[復(fù)習(xí)]天津培訓(xùn)學(xué)校商業(yè)計(jì)劃書-培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書-展示頁
2024-08-21 05:45本頁面
【正文】 XXX培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商業(yè)計(jì)劃書二零一五年七月目錄第一章 執(zhí)行摘要 1 項(xiàng)目名稱 1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1 商業(yè)模式 1 盈利模式 2 市場(chǎng)分析 2 戰(zhàn)略規(guī)劃 2 融資需求 2 投資效益 3第二章 市場(chǎng)分析 4 少兒培訓(xùn)行業(yè)分析 4 藝考培訓(xùn)行業(yè)分析 6 市場(chǎng)分析 7 目標(biāo)市場(chǎng)定位 7 市場(chǎng)容量 7 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 8第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 9 核心價(jià)值 9 少兒培訓(xùn)服務(wù) 9 藝考培訓(xùn)服務(wù) 13 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 13第四章 商業(yè)模式 14 項(xiàng)目定位 14 商業(yè)模式 14 盈利模式 14第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃 16 核心競(jìng)爭(zhēng)力 16 優(yōu)質(zhì)的師資資源 16 優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì) 16 一流的硬件設(shè)施 16 戰(zhàn)略目標(biāo) 16 發(fā)展規(guī)劃 17第六章 營銷策略 18 價(jià)格策略 18 推廣策略 18 線下推廣 18 線上推廣 18 渠道策略 19第七章 投資計(jì)劃 20 投資金額 20 資金使用計(jì)劃 20 退出機(jī)制 20第八章 財(cái)務(wù)分析 22 財(cái)務(wù)假設(shè) 22 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 22 收入預(yù)測(cè) 22 成本預(yù)測(cè) 23 利潤預(yù)測(cè) 24 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量預(yù)測(cè) 24 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 25第九章 風(fēng)險(xiǎn)控制 26 競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn) 26 同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn) 26 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 26 挖角風(fēng)險(xiǎn) 27 在線教育競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 27第一章 執(zhí)行摘要 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 商業(yè)模式 盈利模式 市場(chǎng)分析 戰(zhàn)略規(guī)劃 融資需求 投資效益第二章 市場(chǎng)分析 少兒培訓(xùn)行業(yè)分析少兒教育市場(chǎng)是一個(gè)潛在的大市場(chǎng)，近兩年來，中國教育市場(chǎng)迎來了培訓(xùn)行業(yè)投資高峰期。除去風(fēng)險(xiǎn)投資商的青睞，國際教育集團(tuán)參與度也在提高。中國教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。2014年我國城市家庭中，35%家庭對(duì)孩子課外教育支出費(fèi)用在5
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