企業(yè)成本費用控制管理辦法-展示頁
2024-08-23 06:14本頁面
【正文】 項目費用管理項目費用指項目建設過程中各種耗費的總和，項目費用管理指在工程建設的各個階段，把工程項目的費用控制在批準的預算內，隨時糾正偏差，實現項目費用的管理目標，力求整個工程項目能合理使用人力、物力、財力。定額成本是企業(yè)產品生產成本的現行定額，它反映了當期應達到的成本水平。 單位成本單位成本是指生產單位產品或提供單位服務而發(fā)生的成本。 管理費用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各種費用。當期的期間費用全額從當期損益中扣除。 費用指在日?；顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。 所屬單位指集團公司本部、分公司、全資子公司、控股子公司及實際控制的前期項目。3 編制依據《**集團財務基本管理制度》，FC01，2010，集團公司。**集團成本費用控制管理辦法1 目的落實低成本戰(zhàn)略，規(guī)范**集團成本費用管理。2 適用范圍集團公司及所屬單位。4 釋義 集團公司指**集團有限公司。 成本指為生產產品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費。 期間費用指與一定期間相聯系，直接從企業(yè)當期銷售收入中扣除的費用，主要包括銷售費用、管理費用、財務費用、資產減值損失等。 銷售費用指企業(yè)在銷售產品和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用，以及專門銷售機構的費用。 財務費用指企業(yè)為籌集生產經營所需資金而發(fā)生的費用。 定額成本指根據某一日期確定的各種產品成本項目的耗費定額、當期費用預算和其他有關資料計算的一種預
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