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正文內(nèi)容

企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容-展示頁

2024-08-20 01:20本頁面
  

【正文】 ?! ∫弧⑵髽I(yè)的理念文化  企業(yè)的理念文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的群體意識(shí)和價(jià)值觀念。 這些信息傳遞使得外界不是從廣告而是從更直接、真實(shí)、更可靠的方面解知了該企業(yè)組織的生存和發(fā)展?fàn)顩r。事實(shí)上,凡是達(dá)到信息傳遞目的,都可謂之溝通。內(nèi)溝通的主題可以是這樣的目標(biāo):①企業(yè)是干什么的;②員工是干什么的;③領(lǐng)導(dǎo)為什么要用我?④我為什么要到這個(gè)組織?⑤我在組織中是什么角色?作用是否不可取代?我發(fā)揮的作用是否為積極的并且為這個(gè)組織知曉等等。其一是內(nèi)溝通,也是企業(yè)文化產(chǎn)生價(jià)值的第一個(gè)層次,即企業(yè)組織內(nèi)部成員間的溝通,包括上下級(jí),平行級(jí),點(diǎn)、線、面體全方位的溝通。難怪企業(yè)文化如此乏弱,企業(yè)如此沒有點(diǎn)精神和個(gè)性,也難怪我們的企業(yè)可以生死同路! 企業(yè)文化是一種潛在的力量。空洞的口號(hào)、鋪排的文字、華麗的說辭不是企業(yè)文化,而是企業(yè)組織精神空乏時(shí)附庸風(fēng)雅借以掩怯的幌子。就象個(gè)人的能動(dòng)和創(chuàng)造力不可求極一樣,組織的潛力更是無窮無極的,而文化對(duì)組織成員的精神培養(yǎng),對(duì)組織機(jī)體運(yùn)行秩序的維系、對(duì)組織協(xié)作力的鞏固和凝聚,對(duì)組織創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。文化修養(yǎng)從深層影響著一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。 企業(yè)文化不是企業(yè)+文化,更不是附庸風(fēng)雅借以裝飾企業(yè)的文化,而是企業(yè)的精神主宰。這種氣質(zhì)和風(fēng)格與個(gè)人相比,是經(jīng)過碰撞、激蕩、磨合,調(diào)諧和優(yōu)化過的,是代表集體個(gè)性的,它并不是由個(gè)人意識(shí)來主導(dǎo),卻需要用個(gè)人言行和意識(shí)來傳遞和表達(dá)這種集體的、組織的個(gè)性和風(fēng)格。企業(yè)又是以既定的發(fā)展目標(biāo)將個(gè)體的人統(tǒng)一起來的組織。既然企業(yè)是人群組織,而文化又是因人而生發(fā),因人而進(jìn)步,因民族認(rèn)識(shí)和習(xí)慣的不同而各異。 從這里看出,文明是與人類活動(dòng)密不可分,伴隨著又衡量著人類歷史演進(jìn)過程的。很顯然,文化是個(gè)歷史概念。 企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容 文化,即文明演化。文明又是什么呢?文明是反映人類認(rèn)知自然、解放自身、改良社會(huì)、協(xié)諧環(huán)境的尺度。企業(yè)又是什么呢?是個(gè)體的人的企望組織,是基于明確的發(fā)展目標(biāo)而將既有資源(包括人力)分布與整合的利益組織。而文化更是從深層次,以精神和意識(shí)層面反映著人類(以民族而區(qū)分)乃至個(gè)體的人的差異性,從而表現(xiàn)出氣質(zhì)和風(fēng)格。自然而然地,企業(yè)這個(gè)人文群體理應(yīng)具備一定的氣質(zhì)和風(fēng)格。這便是企業(yè)文化。這里,企業(yè)的內(nèi)含是組織,因此也可以稱作組織文化。文化對(duì)組織的意義和影響更是這樣。其形式也好,內(nèi)容也好也都是極其細(xì)致而實(shí)際的。那樣的文化不僅組織成員聽了云里霧里不知所從,其實(shí)就連倡揚(yáng)這種文化者本身也不知其所以然。這種潛在力量的表現(xiàn)和開發(fā)是以組織成員為載體達(dá)成兩種溝通。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以提出溝通議題也可以不必提議而由成員們就最關(guān)心的問題發(fā)表見解,最后由企業(yè)代表(組織首腦)將這些見解集納歸整、加工處理。其二是外溝通,這里先要明確一下,溝通的內(nèi)涵并不僅限于面對(duì)面地用語言對(duì)話。組織成員的外溝通就是代表了這種內(nèi)涵,除了向外面的人解釋和回答提問,成員的言行舉止,儀容儀表,待人接物,品質(zhì)修養(yǎng),關(guān)注外界,要求自身等諸多方面,無一不在無聲地告訴別人:自己是干什么工作的,干什么層次的工作,工作滿意不滿意。而同樣地,組織成員無從關(guān)心組織生存,建議和意見沒有人理采,只能當(dāng)機(jī)器人一樣不假思索地完成任務(wù)而無需有什么想法,凡此種種,乃企業(yè)發(fā)展之?dāng)」P,企業(yè)文化建樹之?dāng)」P。 企業(yè)文化通常是由企業(yè)的理念文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化、企業(yè)的物質(zhì)文化等四
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