5月5日基于高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理課程大綱-展示頁(yè)
2024-08-19 08:21本頁(yè)面
【正文】 u 曾任山西師范大學(xué)黨委宣傳部 部長(zhǎng)u 原深圳寶安集團(tuán) 高級(jí)經(jīng)理u 原深圳寶安集團(tuán)貝特瑞電子公司 董事會(huì)秘書(shū)、副總裁u 原物流500強(qiáng)深圳恒路物流 副總裁授課風(fēng)格及特點(diǎn)： 10多年的企業(yè)授課經(jīng)歷，培養(yǎng)了其專業(yè)授課能力。多年專業(yè)高校的授課基礎(chǔ)，奠定了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖?；是難得一見(jiàn)的既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)專家。其高度精練的文字及語(yǔ)言表達(dá)能力和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，獲得眾多教育機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定，機(jī)構(gòu)反頻率達(dá)到90%以上?！?課程定位: 在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績(jī)效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段，然而當(dāng)我們反思變革后的實(shí)際成效時(shí)，卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。團(tuán)隊(duì)是組織的基礎(chǔ)單位，沒(méi)有它的匹配，任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。課程收獲： 培訓(xùn)目標(biāo)1:使學(xué)員了解優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所擁有的特征培訓(xùn)目標(biāo)2：了解團(tuán)隊(duì)形成與發(fā)展的5個(gè)階段培訓(xùn)目標(biāo)3：了解并掌握解決團(tuán)隊(duì)沖突可應(yīng)用的5種方式培訓(xùn)目標(biāo)4：了解團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的互補(bǔ)的具體做法培訓(xùn)目標(biāo)5：懂得如何建設(shè)解決問(wèn)題型團(tuán)隊(duì)的方法◆ 課程優(yōu)勢(shì)：√不落俗套，關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義——業(yè)績(jī)（股東回報(bào)）；√深入淺出，結(jié)合中大型企業(yè)、不同類型團(tuán)隊(duì)的管理方式理出一條高效團(tuán)隊(duì)管理之路；√注重實(shí)踐，課程大量時(shí)間在演練
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