【正文】 況的復(fù)查權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)限對項目監(jiān)理部日常工作的檢查權(quán)?？己酥攸c工作完成情況?？己酥攸c上述工作是否按要求及時、準確完成。根據(jù)工程結(jié)算價格、監(jiān)理合同、施工合同及審核過程中的相關(guān)文件，測算、調(diào)整監(jiān)理費用。審核工程結(jié)算，審核施工結(jié)算中的工程量是否和實際工程量相符，取費依據(jù)是否符合取費標準規(guī)定。審核工程進度，審核階段工程量是否和實際情況相符，取費依據(jù)符合取費標準要求。主要職責與任務(wù)職責1：項目工程經(jīng)濟管理工作任務(wù)核對合同工作量與圖紙工作量是否相符，核對合同工作量投資金額是否準確。信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度。工作態(tài)度責任心、工作效率、工作主動性、職業(yè)道德、協(xié)作精神。技能要求熟練使用自動化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強的責任心，工作認真細致，溝通能力、計劃與執(zhí)行能力。工作經(jīng)驗2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗。任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)考核合格上崗。資料借閱的初審權(quán)?？己酥攸c工作完成情況、出錯率、工作效率、員工關(guān)系。與公司內(nèi)部相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)。工作任務(wù)辦理北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)總監(jiān)理工程師變更相關(guān)手續(xù)?？己酥攸c工作完成情況、出錯率、工作效率、員工關(guān)系。協(xié)助督促管理制度的有效執(zhí)行，協(xié)助評估和監(jiān)督本部門管理的規(guī)范性和有效性。職責5：協(xié)助計劃經(jīng)營部經(jīng)理保證本部門內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運行。工作任務(wù)合同經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)校核?？己酥攸c提交信息全面性、準確性及提交及時性。工作任務(wù)日常資料收集工作?？己酥攸c數(shù)據(jù)準確性、及時性、完整性。負責公司單項工程成本測算工作。負責公司合同信息登記、分析管理工作。對公司承攬的工程建立工程計劃臺賬。職責2：計劃、經(jīng)營數(shù)據(jù)管理。負責向工程部移交圖紙及登記。負責部門會議資料保管。負責公司合同專用章的保管及使用。主要職責與任務(wù)職責1：部門資料管理工作。信息反饋應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、業(yè)主滿意度、重要任務(wù)完成情況、考勤、服從安排、遵守制度。工作態(tài)度責任心、工作效率、工作主動性、職業(yè)道德、協(xié)作精神。技能要求具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、業(yè)主服務(wù)能力。工作經(jīng)驗2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。任職資格教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)考核合格上崗。主要權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限收集市場相關(guān)信息、資料、文件的權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。職責8：部門其他工作。工作任務(wù)公司信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作?？己酥攸c市場調(diào)研數(shù)據(jù)的信息量、準確性、及時性及新業(yè)主增長率。收集市場、競爭對手的相關(guān)業(yè)務(wù)信息，建立行業(yè)市場信息系統(tǒng)。工作任務(wù)負責組織市場調(diào)研工作，并對調(diào)研數(shù)據(jù)進行真實性的檢查。考核重點業(yè)主檔案完善度、業(yè)主滿意度、新業(yè)主增長率。受理業(yè)主投訴并及時解決或反饋相關(guān)信息至相關(guān)崗位負責人。工作任務(wù)收集、整理業(yè)主相關(guān)信息，建立詳細完善的業(yè)主檔案。考核重點工作完成效率、準確性及業(yè)主滿意度。其他開工前準備工作。職責4：工程進程管理。執(zhí)行所簽訂合同內(nèi)容，管理、監(jiān)督合同執(zhí)行步驟。遞交合同至計劃經(jīng)營部經(jīng)理審核。職責3：工程合同管理工作。負責與項目投標工作有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作以及其他項目投標有關(guān)的其他工作。