【摘要】第一篇:2014年高考志愿填報七大技巧 2014年高考志愿填報七大技巧 高考志愿填報是一件需要技巧的事。合理的志愿可使考生發(fā)揮好能考取理想學校的理想專業(yè);萬一發(fā)揮失誤也能被相應批次的高校錄取。如何...
2024-10-25 04:45
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-25 19:59
【摘要】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡介七大手法簡介?什么是什么是IE?
2025-02-27 11:53
【摘要】QC七大手法基礎知識Sam品質(zhì)管理之發(fā)展過程品質(zhì)的演進 品質(zhì)的概念 品質(zhì)的制度?作業(yè)員的QC 品質(zhì)靠檢查出來 品檢(QI)?領班的QC 品質(zhì)靠檢查出來 品檢(QI)?檢驗員的QC
2025-01-31 13:25
【摘要】前言產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場竟爭也由人格竟爭為主轉向質(zhì)量竟爭為主.而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,,使企業(yè)獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準、浪費少、(IE)所要做的主要工作.?IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合
2024-08-19 09:46
【摘要】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應用:1.關聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開發(fā)
2025-01-17 15:55
【摘要】質(zhì)量控制七種工具SandyContents2023/2/112?層別法?特性要因圖(魚骨圖)?柏拉圖(排列圖)?檢查表?直方圖?控制圖?散布圖層別法2023/2/1132023/2/114定義:層別
2025-01-29 22:37
【摘要】CatcherTech.QC七大手法-BenMoQC七大手法簡介在工作場所中所發(fā)生的品質(zhì)、成本、生產(chǎn)量等問題可藉由下列七種有效的且根本的方法解決之:(一).查檢表(二).柏拉圖(三).特性要因圖(四).散佈圖(五).層別法
2025-01-29 22:51
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載新品管七大手法1品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,與原來的“舊”品管七大手法相比,它主要應用在中高層管理上,而舊七手法主要應用在具體的實際工作中。因此,新七大手法應用于一些管理體系比較嚴謹和管理水準比較高的公司。其實品管新七大手法與原品管七手法一樣,不僅用在品
2025-07-25 20:14
【摘要】錄播教室建設的七大標準錄播教室相當于一個簡單的電視演播室,但又不完全等同于電視演播室。相同之處是需要達到與電視演播室基本一致的聲、光、電等專業(yè)技術要求,不同之處是在外觀、環(huán)境上的布置上需要盡量保持教室的常態(tài)化。為了保證整個錄播效果,整個錄播教室在室內(nèi)環(huán)境、建聲環(huán)境、燈光照明、供電系統(tǒng)、教室選址、教室裝修、錄播設備等七大方面應達到相應的建設標準。本文將為你詳細解讀具體各個方面的標準要求。一
2025-07-23 21:48
【摘要】品質(zhì)七大手法?管制圖?檢核表?散布圖?直方圖?柏拉圖?特性要因圖?層別法檢核表?是一種檢查問題的簡單表格或圖?沒有一定的格式?可分為點檢用和記錄用二種點檢用檢核表三次元量床開機檢核表次序項目狀態(tài)次序項目狀態(tài)1打開電源開關7啟動CMM電源2開啟空
2025-06-27 02:15
【摘要】品管七大手法講解37/37:n:尋找因果關係.n:找出“重要的少數(shù)”.n:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.n:按層分類,分別統(tǒng)計分析.n:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.n:找出兩者的關係.
2025-07-05 14:18
【摘要】新QC七大手法質(zhì)量管理新七種工具是把統(tǒng)計方法和思考過程結合起來,充分體現(xiàn)TQC的全過程、全員性和以預防為主的特點,建立了思考型全面質(zhì)量管理,它和“老七種工具”結合起來,在作用上相互補充,相輔相成,可以說老七種工具偏重于統(tǒng)計分析,而新七種工具偏重于思考過程分析。“質(zhì)量管理新七種工具”是日本科學技術聯(lián)盟的“質(zhì)量管理研究會”經(jīng)過多年研究和實踐,于1979年提出的,其內(nèi)容有:1、關聯(lián)圖
2025-07-03 04:26
【摘要】QC應用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法(魚骨圖)l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,應目的的需要分類或不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“,如:作業(yè)員:不同班組別、班別、年
2025-07-03 01:44
【摘要】價值理論的七大誤區(qū)價值是人類生存與發(fā)展的動力源,人的一切活動都可歸結為價值的生產(chǎn)與消費過程,所有形式的社會關系在本質(zhì)上都是一種價值關系,價值運動是一切社會運動的核心內(nèi)容,因此價值理論是一切社會科學的基礎理論,價值理論的的微小謬誤,都將以不斷擴大的方式向社會科學其它領域進行延伸,并會引發(fā)其它社會科學一系列的重大謬誤。目前的價值理論存在著若干誤區(qū),嚴重阻礙著價值理論的進一步發(fā)展,進而阻礙著整個社
2025-07-06 17:20