財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究文獻(xiàn)綜述-展示頁(yè)
2024-08-23 17:16本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)職能層次。美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院的Ａ． Ｍａｄｈａｖａｎ教授曾開(kāi)設(shè)“公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”課程的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模塊，重點(diǎn)講授企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)環(huán)境保持協(xié)調(diào)一致的前提下，如何綜合考慮籌集所需的資金。 ?。茫幔颍?Ｍ． Ｓａｎｄｂｅｒｇ（１９８７）等認(rèn)為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究的核心是融資決策中的財(cái)務(wù)杠桿使用度［６］，即公司的債務(wù)與資本總額的目標(biāo)比率。Ｊ．Ａ．Ｐｅａｒｃｅ和Ｒ．Ｂ．Ｒｏｂｉｎｓｏｎ（１９８８）在其《戰(zhàn)略管理學(xué)》一書(shū)中提出了“財(cái)務(wù)策略”的概念［４］，并指出企業(yè)財(cái)務(wù)策略包括資金籌集、資金分配（投資）與分紅、營(yíng)運(yùn)資金管理三大方面。 Ｅ．Ｆ．Ｈａｒｒｉｓｏｎ與Ｃ．Ｈ．Ｊｏｈｎ （１９８５）等在《組織戰(zhàn)略管理》一書(shū)中的“戰(zhàn)略實(shí)施”一章中提出了“財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”［２］，定義財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是“企業(yè)為配合其發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施而須提供的資本結(jié)構(gòu)與資金的計(jì)劃”，該計(jì)劃包括一系列的財(cái)務(wù)決策，如“合適的負(fù)債杠桿、資金來(lái)源、資金計(jì)劃、資本與費(fèi)用預(yù)算、各利益相關(guān)集團(tuán)的財(cái)務(wù)利息以及股利政策等”。許多學(xué)者從不同的立場(chǎng)界定戰(zhàn)略管理的定義，雖然這些定義差異性很大，但西方學(xué)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程有一致的觀(guān)點(diǎn)，即企業(yè)戰(zhàn)略包含公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略3個(gè)層次。 ?。?戰(zhàn)略管理及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略國(guó)外研究現(xiàn)狀 美國(guó)Ａｎｓｏｆｆ教授（１９７６）首次提出了“企業(yè)戰(zhàn)略管理”，此后Ｔｏｍ Ｃｏｐｅｌａｎｄ（１９９０） 等學(xué)者指出，公司財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略經(jīng)過(guò)２０ 多年時(shí)間發(fā)展，這兩者的思維和行為已經(jīng)逐漸融合到一起［１］，對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究，對(duì)公司管理和發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 ?。坳P(guān)鍵詞］ 戰(zhàn)略管理；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略實(shí)施；文獻(xiàn)綜述 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略管理思想在財(cái)務(wù)管理上的實(shí)踐，隨著戰(zhàn)略管理理論的蓬勃發(fā)展，戰(zhàn)略管理的方法和要素被引入財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向著財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的高度發(fā)展?！≌撐姆段?
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