工商企業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)上作業(yè)答案(已修改)
2025-08-17 06:04 本頁面
【正文】 工商企業(yè)經(jīng)營管理網(wǎng)上作業(yè)第一次序號題目題型標(biāo)準(zhǔn)答案1按經(jīng)營決策的重要程度來劃分，企業(yè)生產(chǎn)計劃決策、設(shè)備更新改造決策等屬于（ ）。單選B2（ ）計劃是制定經(jīng)營計劃的前提，又是編制各種計劃后的概括。單選B3在盈虧平衡狀態(tài)下，企業(yè)的（ ）。 = 變動成本 = 固定成本 = 總成本 = 利潤單選B4決定企業(yè)組織形式最根本的因素是（ ）。、決策行為、承擔(dān)風(fēng)險單選A5在企業(yè)經(jīng)營管理職能中，（ ）是一項制約性的職能。單選D6有限責(zé)任公司一般適用于（ ）。單選C7在決策類型中，涉及企業(yè)未來發(fā)展的、具有全局性、長期性與決定性的決策是（ ）。單選A8（ ）是指未來各種自然狀態(tài)的發(fā)生是隨機的，決策者可以根據(jù)相似事件的歷史統(tǒng)計資料或試驗測試等來估計出各種自然狀態(tài)的概率，并且根據(jù)其大小進行計算分析，據(jù)此作出的決策。單選B9按經(jīng)營決策的重要程度來劃分，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與方針的決策、新產(chǎn)品開發(fā)決策、投資決策以及市場開發(fā)決策等屬于（ ）。單選A10在日常管理工作中所遇到的受大量隨機因素影響，很少重復(fù)發(fā)生且常常無先例可循的決策是（ ）。單選B11現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為最高權(quán)力機構(gòu)。單選C12用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門和政府機關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是（ ）。單選A13（ ）由于缺乏可供借鑒資料和較準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，決策者大多對處理這種決策問題經(jīng)驗不足，所以在決策時沒有固定的模式和規(guī)則可循。單選B14當(dāng)決策者無法確定未來各種自然狀態(tài)的情況，只能完全憑借個人的經(jīng)驗、感覺和估計進行決策，這種決策類型就是（ ）。單選A15在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重復(fù)出現(xiàn)的決策是（ ）。單選A16（ ）戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本，獲得較多利潤，取得市場領(lǐng)先優(yōu)勢。單選A17（ ）實現(xiàn)了最終所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)的分離，為現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的實現(xiàn)提供了前提保障。單選B18律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、診療所等組織由于其組織規(guī)模與特質(zhì)等方面的特點，決定它們常采用的企業(yè)組織形式是（ ）。單選B19（ ）戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競爭優(yōu)勢的。單選B20就經(jīng)濟環(huán)境而言，社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中最重要的是（ ）。單選A21（ ?。┢髽I(yè)是指擁有較多中、高級科技專家，綜合運用先進科學(xué)技術(shù)成果的企業(yè)。單選D22企業(yè)組織形式中的本質(zhì)內(nèi)容是（ ）。、決策行為、承擔(dān)風(fēng)險單選C23編制長期經(jīng)營計劃的核心階段是（ ）。，明確差距和問題，彌補差距，形成文件單選B24現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是（ ）。單選A25現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為公司的監(jiān)督機構(gòu)。單選B26（ ）目標(biāo)是戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化。單選B27決策者對每個可行方案未來可能發(fā)生的各種自然狀態(tài)及其后果十分清晰，特別是對哪種自然狀態(tài)將會發(fā)生有較確定的把握，這種決策就是（ ）。單選C28在企業(yè)經(jīng)營管理職能中，處于首要地位的職能是（ ）。單選A29（ ）的四個階段首尾相接，不斷循環(huán)，每一次循環(huán)都會有新的內(nèi)容和要求，他把計劃的編制、執(zhí)行與控制有機地結(jié)合在一起，有利于提高計劃管理的水平。單選C30（ ）戰(zhàn)略的核心是將企業(yè)的力量集中在一個焦點范圍內(nèi)來贏得競爭優(yōu)勢。單選C31（ ）組織結(jié)構(gòu)形式特別適用于以開發(fā)與實驗項目為主的單位。單選C32（ ）組織結(jié)構(gòu)形式適用于規(guī)模龐大，產(chǎn)品品種繁多，技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。單選C33現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，（ ）為公司的經(jīng)營決策機構(gòu)。單選A34（ ）是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時期計劃執(zhí)行情況，通過定期地調(diào)整，依次將計劃時期順延，再確定計劃內(nèi)容的方法。單選A35經(jīng)濟環(huán)境主要有（ ）等要素構(gòu)成。多選ABDE36按經(jīng)營決策所處環(huán)境的可控程度，經(jīng)營決策可分為（ ）。多選ADE37現(xiàn)代企業(yè)組織制度下的公司治理結(jié)構(gòu)一般包含的機構(gòu)有（ ）。多選ABCD38制定經(jīng)營計劃的原則是（ ）。多選ABCDE39常用的風(fēng)險型決策方法有（ ）。多選AC40企業(yè)經(jīng)營管理的職能包括（ ）。多選ABCDE41下列屬于程序化決策的有（ ）。多選ACDE42事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（ ）。多選ADE43事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)具有（ ）等基本要素。多選ACD44總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢來源是（ ）。多選ABCE45按經(jīng)營決策方法的不同，可以將決策分為（ ）
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