工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)上作業(yè)答案-展示頁(yè)
2024-08-20 06:04本頁(yè)面
【正文】 65經(jīng)營(yíng)計(jì)劃控制的基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)偏差、分析偏差和糾正偏差。多選ABE63按經(jīng)營(yíng)決策事件發(fā)生的頻率來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可以分為（ ）。多選ABCE61現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征主要有（ ）。多選ABCDE59不確定型決策方法有（ ）。，統(tǒng)一指揮多選BCDE57戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的特點(diǎn)是（ ）。多選ABCDE55按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，經(jīng)營(yíng)決策可分為（ ）。多選CDE53從生產(chǎn)力角度觀察，企業(yè)主要有以下特征（ ）。多選ACDE51根據(jù)不同的法律形式，企業(yè)可以分為（ ）。多選BCDE49企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征有（ ）。、新產(chǎn)品比例、資本結(jié)構(gòu)多選ABCDE47模擬分散組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（ ）。多選ABCE45按經(jīng)營(yíng)決策方法的不同，可以將決策分為（ ）。多選ADE43事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（ ）等基本要素。多選ABCDE41下列屬于程序化決策的有（ ）。多選ABCDE39常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（ ）。多選ADE37現(xiàn)代企業(yè)組織制度下的公司治理結(jié)構(gòu)一般包含的機(jī)構(gòu)有（ ）。單選A35經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要有（ ）等要素構(gòu)成。單選C33現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)。單選C31（ ）組織結(jié)構(gòu)形式特別適用于以開(kāi)發(fā)與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為主的單位。單選A29（ ）的四個(gè)階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會(huì)有新的內(nèi)容和要求，他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起，有利于提高計(jì)劃管理的水平。單選B27決策者對(duì)每個(gè)可行方案未來(lái)可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰，特別是對(duì)哪種自然狀態(tài)將會(huì)發(fā)生有較確定的把握，這種決策就是（ ）。單選A25現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。、決策行為、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)單選C23編制長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心階段是（ ）。單選A21（ ）企業(yè)是指擁有較多中、高級(jí)科技專家，綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。單選B19（ ）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。單選A17（ ）實(shí)現(xiàn)了最終所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離，為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的實(shí)現(xiàn)提供了前提保障。單選A15在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是（ ）。單選A13（ ）由于缺乏可供借鑒資料和較準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，決策者大多對(duì)處理這種決策問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足，所以在決策時(shí)沒(méi)有固定的模式和規(guī)則可循。單選B11現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。單選B9按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、投資決策以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)決策等屬于（ ）。單選C7在決策類型中，涉及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的、具有全局性、長(zhǎng)期性與決定性的決策是（ ）。、決策行為、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)單選A5在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能中，（ ）是一項(xiàng)制約性的職能。單選B3在盈虧平衡狀態(tài)下，企業(yè)的（ ）。工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)上作業(yè)第一次序號(hào)題目題型標(biāo)準(zhǔn)答案1按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度來(lái)劃分，企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃決策、設(shè)備更新改造決策等屬于（ ）。單選B2（ ）計(jì)劃是制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的前提，又是編制各種計(jì)劃后的概括。 = 變動(dòng)成本 = 固定成本 = 總成本 = 利潤(rùn)單選B4決定企業(yè)組織形式最根本的因素是（ ）。單選D6有限責(zé)任公司一般適用于（ ）。單選A8（ ）是指未來(lái)各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機(jī)的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計(jì)資料或試驗(yàn)測(cè)試等來(lái)估計(jì)出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進(jìn)行計(jì)算分析，據(jù)此作出的決策。單選A10在日常管理工作中所遇到的受大量隨機(jī)因素影響，很少重復(fù)發(fā)生且常常無(wú)先例可循的決策是（ ）。單選C12用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是（ ）。單選B14當(dāng)決策者無(wú)法確定未來(lái)各種自然狀態(tài)的情況，只能完全憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和估計(jì)進(jìn)行決策，這種決策類型就是（ ）。單選A16（ ）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤(rùn)，取得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。單選B18律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、診療所等組織由于其組織規(guī)模與特質(zhì)等方面的特點(diǎn)，決定它們常采用的企業(yè)組織形式是（ ）。單選B20就經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最重要的是（ ）。單選D22企業(yè)組織形式中的本質(zhì)內(nèi)容是（ ）。，明確差距和問(wèn)題，彌補(bǔ)差距，形成文件單選B24現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是（ ）。單選B26（ ）目標(biāo)是戰(zhàn)略目標(biāo)的具
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