【摘要】1CompanyLogo知識要求本章你應(yīng)該掌握?渠道領(lǐng)導(dǎo)與渠道領(lǐng)袖的特點和重要性;?渠道領(lǐng)袖需要發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用;?影響一個渠道成員領(lǐng)導(dǎo)地位的因素和影響渠道領(lǐng)導(dǎo)行為的因素;?渠道領(lǐng)導(dǎo)的方式及后果;?渠道權(quán)力的內(nèi)涵、權(quán)力使用的方法及
2025-05-10 08:55
【摘要】本書由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目學(xué)習(xí)目的?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖的區(qū)別?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變遷的過程?理解渠道領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)工作分哪幾個方面?理解渠道權(quán)力的來源與權(quán)力的發(fā)展,明確權(quán)力與權(quán)力運用之間的區(qū)別?理解權(quán)力戰(zhàn)略的分類以及權(quán)力戰(zhàn)略與權(quán)力基礎(chǔ)之間的關(guān)系?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不
2025-05-24 14:45
【摘要】第八章營銷渠道成員激勵故事一:河邊的蘋果一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊,人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故,小和尚從懷中掏出一個
2025-05-21 13:06
【摘要】渠道領(lǐng)導(dǎo)與激勵?學(xué)習(xí)目的?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖的區(qū)別?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變遷的過程?理解渠道領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)工作分哪幾個方面?理解渠道權(quán)利的來源與權(quán)力的發(fā)展,明確權(quán)利與權(quán)力運用之間的區(qū)別?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不同環(huán)境下應(yīng)該運用什么不同的策略?掌握渠道激勵的期望理論、激勵因素的內(nèi)容、渠道激勵的原則。?
2025-02-13 00:16
【摘要】新產(chǎn)品的渠道平衡法則企業(yè)推出新產(chǎn)品是為了避免產(chǎn)品老化帶來的損失,或者是為了抓住新的市場機會。企業(yè)推出新產(chǎn)品和企業(yè)的渠道管理之間有很大關(guān)聯(lián)性,正確地認識和處理這種關(guān)聯(lián)性,能夠幫助企業(yè)降低新產(chǎn)品失敗的可能性、最大限度地挖掘渠道潛力?! ?、一次推出新產(chǎn)品的數(shù)量不能太多 企業(yè)需要推出新產(chǎn)品來鞏固或提高在市場中的地位,但是如果在短期內(nèi)推出的新產(chǎn)品數(shù)量太多,就會給渠道造成無法承受
2025-04-16 23:11
【摘要】第七章激勵渠道成員1/25/20231Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略1/25/20232Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)間接激勵第三節(jié)實施關(guān)系營銷第一節(jié)直接激勵教學(xué)內(nèi)容1/25/20233Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標?掌握返利政策的技巧?理解渠道促銷的力度和頻度
2025-01-19 14:31
【摘要】本書由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目學(xué)習(xí)目的?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖的區(qū)別了解渠道領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變遷的過程?理解渠道領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)工作分哪幾個方面?理解渠道權(quán)力的來源與權(quán)力的發(fā)展,明確權(quán)力與權(quán)力運用之間的區(qū)別?理解權(quán)力戰(zhàn)略的分類以及權(quán)力戰(zhàn)略與權(quán)力基礎(chǔ)之間的關(guān)系?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不
2025-01-22 23:11
【摘要】第七章渠道管理和渠道成員激勵渠道管理的概念和作用渠道管理的目標和內(nèi)容渠道成員激勵的方法一、渠道管理的目標?(一)渠道管理:?是指制造商為實現(xiàn)分銷的目標而對現(xiàn)有渠道進行管理,以確保渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動。?分為兩種:一是除零售商以外
2025-02-17 19:24
2025-01-22 23:10
【摘要】渠道領(lǐng)導(dǎo)與激勵學(xué)習(xí)目的?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖的區(qū)別?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變遷的過程?理解渠道領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)工作分哪幾個方面?理解渠道權(quán)利的來源與權(quán)力的發(fā)展,明確權(quán)利與權(quán)力運用之間的區(qū)別?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不同環(huán)境下應(yīng)該運用什么不同的策略?掌握渠道激勵的期望理論、激勵因素的內(nèi)容、渠道激勵的原則。渠道
2025-02-13 00:23
【摘要】第七章激勵渠道成員1/21/20231Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略1/21/20232Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)間接激勵第三節(jié)實施關(guān)系營銷第一節(jié)直接激勵教學(xué)內(nèi)容1/21/20233Ch08目標市場營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標?掌握返利政策的技巧?理解渠道促銷的力度和頻度
2025-03-01 22:12
【摘要】渠道激勵——營銷制勝的核心利器主講:盛斌子【斌子曰】實戰(zhàn)、實在、實用、實效盛斌子——家居建材營銷咨詢顧問、培訓(xùn)師、企業(yè)合伙人郵箱※家居建材營銷咨詢顧問,培訓(xùn)師,商業(yè)合伙人※十余年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯,中國
2025-01-19 00:47
【摘要】第五講:范大良,北京師范大學(xué)珠海分校12613926973203渠道領(lǐng)導(dǎo)與激勵導(dǎo)入案例:獵人與狗?有一天,獵人帶著一只獵狗,到森林中打獵,獵狗將一只兔子趕出了窩,追了很久也沒有追到。后來兔子一拐彎,不知道跑到哪去了。牧羊犬見了,譏笑獵狗說:“你真沒用,竟跑不過一只小小的兔子?!鲍C狗
2025-02-13 00:58
【摘要】第5章營銷渠道成員激勵1、了解渠道激勵的概念、內(nèi)涵2、了解渠道激勵的地位、作用3、了解渠道激勵的內(nèi)容、形式4、了解渠道激勵的原則、方法1、領(lǐng)會掌握渠道激勵的策略與方法2、掌握返利和渠道促銷的操作3、學(xué)會使用渠道激勵的“三大法寶”。知識目標技能目標激勵與渠道激勵一、什么是激勵激勵是指通
2025-01-22 22:39
【摘要】第五章激勵與控制渠道成員?激勵渠道成員了解渠道成員中間商的特點:1、具有相對的獨立性。許多中間商具有獨立的法人資格,它們有自己的經(jīng)營目標、經(jīng)營范圍和經(jīng)營政策,所以具有相對的獨立性。2、對中間商而言,最重要的是顧客而不是制造商。如:一個家具經(jīng)銷商可能同時代理多個企業(yè)的高低床銷售,他們愁的主要是客源,產(chǎn)
2025-03-04 14:38