負責項目投標報名、項目投標所需資料準備、唱標工作。職責2：工程投標工作。工作任務(wù)收集、整理業(yè)主投資計劃，協(xié)助部門經(jīng)理制定部門年度經(jīng)營計劃。市場專員崗位說明書崗位名稱市場專員所在部門計劃經(jīng)營部直接上級計劃經(jīng)營部經(jīng)理直接下級　無崗位目的維持現(xiàn)有市場份額并進行市場調(diào)研開發(fā)工作，負責業(yè)主關(guān)系維護工作，協(xié)助完成公司整體產(chǎn)值任務(wù)，完成投標、合同履行、工程結(jié)算相等關(guān)項目工作。職業(yè)技能領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)知識與經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平、協(xié)調(diào)組織能力、團隊意識、親和力及員工關(guān)系、成本風險控制能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力、影響力、客戶服務(wù)能力。考核指標工作業(yè)績產(chǎn)值收入、利潤率、市場占有率。知 識通曉監(jiān)理行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識，掌握相關(guān)行業(yè)動態(tài)，具備財務(wù)、法律、金融等知識。專 業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。權(quán)限內(nèi)項目合同審批權(quán)，重大項目合同審核權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)限市場推廣方案建議權(quán)。直接下級人員工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。主要權(quán)限財務(wù)權(quán)限權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。職責11：其他工作。監(jiān)管本部門各類業(yè)務(wù)相關(guān)文件、合同、檔案的管理工作。工作任務(wù)負責草擬、審核相關(guān)業(yè)務(wù)文件，包括月、季、年度工作計劃和總結(jié)報告等?？己酥攸c數(shù)據(jù)錄入審核的時效性、準確性。職責9：公司信息平臺使用工作。工作任務(wù)組織、管理完成各監(jiān)理項目工程量核對、工程結(jié)算價格審核工作。考核重點合同管理的調(diào)理性及履行的及時性。參與工程合同談判、協(xié)調(diào)部分工程監(jiān)理委托書簽訂工作。職責7：工程合同管理工作。領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時完成工程結(jié)算工作、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財務(wù)部門完成結(jié)算工作。協(xié)調(diào)、解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的問題。職責6：工程結(jié)算管理工作。負責投標工作的全程管控，為投標工作提供技術(shù)及信息支持。工作任務(wù)組織完成投標前期報名工作?？己酥攸c部門各項工作的進展情況、部門員工及相關(guān)部門滿意度。參與本部門管理制度的制定，檢查本部門執(zhí)行情況?？己酥攸c工作成果的有效性及客戶滿意度。協(xié)調(diào)客戶需求、投訴等服務(wù)性工作。組織市場開發(fā)工作。職責3：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場推廣、客戶服務(wù)等工作。執(zhí)行公司經(jīng)營渠道政策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成公司的產(chǎn)值任務(wù)目標。工作任務(wù)根據(jù)公司整體產(chǎn)值任務(wù)，制定本部門工作計劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行。考核重點反饋相關(guān)信息的準確、及時性以及營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)、合理性。定期、準確向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供有關(guān)經(jīng)營情況、費用控制、應(yīng)收帳款等反映公司經(jīng)營工作現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)，為公司重大決策提供信息支持。工作任務(wù)根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場銷售的年度規(guī)劃。