服裝品牌公司員工手冊(cè)-展示頁(yè)
2024-08-21 01:25本頁(yè)面
【正文】 德無(wú)才可以用，有才無(wú)德不能用。1先進(jìn)的管理可以彌補(bǔ)落后的技術(shù)，先進(jìn)的技術(shù)彌補(bǔ)不了落后的管理。1一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。心斜有令不行，身正無(wú)令也通，公生明、廉生威。想得到、說(shuō)得到、做得到。不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)。制度大于任何人。當(dāng)日事，當(dāng)日畢。二、公司目標(biāo)五年內(nèi)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)300家(其中專(zhuān)賣(mài)店、自營(yíng)店200家)回款額達(dá)到2億。公司將為您提供良好的工作環(huán)境，合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，希望您在上海恩瑟服飾有限公司能有出色的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。上海**服飾有限公司員工手冊(cè)目錄第一章 公司介紹一、公司宗旨二、公司目標(biāo)三、公司理念四、公司人才觀五、公司座右銘六、公司精神七、公司作風(fēng)八、公司道德九、公司簡(jiǎn)介第二章 組織系統(tǒng)一、組織機(jī)構(gòu)圖第三章 員工行為規(guī)范一、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮二、嚴(yán)守公司機(jī)密三、當(dāng)天的工作當(dāng)天做四、八項(xiàng)注意第四章 員工的權(quán)力與義務(wù)一、對(duì)員工的基本要求二、員工權(quán)力三、員工的義務(wù)第五章 勞動(dòng)合同的履行一、員工的錄用二、個(gè)人資料三、試用期四、員工的晉升與降級(jí)五、工作調(diào)動(dòng)六、工資七、公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制和綜合計(jì)算工時(shí)制相結(jié)合的工作制度，每周工作40小時(shí)。八、福利與保險(xiǎn)九、公司可以隨時(shí)解除與員工勞動(dòng)合同的情形十、可以解除勞動(dòng)合同的情形：十一、公司提前30天書(shū)面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同情形十二、勞動(dòng)合同終止的情形十三、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金十四、員工離職申請(qǐng)及辦理程序第六章 員工勞動(dòng)紀(jì)律與守則一、 考勤管理二、 工作守則和職業(yè)道德三、 安全守則和操作規(guī)程第七章 獎(jiǎng)勵(lì)、處罰及標(biāo)準(zhǔn) 一、 獎(jiǎng)勵(lì)二、 處罰三、 獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的標(biāo)準(zhǔn)和流程各位員工，歡迎您加入上海恩瑟服飾有限公司。 總經(jīng)理致辭第一章 公司介紹一、公司宗旨為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為社會(huì)創(chuàng)造繁榮。三、公司理念先找自己的原因，再談別人的問(wèn)題。公司利益高于集體利益，集體利益高于個(gè)人利益。無(wú)功就是過(guò)。計(jì)劃和控制一個(gè)都不能少，既要海闊天空，又要入地三尺。人人都要接受監(jiān)督。1教會(huì)別人，解放自己。1學(xué)歷≠資歷≠能力≠業(yè)績(jī)1“好人主義”=“腐敗”1既要做人，又會(huì)做事。四、公司人才觀賢者居尊、能者居上，工者居中，智者居測(cè)。能干、肯干、又可靠。六、公司精神團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。八、公司道德 先義后利、互惠互利、至誠(chéng)合作。AVRORA品牌自2005年誕生以來(lái)，在不斷提升市場(chǎng)占有率和品牌知名度同時(shí)，已擁有國(guó)際化的品牌經(jīng)營(yíng)理念，信息化的時(shí)尚觸覺(jué)，年輕而又實(shí)力強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍。第二章 組織系統(tǒng)一、組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理副總 經(jīng)理 執(zhí)行總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)執(zhí)行總監(jiān)財(cái)務(wù)主管技術(shù)部審計(jì)部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部廠務(wù)生產(chǎn)部設(shè)計(jì)部人事部行政部倉(cāng)儲(chǔ)部企劃部客服部業(yè)務(wù)部前臺(tái)品檢設(shè)計(jì)助理設(shè)計(jì)師 制板樣衣設(shè)計(jì)主管技術(shù)主管生產(chǎn)主管第三章 員工行為規(guī)范一、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮下級(jí)服從上級(jí)，沒(méi)有服從，就沒(méi)有管理，不能因?yàn)樽约赫J(rèn)為是不正確或不公正就不服從，上級(jí)的對(duì)錯(cuò)由上級(jí)的上級(jí)來(lái)裁定。上級(jí)的上級(jí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，在正常情況下，一般不能越級(jí)更改下級(jí)的安排，而是向直接下級(jí)發(fā)出指示。二、嚴(yán)守公司機(jī)密公司待公開(kāi)的事件、文件都要保密，在公開(kāi)前不得告訴與此無(wú)關(guān)的人。在離職后，規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，不得對(duì)外透露公司機(jī)密。“立即”規(guī)定為不得超過(guò)四小時(shí)，這就是“四小時(shí)復(fù)命制”。工作責(zé)任心強(qiáng)，高效優(yōu)質(zhì)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。服從管理，加強(qiáng)協(xié)作，積極反映工作中出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，并提出合理建議。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦能力范圍的其他工作。但不得以此為由停止工作或不履行職責(zé)。如直接上級(jí)無(wú)法解決或員工對(duì)該上級(jí)的意見(jiàn)仍不滿(mǎn)意，則應(yīng)將其意見(jiàn)書(shū)面遞交部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)力爭(zhēng)解決。員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，可按本規(guī)定隨時(shí)揭發(fā)檢舉，但必須據(jù)實(shí)以書(shū)面形式檢舉問(wèn)題，直接送呈公司總經(jīng)理。對(duì)檢舉人，公司負(fù)責(zé)其安全，并負(fù)責(zé)為檢舉人保守秘密，被檢舉人不得對(duì)其進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。建議的采納與否取決于合理性，公司對(duì)此應(yīng)作出回復(fù)。員工應(yīng)服從公司會(huì)議形式的各項(xiàng)決議。第五章 勞動(dòng)合同的履行一、員工的錄用 本公司面向社
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