20xx年度房產公司項目管理工作總結費下載-資料下載頁
2024-08-15 05:08本頁面
【正文】 （六）、項目其他管理情況：熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。五、明工作計劃 項目開發(fā)工作目標：明年中，開發(fā)工作的重點是辦理3樓的《規(guī)劃許可證》和《施工許可證》；著手準備整個小區(qū)的水、電、煤、通訊、有線電視及智能化設備等配套工程，重要設備的選型、比價工作，主要裝飾方案的確定和材料的確定、比價工作，落實各專業(yè)配套的施工設計及專業(yè)分包單位。項目動遷工作目標：明年動遷工作的目標是確保完成300戶，力爭完成350戶，明年春節(jié)前后最終完成XXX路項目的全部動遷工作。項目建設工作目標：項目進度目標：1樓完成主體結構、磚墻砌筑；2樓完成主體結構；4完成樁基工程、基坑維護及土方工程、地下室及主體結構、磚墻砌筑；地下車庫分東西兩段施工，明年完成西面樁基工程、基坑維護及土方工程、地下室及主體結構、磚墻砌筑……；項目投資目標：“XXXX園”項目下半年投資力爭完成12500萬元，總投資完成14900萬元。項目質量目標：加強質量控制管理，爭取4樓主體驗收一次成優(yōu)。項目安全目標：進一步加大安全管理力度，確保無安全事故。房屋銷售工作目標： 隨著4樓主體工程施工的完成，預計2005年3月底之前，可達到房屋預售條件，因此，明年的前三個月，要做好預售的全部準備工作，包括面積測算、售樓處的設計和施工工作、網上銷售備案、物業(yè)管理公司招標，以及銷售方式的選定、落實人員配備，通過預售，體現樓盤的品質和價值，以最好的產品、最優(yōu)的服務、最合適的價格，接受市場的考驗。銷售工作是項目開發(fā)最終價值的真正體現。 以上是XXXX公司今年完成的主要工作及明年重點工作的安排，“XXX園”住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產開發(fā)的重要里程碑。公司全體員工有信心、有能力作好各方面工作，誠信團結、互幫互助，共同完成公司的工作目標。在工作中有不足之處，希望集團公司領導和兄弟公司的行家批評指導，期以我公司工作取得更好的成果。上海福申房地產開發(fā)有限公司二00四年十
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