公司崗位說明書的編寫依據(jù)為公司目前運行的公司組織架構(gòu)及對應(yīng)崗位設(shè)置：計劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱計劃經(jīng)營部經(jīng)理所在部門計劃經(jīng)營部直接上級總經(jīng)理直接下級市場專員、技術(shù)經(jīng)濟管理員、合同計劃管理員崗位目的全面負責公司業(yè)務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的市場開發(fā)與管理工作，深入了解市場狀況，樹立公司品牌形象，實施公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，完成公司整體產(chǎn)值任務(wù)，全面負責經(jīng)營部日常管理工作、推進計劃經(jīng)營部綜合素質(zhì)的全面提高及各項任務(wù)的順利完成。同時為公司人力資源的“定職、定崗、定編、定人、定薪酬、定考核”提供基礎(chǔ)依據(jù)?！秿徫徽f明書》的編寫是在公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和各崗位的工作分析基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際工作流程，以及未來的崗位定編方案、薪酬體系方案和績效考核方案，并充分考慮了公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀和人力資源現(xiàn)狀。北京■■■■■■■■公司崗位職責說明書匯編手冊目 錄前 言計劃經(jīng)營部…………………………………………………………………………………….612計劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書市場專員崗位說明書合同計劃管理員崗位說明書技術(shù)經(jīng)濟管理員崗位說明書工程管理部…………………………………………………………………………………….1219工程管理部經(jīng)理崗位說明書工程項目管理員崗位說明書綜合管理員崗位說明書工程項目總監(jiān)理工程師崗位說明書工程項目總監(jiān)代表崗位說明書工程項目監(jiān)理工程師崗位說明書工程項目監(jiān)理員崗位說明書安全質(zhì)量部…………………………………………………………………………………….1924安全質(zhì)量部經(jīng)理崗位說明書專業(yè)工程師檔案資料管理員人力資源部…………………………………………………………………………………….2430人力資源部經(jīng)理崗位說明書人事專員崗位說明書員工關(guān)系專員崗位說明書財務(wù)部……………………………………………………………………………………………3133會計崗位說明書出納崗位說明書綜合管理部………………………………………………………………………………………3343綜合管理部主任崗位說明書行政管理員崗位說明書信息管理員崗位說明書后勤管理員崗位說明書前臺文員崗位說明書司機班長崗位說明書司機崗位說明書前 言為規(guī)范北京■■■■■■■■公司（以下簡稱“公司”）的經(jīng)營管理體系，理順部門間的責權(quán)關(guān)系，做到責任、崗位目標、權(quán)限清晰，編制此崗位說明書。設(shè)計思想遵循下列原則：，為實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的突破，有利于打造“思想一致、目標一致、步調(diào)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)”的公司管控團隊；“營銷為龍頭、生產(chǎn)為中心、技術(shù)為基礎(chǔ)、管理為保障”的公司治理方針；“精簡高效，快速反應(yīng)，職能清晰、目標明確，績效激勵”的目的；，充分考慮公司所處的市場環(huán)境、公司資源狀況及公司未來發(fā)展的規(guī)模相適用；“以預(yù)防為主”的控制理念，有利于生產(chǎn)、質(zhì)量和成本的過程控制；，有利于開展崗位激勵，提升企業(yè)活力和凝聚力?！秿徫徽f明書》的設(shè)立為公司的員工招聘、錄用，崗位員工的目標管理，績效考核的建立和推行，公司薪酬政策的建立和推行，員工的素質(zhì)提升，員工的晉升等提供基礎(chǔ)依據(jù)?！秿徫徽f明書》應(yīng)依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展狀況、組織職能及目標調(diào)整時進行修改和完善。主要職責與任務(wù)職責1：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持。搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢。對公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析結(jié)果提出合理、有效建議。職責2：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成公司產(chǎn)值任務(wù)。執(zhí)行公司經(jīng)營渠道政策，完成部門的產(chǎn)值任務(wù)目標。考核重點完成產(chǎn)值任務(wù)目標比例。工作任務(wù)根據(jù)市場區(qū)域特點，提出市場推廣方案建議，協(xié)助實施市場調(diào)研、市場推廣工作。