【摘要】生產(chǎn)工藝技術(shù)控制管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)控制的管理程序、管理內(nèi)容和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間。2規(guī)范性引用文件《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制管理程序》《工作危害分析(JHA)管理規(guī)定》《危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)管理規(guī)定》《安全檢查表分析(SCL)管理規(guī)定》3
2025-04-27 23:16
【摘要】生產(chǎn)工藝卡片管理制度編制:時(shí)新浩審核:龍連廷批準(zhǔn):牛延軍2022-09-18發(fā)布2022-09-18實(shí)施大唐內(nèi)蒙古多倫煤化工有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部發(fā)布Q/GL-SC-403-2022QB企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1/18生產(chǎn)工藝卡片管理制度1范圍本制度規(guī)定了公司生產(chǎn)工藝卡片管理的基本要求。本制度
2025-04-21 00:03
【摘要】生產(chǎn)工藝管理制度1目的與適用范圍本制度適用于我廠(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。??本制度規(guī)定了工藝(操作)規(guī)程的制定、修改以及貫徹執(zhí)行等管理要求。2引用文件a)本工廠(chǎng)《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》b)《生產(chǎn)工藝管理規(guī)定(試行)》3職責(zé)主管廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持工藝(操作)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和工藝管理;負(fù)責(zé)主持工藝(操作)標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-22 08:40
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享文件名稱(chēng)生產(chǎn)工藝管理制度文件編號(hào)COP-012版/次A/0文件類(lèi)別管理制度類(lèi)生效日期20160318頁(yè)數(shù)8編制質(zhì)量體系小組審核黎利媚批準(zhǔn)于
2025-04-17 13:33
【摘要】選礦廠(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理辦法1、總則生產(chǎn)技術(shù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。新疆阿舍勒選礦廠(chǎng)是新疆阿舍勒銅業(yè)股份有限公司的主要生產(chǎn)單位,隸屬于新疆阿舍勒銅業(yè)股份有限公司,轄區(qū)設(shè)有“3科室5車(chē)間”,即1個(gè)主生產(chǎn)車(chē)間磨浮車(chē)間;4個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間:碎礦車(chē)間、精礦脫水車(chē)間、尾礦輸送車(chē)間、機(jī)電車(chē)間;1個(gè)辦公室和1個(gè)生產(chǎn)調(diào)度室及1個(gè)選礦實(shí)驗(yàn)室。選礦廠(chǎng)自試投產(chǎn)生產(chǎn)以來(lái),各項(xiàng)工作進(jìn)
2025-04-27 01:33
【摘要】頒發(fā)部門(mén)純化水制備工藝規(guī)程接收部門(mén)生效日期技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)---工藝規(guī)程制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共4頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的建立純化水制備工藝規(guī)程,確保生產(chǎn)的純化水符合工藝要求。2范圍純化水制備的工藝操作、水質(zhì)監(jiān)控等。3
2025-04-17 00:39
【摘要】--選礦廠(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理辦法1、總則生產(chǎn)技術(shù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。新疆阿舍勒選礦廠(chǎng)是新疆阿舍勒銅業(yè)股份有限公司的主要生產(chǎn)單位,隸屬于新疆阿舍勒銅業(yè)股份有限公司,轄區(qū)設(shè)有“3科室5車(chē)間”,即1個(gè)主生產(chǎn)車(chē)間磨浮車(chē)間;4個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間:碎礦車(chē)間、精礦脫水車(chē)間、尾礦輸送車(chē)間、機(jī)電車(chē)間;1個(gè)辦公室和1個(gè)生產(chǎn)調(diào)度室及
2024-08-30 14:16
【摘要】第一章總則 第一條為了理順工藝技術(shù)管理關(guān)系,嚴(yán)格操作,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,并逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化操作和科學(xué)管理,保證生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行,以提高質(zhì)量,降低消耗,最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛力,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 第二條工藝技術(shù)管理的主要任務(wù) (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、行業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)管理的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。建立健全公司生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)管理制度
2025-04-21 12:14
【摘要】東莞培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)工藝安全操作管理制度修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-25 17:03
【摘要】網(wǎng)站:氣度男專(zhuān)用文稿電話(huà):(0515)85222713
2024-12-28 09:44
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃管理理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程,明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開(kāi)展創(chuàng)造條件,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。綜合生產(chǎn)處和和生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)計(jì)劃的編制、執(zhí)行,綜合生產(chǎn)處負(fù)責(zé)檢查及監(jiān)督,保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。生產(chǎn)計(jì)劃的編制年度生產(chǎn)計(jì)劃編制:綜合生產(chǎn)處依據(jù)上一年生
2025-02-01 20:09
【摘要】生產(chǎn)管理制度在日益國(guó)際化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)代企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就必須對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)加以籌劃和控制以使企業(yè)內(nèi)部的人財(cái)物等各種資源達(dá)到優(yōu)化配置和最佳組合從而生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度正是對(duì)生產(chǎn)流程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行的科學(xué)合理的規(guī)范它具體包括以下幾個(gè)方面一、公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施規(guī)定(一)一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《
2025-04-28 02:22
【摘要】xx工藝生產(chǎn)管理制度技術(shù)部二〇一二年十二月三十日前言化工工藝管理是化工企業(yè)管理的最重要組成部分,是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)能否正常進(jìn)行、產(chǎn)品質(zhì)量能否合格達(dá)標(biāo)、原材料和能源消耗能否降低、生產(chǎn)工況條件能否確保安全、環(huán)保排放能否符合要求乃至企業(yè)能否取得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)和有效保證。為在化工企業(yè)內(nèi)建立良好、正常的生產(chǎn)秩序和創(chuàng)造較好的生產(chǎn)工況運(yùn)行條件;
2025-04-24 01:06
【摘要】生產(chǎn)管理制度一、車(chē)間紀(jì)律1、聽(tīng)從主管人員安排調(diào)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),按照工藝流程生產(chǎn),杜絕偷工減料等違反工藝流程的行為。2、車(chē)間內(nèi)不允許光肩膀、穿拖鞋。不準(zhǔn)吸煙。3、愛(ài)護(hù)勞動(dòng)工具,不允許亂用,蠻干。1)正確操作混合機(jī),縫包機(jī),按時(shí)加潤(rùn)滑油,不準(zhǔn)亂敲混合機(jī)。2)按操作規(guī)程小心使用秤量器具,輕放輕取。3)轉(zhuǎn)運(yùn)工具
2025-05-26 02:28
【摘要】,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)需要,特制定本則。第二條:范圍生產(chǎn)過(guò)程的全面質(zhì)量管理第三條:實(shí)施單位生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、倉(cāng)管部和質(zhì)檢部(一)(二)(三)、加工流程的質(zhì)量管理;(四)、成品質(zhì)量管理;(五)、客戶(hù)抱怨處理辦法;(六)、儀器使用管理及校正;
2025-05-25 18:57