【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的責任意識和目標導向,促
2025-06-08 22:11
【摘要】XX房地產(chǎn)公司績效考核草案一、考核總則所有員工均需參加考核,員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。試用期員工在試用期間不進行考核,試用期滿后進行轉正考核(有特殊約定者按約定執(zhí)行)。二、考核原則考核工作遵循以下原則:以提高員工績效為導向;定性與定量考核相結合;公平、公正;多角度考核。三、考核用途考核結果
2025-04-25 12:42
【摘要】房地產(chǎn)公司績效考核指標手冊目錄第一部分高層考核指標..............................1常務副總經(jīng)理考核指標...............................................................
2024-11-08 08:56
【摘要】鈘鈙鈚鈛鈜鈝鈞鈟鈠鈡鈢鈣鈤鈥鈦鈧鈨鈩鈪鈫鈬鈭鈮鈯鈰鈱鈲鈳鈴鈵鈶鈷鈸鈹鈺鈻鈼鈽鈾鈿鉀鉁鉂鉃鉄鉅鉆鉇鉈鉉鉊鉋鉌鉍鉎鉏鉐鉑鉒鉓鉔鉕鉖鉗鉘鉙
2024-09-03 21:06
【摘要】I/83房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標...............................................................................
2025-04-23 22:01
【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴?/span>
2025-04-16 21:36
【摘要】房地產(chǎn)公司的員工績效考核辦法第一章?總則第一條??????適用范圍青島航空置業(yè)投資有限公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負責考核,不在本辦法考核范圍之內??己藢ο缶唧w分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、技術、財務、工勤等各類人員。第二條???
2025-05-07 04:23
【摘要】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標..............................................
2025-04-27 22:12
【摘要】XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總XXXX管理咨詢公司二零零三年九月I/86目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標....................................................
2025-07-02 00:00
【摘要】免責聲明:本文檔來自網(wǎng)絡并經(jīng)精心整理,提供免費閱讀,文章版權屬于原創(chuàng)者,請注意保護知識產(chǎn)權,請您下載后勿作商用,只可學習交流使用。?房地產(chǎn)企業(yè)績效考核指標庫?目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績
2025-07-29 00:27
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間行政部A/02007年02月02日2007年01月01日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次107/05行政部全文修改B/0
2025-04-26 13:31
【摘要】1/84XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核指標匯總I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標....................................................................
【摘要】房地產(chǎn)公司績效考核管理辦法第一章總則第一條、為進一步建立和完善本公司的績效考核體系和激勵約束機制,對公司全體管理人員的價值創(chuàng)造過程及工作結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價體系合理地進行勞動報酬分配、榮譽獎金獎勵及批評處罰,促進公司全體管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本績效考核管理辦法。第二條、員工績效考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結
【摘要】綜合管理部績效考核指標類別指標名稱指標權重信息來源考核周期考核者說明財務指標行政費用的預算編制與執(zhí)行質量5%預算編制計劃年度公司領導考核公司行政費用編制是否客觀,對發(fā)生的行政費用是否做到嚴格審核并采取控制措施,對超支部分是否及時有效分析,以做到降低公司行政費用的目的。公司資產(chǎn)管理的質量5%財務部年度公司領導考