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正文內(nèi)容

員工考核激勵(lì)方案-展示頁(yè)

2024-08-24 14:19本頁(yè)面
  

【正文】 完成初核并填寫(xiě)初核評(píng)語(yǔ);年度考核時(shí)還要填寫(xiě)《崗位自評(píng)表》上的部門(mén)意見(jiàn)。2.(負(fù)責(zé)人)人力資源部召開(kāi)考核工作說(shuō)明會(huì)。六、考核時(shí)間考核每季度進(jìn)行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行,具體時(shí)間由負(fù)責(zé)人(人力資源部)安排,其中12月下旬的考核即為年度考核。分?jǐn)?shù)30D建議辭退。上級(jí)要考慮現(xiàn)崗位是否并不是最適合被考核人的崗位,換一個(gè)新的崗位是否更有利于被考核人的培養(yǎng)和發(fā)展;30≤分?jǐn)?shù)50C建議仔細(xì)考察其各項(xiàng)能力,另?yè)Q工作崗位,或找出目前績(jī)效不佳的原因,留崗觀察一段時(shí)間,如三個(gè)月。考核成績(jī)考核成績(jī)含義薪級(jí)調(diào)整幅度備注S優(yōu)秀上調(diào)56級(jí)員工薪級(jí)調(diào)整的上限為員工考核時(shí)擔(dān)任的行政或技術(shù)職務(wù)的薪級(jí)上限。假定其上季度的工資額為1500元,則下季度的工資額為1500=1350元。(一)考核結(jié)果與工資調(diào)整月基準(zhǔn)工資每季度微調(diào)一次,微調(diào)依據(jù)為考核結(jié)果及其工資系數(shù)。加分4610遲到曠工事假病假警告小過(guò)大過(guò)扣分13214610同時(shí)負(fù)責(zé)人要在個(gè)人的《崗位自評(píng)表》上填寫(xiě)部門(mén)意見(jiàn),即負(fù)責(zé)人定義的該員工的工作職責(zé)和工作完成情況?!犊?jī)效考核表》外,還要填寫(xiě)《崗位自評(píng)表》?!犊?jī)效考核表》,根據(jù)所列考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將分值填入對(duì)應(yīng)欄中。2. 人員的考核分為自行評(píng)分、初核、復(fù)核三步,初核由該員工的直接上級(jí)(可以是一個(gè)集團(tuán))評(píng)定,復(fù)核由上級(jí)的上級(jí)評(píng)定。不同性質(zhì)的工作崗位考核的指標(biāo)不同,具體內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)該崗位對(duì)應(yīng)的《績(jī)效考核表》。能力考核的構(gòu)成要素是:擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的基本能力,即知識(shí)、技術(shù)和技能;工作中積累和表現(xiàn)出的經(jīng)驗(yàn)性能力,如理解力、判斷力、計(jì)劃力、表現(xiàn)力、指導(dǎo)和監(jiān)督力等。對(duì)崗位工作的考核包括工作效率和工作質(zhì)量?jī)煞矫?。四、考核的?nèi)容考核的內(nèi)容分為成績(jī)考核、能力考核和態(tài)度考核三部分:㈠成績(jī)考核所謂成績(jī)考核是對(duì)每位員工在擔(dān)當(dāng)崗位工作、完成工作任務(wù)方面進(jìn)行的考核。 與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的在職員工。嚴(yán)肅考核態(tài)度:即考核的思想要端正,態(tài)度要認(rèn)真,反對(duì)好人主義和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。嚴(yán)格考核方法:即考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊蟆9嚎己俗龅焦陀^,考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。二、考核的原則㈠“三公”原則公平:考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理,人人都能平等競(jìng)爭(zhēng)??己说淖罱K目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)力。員工考核激勵(lì)方案為了深化公司人事制度改革,加強(qiáng)員工考核管理工作提高員工工作積極性和員工競(jìng)爭(zhēng)力,從而準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作任務(wù)的情況,特制定本制度。一、考核的目的和用途績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。公開(kāi):考核實(shí)行公開(kāi)監(jiān)督,人人掌握考核辦法。㈡“四嚴(yán)”原則嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn):即考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須明確、具體、客觀、合理。嚴(yán)格考試制度:即考核的流程和考核的準(zhǔn)則要嚴(yán)格,使考核工作有法可依、有章可循。三、考核范圍財(cái)務(wù)人員及業(yè)務(wù)人
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