【摘要】培訓(xùn)師培訓(xùn)師諶獻(xiàn)義諶獻(xiàn)義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃和控制計(jì)劃1目目錄錄oAPQP基礎(chǔ)知識(shí)o是什么?原則o為什么做?益處o誰來做?何時(shí)做?CFTo怎么做?做哪些?五個(gè)階段49項(xiàng)o計(jì)劃和確定項(xiàng)目(策劃)o產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)o過程設(shè)計(jì)和開發(fā)o產(chǎn)品和過程確認(rèn)o反饋、評(píng)定和糾正措施o控制計(jì)
2025-01-26 08:36
【摘要】克萊斯勒汽車公司版權(quán)所有福特汽車公司不得翻印復(fù)制通用汽車公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP英文版為正式版為翻譯版本,購買英文手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroup
2025-06-07 18:57
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)*產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。*有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。*產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處a)指導(dǎo)資源,以使顧客滿意;b)促進(jìn)及早確定必須的更
2024-08-17 23:31
【摘要】1AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃第二版1994年6月發(fā)布1995年2月生效2問題?好的產(chǎn)品質(zhì)量是由a)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)
2025-06-07 10:48
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanningandControlPlanAPQP(版)緒論形成質(zhì)量的三個(gè)階段質(zhì)量的概念階段質(zhì)量的形成階段質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)階段產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQPAdvancedProductQualityPl
2024-08-29 17:52
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP手冊(cè))1組織小組?成立多方論證小組?小組應(yīng)包括:工程、制造、材料控制、采購、質(zhì)量、銷售、顧客方面的代表等確定范圍?識(shí)別顧客需要、期望和要求;?指定一個(gè)小組負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)控策劃過程:—確定小組的成員角色和職責(zé)—確定顧客(內(nèi)部和外部)—確定顧客要求,并理解顧客的期望—
2025-03-09 18:07
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan1APQP理解成竹在胸諸事成功2主要內(nèi)容?概述?第一階段:計(jì)劃和確定專案?第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)?第三階段:過程設(shè)計(jì)和開發(fā)?第四階段:產(chǎn)品和過程確認(rèn)?
2025-01-17 19:27
【摘要】1ZHONGTENGconsulting眾騰企管歡迊參加汽車工業(yè)培訓(xùn)課程產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)師:范秋明3/15/20232ZHONGTENGconsulting眾騰企管教師和學(xué)員自我介紹?教師自我介紹:姓名、工作單位?學(xué)員自我介紹:姓名、工作單位3/15/20233ZHONGTENGconsulting
2025-02-25 12:06
【摘要】第1頁產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanni
2025-02-25 12:17
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計(jì)劃APQP&CPⅠ、產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)PDSA(或PDCA)循環(huán):P--Plan策劃:根據(jù)顧客要求和組織方針建立必要的目標(biāo)和過程。策劃內(nèi)容:主題;參與的組織部門人員及職責(zé)分工;計(jì)劃步驟及人員安排;計(jì)劃各步驟的量化指標(biāo)、考核方式。D—Do做:實(shí)施過程。S—
2024-08-17 23:32
2024-08-17 23:28
【摘要】APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任距陣圖?設(shè)計(jì)責(zé)任?僅限制造?服務(wù)供方產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則?組織小組?確定范圍?小組間的聯(lián)系?培訓(xùn)?顧客與供方的參與?同步技術(shù)?控制計(jì)劃?問題的解決?產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計(jì)劃?與
2025-03-10 03:55
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan)APQPCP一、什么是APQP;二、為什么要進(jìn)行APQP;三、何時(shí)進(jìn)行APQP;四、APQP的職責(zé)范圍;五、APQP的基本原則;六、APQP的五個(gè)
2025-02-25 12:13
2025-01-28 03:13
2025-03-10 16:55