組織客戶關(guān)系管理工作，負責維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時回收項目款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財務(wù)部門完成結(jié)算工作。職責4：負責經(jīng)營部的組織管理工作任務(wù)負責本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。負責協(xié)調(diào)下屬之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系。職責5：工程投標管理工作。完成投標工作任務(wù)的分配，負責審核投標項目報價?？己酥攸c是否順利完成投標工作。工作任務(wù)組織、分配部門工程結(jié)算工作，完成公司產(chǎn)值任務(wù)。完成每項工程結(jié)算審核工作。考核重點完成公司產(chǎn)值任務(wù)比例，工程結(jié)算及時性、準確性。工作任務(wù)組織、分配部門成員完成工程合同簽訂、履行工作。完成工程合同審核工作，監(jiān)督合同資料保管的完整性。職責8：技經(jīng)管理工作。考核重點審核數(shù)據(jù)的正確性。工作任務(wù)完成公司信息平臺相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容審核。職責10：文書、檔案管理工作。及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，及時有效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示?？己酥攸c各類文書、檔案、合同管理工作的規(guī)范程度。工作任務(wù)負責主持部門例會及部門其他日常工作。考核重點工作完成的進展情況。人事權(quán)限直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)、任免的提名權(quán)及考核評價權(quán)。直接下級人員工作爭議的裁決權(quán)。公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán)。任職資格教育水平大學(xué)?？萍耙陨?，或具備相當專業(yè)技能。工作經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗。技能要求具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。工作態(tài)度責任心、工作效率、工作主動性、職業(yè)道德、廉潔自律。信息反饋應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率、部門合作滿意度。主要職責與任務(wù)職責1：協(xié)助部門經(jīng)理制定部門年度經(jīng)營計劃?？己酥攸c提供數(shù)據(jù)的準確性、完整性。工作任務(wù)收集工程項目全面信息、數(shù)據(jù)，開展項目投標前期工作。負責完善投標模板并進行投標結(jié)果跟蹤。考核重點工作完成情況、出錯率、工作效率。工作任務(wù)負責與業(yè)主進行合同前期洽談及擬定工作。負責合同簽訂相關(guān)工作?？己酥攸c合同管理過程中所需資料的完整、準確性及工作完成效率。工作任務(wù)掌握工程內(nèi)容、獲取工程圖紙、工程任務(wù)及時下達。工程進程中與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)。職責5：業(yè)主關(guān)系維護。負責對業(yè)主檔案進行總結(jié)分析，進行業(yè)主回訪等業(yè)主關(guān)系維護工作。進行新業(yè)主的開發(fā)工作。職責6：市場調(diào)研與拓展。整理、存檔市場調(diào)研相關(guān)資料和文件，并進行信息的分析工作，完成市場調(diào)查報告。拓展公司業(yè)務(wù)范圍，尋求更多商業(yè)合作業(yè)主。職責7：公司信息系統(tǒng)使用工作?？己酥攸c數(shù)據(jù)錄入時效性、出錯率、完整度。工作任務(wù)部門其他日常工作。考核重點工作完成情況。權(quán)限內(nèi)項目監(jiān)理費用優(yōu)惠權(quán)。專 業(yè)工程或管理專業(yè)。知 識掌握營銷和合同管理相關(guān)知識，了解監(jiān)理行業(yè)相關(guān)知識、了解相關(guān)法律知識。考核指標工作業(yè)績項目投標中標率、資料整理規(guī)范性及出錯率以及市場調(diào)研數(shù)據(jù)的質(zhì)量。職業(yè)技能專業(yè)知識與經(jīng)驗、執(zhí)行能力、信息收集能力、團隊意識、親和力及員工關(guān)系、計劃與執(zhí)行能力、發(fā)現(xiàn)解決問題能力、溝通能力、影響力、業(yè)主服務(wù)能力。合同計劃管理員崗位說明書崗位名稱合同計劃管理員所在部門計劃經(jīng)營部直接上級計劃經(jīng)營部經(jīng)理直接下級　崗位目的在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責投標資料、合同資料、經(jīng)營數(shù)據(jù)管理分析，各種統(tǒng)計報表登記、上報及公司信息平臺準確使用，完成部門其他工作。工作任務(wù)負責合同相關(guān)資料管理（電子版合同存檔、紙質(zhì)版合同歸檔及移交、合同日常借用登記管理、月/年合同