銷(xiāo)售管理的七條隱密之罪模板-展示頁(yè)
2024-08-19 06:24本頁(yè)面
【正文】 個(gè)典型的“先有雞還是先有蛋”的情況，每個(gè)人都在等待事情得以改善，但是誰(shuí)都在消耗那些曾經(jīng)擁有的希望。經(jīng)理們往往認(rèn)為，銷(xiāo)售增長(zhǎng)將帶來(lái)更高的士氣。相反，他們應(yīng)該在和客戶(hù)溝通的時(shí)候與銷(xiāo)售代表通力合作。經(jīng)理們應(yīng)該和員工定期而全面的溝通。這導(dǎo)致了糟糕的士氣，高的人員流動(dòng)，以及客戶(hù)的不滿(mǎn)。當(dāng)經(jīng)理們鼓吹和實(shí)踐將客戶(hù)放在第一位的這一長(zhǎng)期存在的公理時(shí)，它們忽略了負(fù)責(zé)建立和維系客戶(hù)關(guān)系的員工。雷稱(chēng)之為“神話(huà)”，但我稱(chēng)之為“隱密之罪”，因?yàn)樗鼈兪茄b扮成美德的罪惡。這篇文章主要由雷銷(xiāo)售管理的七條隱密之罪通往地獄的路是善意鋪成的……在銷(xiāo)售管理中確實(shí)如此。有很多行為看似聰明，但最終會(huì)損害生產(chǎn)力。威廉姆斯寫(xiě)成，他是兩家公司的董事長(zhǎng)。隱密之罪 1：將客戶(hù)放在第一位?？蛻?hù)很快了解到，它們可以繞過(guò)銷(xiāo)售代表，要求經(jīng)理直接滿(mǎn)足他們的需求。銷(xiāo)售經(jīng)理必須把自己的員工放在首位，而不是坐視這種情況發(fā)生。經(jīng)理們永遠(yuǎn)不應(yīng)該削弱其員
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