(nóng)村信用社。 通過創(chuàng)建活動信用社全體員工的政治思想素質(zhì)得到了全面提高，普遍受到了一次馬克思主義再教育。 六、二 00六年工作計劃安排。我社將加大外勤人員清收不良貸款考核力度，力爭在不良貸款清收上有新的突破。 （三）加強抵貸資產(chǎn)管理，認真準備，做好變賣、出租抵貸資產(chǎn)（含廠房、車輛）工作，減少不生息資產(chǎn)，加快資金的周轉(zhuǎn)性、效益性。 （五）加大增擴股工作，增加資本凈額，增強抗風險能力。 （七）加強安全保衛(wèi)工作，確保全年無安全事故。這使得我們這些工作在農(nóng)村合作金融戰(zhàn)線上的廣大干部職工深受鼓舞，信心倍增。 第二篇：信用社 (銀行 )信貸工作總結(jié) 信用社（銀行）信貸工作總結(jié) 今年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展