博弈論與企業(yè)競合-展示頁
2024-08-19 14:46本頁面
【正文】 所犯的罪行）。因?yàn)楦偁幨瞧髽I(yè)戰(zhàn)略選擇的原動(dòng)力，所謂“商場如戰(zhàn)場”，每個(gè)商家都在研究其他競爭者的策略及自己的戰(zhàn)略，而當(dāng)我們考慮策略研究時(shí)的納什均衡很好得解釋了對于多個(gè)人的博弈以及重復(fù)博弈的問題，其實(shí)博弈論也提出合作競爭戰(zhàn)略尤其強(qiáng)調(diào)公司應(yīng)該透徹地分析和理解自己所參與的商業(yè)游戲，積極主動(dòng)地參與游戲并盡可能地改變游戲，以獲得良好的經(jīng)營業(yè)績，因此博弈論是企業(yè)競合的新思維，和動(dòng)力之一。商業(yè)運(yùn)作是競爭與合作的綜合體單純強(qiáng)調(diào)競爭與合作中的任何一方面都是不妥的：與對手進(jìn)行你死我活的競爭只會(huì)破壞整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，最終自己也遭受損失。巴魯(BernardBaruch)也曾說過：“你不必吹滅別人的燈以使自己更閃亮”。從長期的商業(yè)發(fā)展來看，競爭是必然的，合作是美好的：合作是一起做大一塊蛋糕，而競爭是分割它。也就是說博弈是理性地分析他人和自己的策略從而作出判斷使自己受益，這與競爭與合作的本質(zhì)和過程不經(jīng)一致，所以越來越被推崇研究的范圍也非常廣泛涉及政府管理，價(jià)格制定，企業(yè)聯(lián)盟等等，甚至還發(fā)展到了拍賣或股市中去影響非常廣泛。隨著政治上冷戰(zhàn)的結(jié)束，競爭就是消滅對手的概念已經(jīng)消失，經(jīng)濟(jì)上也一樣，你必須聽取顧客的意見，銷售商的意見，甚至你必須同你的競爭對手合作，因?yàn)槟悴恍枰麥缛魏稳?，而是要取得勝利甚至是雙贏?！碧岢隽烁偁幣c合作的重要性。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)斯密在大力倡導(dǎo)“自由競爭”的同時(shí)也提出：“人類幾乎隨時(shí)隨地都需要同胞們的協(xié)助，要想僅僅依靠別人的恩惠，那時(shí)一定不行的。關(guān)鍵詞：博弈論 納什均衡 競爭 合作GAME THEORY AND THE COMPETITION AND COOPERATION OF THE FIRMSABSTRACTAlong with the whole world being informationbased and diversified, no enterprises would be allowed to form the absolute superiority and to be isolated exist, each other’s petition and the cooperation is the enterprise survival fundamental mode, but the game theory is a new and fashion academic programs, fused with many kinds of effective and the splendid analysis method, The game theory is the understanding and formulation best strategic and best tool for analysis the petition with each enterprises. This article introduces the game theory and Nash equilibrium base meaning for arguing about how to open your mentality and define best strategic and gain the more success in econimic petition.KEYWORDS：game theory, nash equilibrium, petition, cooperation 正文目錄第一章 引言……………………………………………………………2一、 競爭與合作的意義……………………………………………………. .2二、 博弈的涵義……………………………………………………………2三、 企業(yè)的競合中的博弈及其研究狀況…………………… ……………. . .2第二章 從基本博弈看企業(yè)的競合………………………………….4第一節(jié)“囚徒困境”博弈模型分析………………………………………. . 4 一、“囚徒困境”博弈模型的由來及具體內(nèi)容……………………………. .4 二、“囚徒困境”博弈模型的分析.………………………………………. . .4第二節(jié)“囚徒困境”的博弈與企業(yè)競合.……………………….…………. . .5一、“ 囚徒困境”的解決與分析.…………………………………………. .5二、解決“囚徒困境”的方法.……………………………………………. .5三、“囚徒困境”對企業(yè)競合的啟示. . ..……………………………………6第三章 納什均衡的策略分析………………….……………………….8第一節(jié) 納什均衡策略分析………………………………………………. .8一、 什么是納什均衡….….…………………………….……….…………8二、 逐次剔除劣勢策略…….………………………..….…………………9第二節(jié) 納什均衡的策略與企業(yè)競合..……………….……………………11第四章案例分析.……………………………………………………… 13第五章 總結(jié).….……………………………. …………………………15參考文獻(xiàn)……………………………………………….……….………16致謝…………. .…. .………………………….……………………. ….17第一章 引言一、競爭與合作的意義競合即競爭，合作是人類經(jīng)濟(jì)生活乃至整個(gè)生活中極為重要的行為。博弈論與企業(yè)競合內(nèi) 容 摘 要隨著全球經(jīng)濟(jì)信息化和多元化的發(fā)展，沒有哪一個(gè)企業(yè)可以形成絕對的優(yōu)勢而孤立存在，彼此間的競爭與合作才是企業(yè)生存的主要方式，而博弈論作為一門新型而有活力的學(xué)科，融合了多種有效而精彩的分析方法，是理解和制定企業(yè)間戰(zhàn)略的最好工具和策略。本文旨在通過介紹基本博弈和納時(shí)均衡的基本思想，探討在競爭激烈的企業(yè)和商業(yè)競爭中如何開闊思路，更好地進(jìn)行決策，取得更大的成功。所以在早期西方人就發(fā)明Coopetition這個(gè)概念，也就是Cooperation(合作)與Competition(競爭)組合而成。如果能刺激他們的利己心，是有利于他，并告訴他們這樣做是有利的，他要達(dá)到目的就要容易得多。Novll公司的創(chuàng)始人雷達(dá)爾也曾經(jīng)說過：“你不得不在競爭的同時(shí)與人合作”是對現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作最正確的概述。二、博弈的涵義人們在日常生活中進(jìn)行著博弈，與配偶，朋友，陌生人，老板/員工，教授等，也在商業(yè)活動(dòng)、政治和外交
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