【摘要】SXMB2施工項(xiàng)目部管理人員資格報審表施工項(xiàng)目部管理人員資格報審表工程名稱：編號：致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報上本項(xiàng)目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報。
2024-08-21 10:19
【摘要】施工項(xiàng)目部管理人員資格報審表工程名稱：嘉陽集團(tuán)礦井供電改造工程編號：JYJT160114-002致：四川同創(chuàng)建設(shè)工程管理有限公司監(jiān)理有限公司：我單位已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定現(xiàn)將我公司人員資質(zhì)材料上報貴公司批準(zhǔn)，請予以審核。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報。職務(wù)姓名職稱執(zhí)
2025-07-13 21:38
【摘要】浙江大禹建設(shè)有限公司陌上花開項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2、施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4、預(yù)算員崗位職責(zé)（五大員）5、施工員崗位職責(zé)（五大員）6、質(zhì)量員崗位職責(zé)（五大員）7、安全員崗位職責(zé)（五大員）8、材料員崗位職責(zé)（五大員）9、資料員崗位職責(zé)10、施工班組長崗位職責(zé)現(xiàn)場人員
2025-04-16 23:12
【摘要】。施工單位特種作業(yè)人員報審表工程名稱：編號：致：（監(jiān)理單位）經(jīng)我單位審查，下列特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證齊全有效，請予以審核。姓名工種操作證號有效限期工作單位
2025-07-09 22:07
【摘要】。施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報審表工程名稱： 南翔萬商商貿(mào)物流城D1地塊 編號：致：安徽南巽建設(shè)項(xiàng)目管理投資有限公司（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成南翔萬商商貿(mào)物流城D1地塊樁基工程施工方案的編制，并按規(guī)定已完成相關(guān)審批手續(xù)，請予以審查。附件：□施工組織設(shè)計(jì)
2024-08-13 21:27
【摘要】項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加
2024-08-24 18:42
2025-07-13 21:29
【摘要】施工單位特種作業(yè)人員報審表工程名稱：城市最佳實(shí)踐區(qū)B3展館改建工程編號:004致：上海振南工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司（監(jiān)理單位）經(jīng)我單位審查，下列特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證齊全有效，請予以審核。姓名工種操作證號有效期限工作單位劉存超電焊工T370827196706203518
2024-08-14 00:12
【摘要】浙江大禹建設(shè)有限公司陌上花開項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2、施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4、預(yù)算員崗位職責(zé)（五大員）5、施工員崗位職責(zé)（五大員）6、質(zhì)量員崗位職責(zé)（五大員）7、安全員崗位職責(zé)（五大員）8、材料員崗位職責(zé)（五大員）9、資料員崗位職責(zé)10、施工班組長崗位職責(zé)現(xiàn)場人員：盧秋華（現(xiàn)場
2025-04-17 06:39
【摘要】項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予
2025-07-13 21:34
【摘要】WORD整理版項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采
2025-07-13 21:36
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的
2025-07-10 01:05
【摘要】城配網(wǎng)工程施工文件資料目錄施工準(zhǔn)備階段1、工程開工報告2、施工項(xiàng)目部管理人員資格報審表3、施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定范圍劃分報審表4、施工分包申請表5、主要測量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報審表6、特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表7、主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報審表8、大中型機(jī)械進(jìn)出場報審表
2025-07-13 21:56
【摘要】進(jìn)場主要管理人員及特種作業(yè)人員報審表工程名稱:采油二廠2022年產(chǎn)能地面建設(shè)工程（土方）項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目部山丹十二分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉希凱項(xiàng)目經(jīng)理劉希凱級別證書編號60265職稱助
2025-01-17 11:21
【摘要】17施工階段監(jiān)理工作用表施工階段監(jiān)理工作用表分為基本表式、推薦表（格）式及引用表式三大類。基本表式為承包單位、監(jiān)理單位及參建各方在工作中應(yīng)采用的表式，分為A（承包單位用）、B（監(jiān)理單位用）、C（各方通用）、D（本公司內(nèi)部用）四類；T類為本公司的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，推薦內(nèi)部選用的表（格）式；引用表式為公司其他文件中的質(zhì)量記錄表式，是工作中應(yīng)采用的表式：1．A類表，由承
2025-07-13 21:26
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