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20xx年度房產(chǎn)公司項(xiàng)目管理工作總結(jié)費(fèi)下載-展示頁(yè)

2024-08-21 05:08本頁(yè)面
  

【正文】 工以來(lái)到年底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層,共計(jì)已施工工期為XXX個(gè)月,占總工期的XXX%(總工期為20個(gè)月,包括總體);根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,2樓工期在計(jì)劃之內(nèi),無(wú)超期、脫期。二、項(xiàng)目動(dòng)遷工作XXX路基地動(dòng)遷工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),至去年年底,完成了2樓場(chǎng)地內(nèi)的動(dòng)遷,今年上半年,完成了4樓場(chǎng)地內(nèi)的動(dòng)遷,為工程建設(shè)創(chuàng)造了較好的場(chǎng)地條件;至于3樓場(chǎng)地的居民動(dòng)遷,公司與動(dòng)遷單位、街道、居委及區(qū)政府有關(guān)主管部門多次協(xié)商,以逐戶安排方式,克服種種困難,在顧及項(xiàng)目整體效益的前提下,既要掌握每戶居民的動(dòng)遷成本,又要加快動(dòng)遷進(jìn)度,經(jīng)過(guò)各方面的配合和努力工作,實(shí)現(xiàn)剩余戶數(shù)進(jìn)入100戶之內(nèi)的目標(biāo)。在容積率調(diào)整政策的影響下,項(xiàng)目建設(shè)總量有較大幅度的下降,直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)此,項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)向主管部門如實(shí)反映項(xiàng)目情況,增加建筑面積1400平方米。上海XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2004年度項(xiàng)目管理總結(jié)上海XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)XX路地塊“XXX園”住宅小區(qū)項(xiàng)目的開發(fā)、動(dòng)遷、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)工作,一年度中,在集團(tuán)公司的部署下,在集團(tuán)公司各職能管理部門的大力支持下,在XX公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,“XX園”項(xiàng)目各方面工作都取得了很大進(jìn)展,為該項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ),為順利完成該項(xiàng)目,努力達(dá)到集團(tuán)公司的要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找出工作中的差距,合理安排明年的工作,現(xiàn)將福申公司2004年度工作情況小結(jié)如下一、項(xiàng)目開發(fā)工作 項(xiàng)目前期開發(fā)工作在2004年春節(jié)前已全部完成,取得了項(xiàng)目土地、計(jì)劃、規(guī)劃以及建委的擴(kuò)初批復(fù),取得了4樓及地下車庫(kù)的《規(guī)劃許可證》和《施工許可證》。由于容積率政策的調(diào)整,造成施工圖紙多次修改調(diào)整,主管設(shè)計(jì)工作的同志積極開動(dòng)腦筋、想方設(shè)法,努力使項(xiàng)目方案最優(yōu)化、施工設(shè)計(jì)最合理、節(jié)約,同時(shí)積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、審圖公司的工作,在最短的時(shí)間內(nèi)完成施工圖重新設(shè)計(jì)及審圖工作,確保了工程施工的正常進(jìn)行,避免項(xiàng)目總工期延期,從而避免了公司和施工單位的經(jīng)濟(jì)損失。另外項(xiàng)目公司班子群策群力,優(yōu)化了商鋪的建筑形態(tài),優(yōu)化了4樓的平面房型,從而提高了整個(gè)小區(qū)的設(shè)計(jì)質(zhì)量品質(zhì),為小區(qū)銷售創(chuàng)造良好條件,增加產(chǎn)品的附加值,減少了因容積率下調(diào)而造成的經(jīng)濟(jì)效益損失。在目前動(dòng)遷難度極高的情況下,能夠作到按期完成目標(biāo),實(shí)屬不易,受到區(qū)政府的表?yè)P(yáng)
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