【摘要】品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,與原來的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。其實品管新七大手法與原品管七手法一樣,不僅用在品質(zhì)管理上,還可以應(yīng)用到其它所有管理工作中,因此,在學(xué)習(xí)的過程中,筆者希望各位讀者
2025-05-17 13:47
【摘要】目錄項目 內(nèi) 容 頁次1 數(shù)據(jù)的意義 22 統(tǒng)計資本概論 43 查檢表 74 柏拉圖 95 魚骨圖 116 散布圖 137 管制圖 168 直方圖 189 層別法 20第一章數(shù)據(jù)的意義概要何謂數(shù)據(jù)(Data)?它是「透過測量所得到的數(shù)值和數(shù)據(jù)?!挂虼?,「測量數(shù)據(jù)」=「反映事實」數(shù)據(jù)獲得1)搜集「正確」的數(shù)
2025-06-26 14:23
【摘要】一、前言:品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求導(dǎo)向,掌握消費者及其所要求,利用品質(zhì)之技術(shù),促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,具備品質(zhì)意識、問題意識、危險意識、改善意識,尋求本身工作方法或推廣方法之缺失,謀求改善,在全員努力之下來滿足顧客需求與社會之要求,其管理方法(手段)為應(yīng)用統(tǒng)計之手法或觀念。統(tǒng)計是採取『根據(jù)數(shù)據(jù)與事實發(fā)言』的管理方法,除了客
2025-06-22 15:46
【摘要】HR的七大通病人力資源管理越來越受到中國企業(yè)的重視,但是相對于中國的經(jīng)濟騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展,人力資源管理者的素質(zhì)并沒有得到質(zhì)的提升,反而制約了企業(yè)的發(fā)展,但是,在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實生活中,我們又不得不承認(rèn):人力資源管理者是眾多從業(yè)者中最辛苦、壓力很大的人群之一。這固然和中國企業(yè)的發(fā)展速度過快有關(guān),但是我認(rèn)為人力資源管理者的自身素質(zhì)是他們倍感壓力的重要原因之一,綜合起來,
2025-08-12 08:01
【摘要】工業(yè)工程概述是以人、物料、設(shè)備、能源、信息等生產(chǎn)要素構(gòu)成的集成系統(tǒng)為主要研究對象;是一門工程科學(xué)技術(shù),且是主要解決管理問題的工程技術(shù);綜合運用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法;降低成本,提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。學(xué)科性質(zhì)研究對象研究方法任務(wù)和目標(biāo)功能對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、評價和
2025-02-17 12:10
【摘要】精品資源考前心情七大準(zhǔn)備專家認(rèn)為,適度緊張有助于發(fā)揮潛能,但過度焦慮則會抑制大腦,不利于臨場應(yīng)對高考最后幾天,考生應(yīng)該保持何種心態(tài)?杭州市第一醫(yī)院臨床心理科副主任醫(yī)師謝健認(rèn)為,適度焦慮有助于發(fā)揮潛能,但過度的焦慮則會抑制大腦,不利于臨場應(yīng)對。這幾天考生要做的,就是把心情調(diào)整到最佳狀態(tài)。確定目標(biāo),切忌攀比考生對自己的應(yīng)試能力要有正確、客觀的估計,
2025-07-18 18:20
【摘要】全員改善常用工具QC七大手法TOPKEY→QualityAssurance2023/3/221QC七大手法?查檢表〈查核表〉?柏拉圖?特性要因圖〈魚骨圖、石川圖〉?散佈圖?管制圖?直方圖?層別法2023/3/222?定義以簡單的數(shù)據(jù)用容易了解的方式,作成圖形或表格,
2025-03-03 09:16
【摘要】【導(dǎo)讀】隨著競爭的越來越激烈,人們越來越意識到,在職場中處理好人際關(guān)系的重要性。而同事關(guān)系中的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理,顯得特別重要。因為是否能和領(lǐng)導(dǎo)成功相處,和能否獲得領(lǐng)導(dǎo)信任、能否和領(lǐng)導(dǎo)共事等職業(yè)前途有關(guān)。...
2025-08-12 00:47
【摘要】四種謂語句的敬體與簡體對照??名詞謂語句?現(xiàn)在時??肯定:名詞です--------名詞だ??????????????例:王さんは學(xué)生です。------------王さんは學(xué)生だ。?
2025-08-04 01:01
【摘要】每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫...
2025-08-06 08:23
【摘要】第一篇:教育寫作的七大 教育寫作的七大“功效” 蘇霍姆林斯基曾經(jīng)建議每位教師都寫教育日記,所有的教育名家也都重視寫作。寫作,其實是教育反思的過程,對個人修養(yǎng)的提升和專業(yè)素養(yǎng)的提高有著不可估量的作用...
2025-11-05 20:37
【摘要】三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有髒東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運用.當(dāng)你對
2025-02-12 20:34
【摘要】管理新七手法『品管新七大手法』-管理工具之進(jìn)階學(xué)習(xí)管理新七手法?箭形圖?PDPC?親和圖?關(guān)連圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析50團隊的定義?Ateamisasmallnumberofpeoplewithplementary
2025-02-06 22:17
【摘要】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理???????????????
2025-02-15 16:55
【摘要】QC七大手法講義課程安排?數(shù)據(jù)和圖表?檢查表?直方圖?層別法?柏拉圖?因果圖?散布圖?控制圖QC七大手法講義?數(shù)據(jù)和圖表?QC的基本功-查檢表(DataCollectionForm);?撥開迷霧見本質(zhì)-層別法(Stratification);?尋找原因的捷徑
2025-01-25 13:23