【正文】 %)入庫(kù)量最大，為606200件。（五）入庫(kù)品項(xiàng)、數(shù)量（IQ）分析圖5 入庫(kù)品項(xiàng)圖圖6 入庫(kù)件數(shù)圖7 各品項(xiàng)9月入庫(kù)量平均每天入庫(kù)品項(xiàng)17種，最少入庫(kù)8種，最多入庫(kù)24種。對(duì)于訂購(gòu)頻次高的產(chǎn)品，如：%NS（圖中B點(diǎn)），發(fā)貨次數(shù)為3031次，平均每天發(fā)貨105次，平均每次出庫(kù)量為151件；5%GS（圖中C點(diǎn)）發(fā)貨次數(shù)為2330次，平均每天發(fā)貨83次，平均每次出庫(kù)量為152件。訂貨次數(shù)大于30次，平均每次出庫(kù)量大于47件的產(chǎn)品為26種。訂貨次數(shù)小于30次，平均每次出庫(kù)量大于47件的產(chǎn)品為24種。LOFN()(岳陽(yáng))，訂購(gòu)1次，訂購(gòu)量為200件。如：CIPN(出尼)（圖中A點(diǎn)），9月訂貨次數(shù)為2次，其中一次訂貨1305件，另一次訂貨1件；%NS(岳陽(yáng))，訂貨1次，訂購(gòu)量為300件。由于倉(cāng)庫(kù)月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作，不進(jìn)行發(fā)貨作業(yè)，使得月初出庫(kù)量很大。（三）出庫(kù)日發(fā)貨訂單數(shù)量圖2 日發(fā)貨定單數(shù)圖3 日發(fā)貨品項(xiàng)數(shù)分布圖平均每天處理訂貨數(shù)多，達(dá)341張；其中又以小訂單為主，％。出庫(kù)量大的主要是：氯化鈉注射液(%)、葡萄糖注射液(5%)、葡萄糖注射液(10%)、葡萄糖氯化鈉注射液(5%)、鹽酸左氧氟沙星氯化鈉注射液、奧硝唑氯化鈉注射液、脂肪乳注射液(C1424)、甲硝唑注射液等。10 mm5/1000或更小無(wú)軌式16噸/組 另外，有些供應(yīng)商能提供功率更大的電動(dòng)移動(dòng)貨架。有軌式與無(wú)軌式的主要區(qū)別比較如下：? 無(wú)軌式的施工周期比有軌式要短1015天；? 有軌的承載要比無(wú)軌式大；? 有軌電動(dòng)移動(dòng)貨架系統(tǒng)可以比無(wú)軌式做得更高；? 有軌式電動(dòng)移動(dòng)貨架系統(tǒng)造價(jià)更為便宜。其適合于庫(kù)存品種多，出入庫(kù)頻率較低的倉(cāng)庫(kù)，廣泛用于檔案館，金融部門存放票據(jù)，辦公室存放文檔等，可直接對(duì)貨架上每一項(xiàng)貨品作業(yè)。三、電動(dòng)移動(dòng)式貨架概述電動(dòng)移動(dòng)式貨架是一種高密度存儲(chǔ)貨架，每排貨架由電機(jī)驅(qū)動(dòng)，可在地面上移動(dòng)，因此，移動(dòng)貨架只要一個(gè)通道，而且通道的位置是隨著貨架的移動(dòng)而變動(dòng)的。（7）采用托盤進(jìn)行儲(chǔ)存，每托盤碼放36件，每托貨物重1080公斤。高（5）常溫庫(kù)與陰涼庫(kù)之間設(shè)置出庫(kù)月臺(tái)。（2）倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)包括：理貨區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、出庫(kù)月臺(tái)。（5）滿足醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的特征。（3）倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力基本達(dá)到168萬(wàn)件。（5）方案安全性分析（6）設(shè)備的維護(hù)性分析其中重點(diǎn)是:倉(cāng)庫(kù)容量和出入庫(kù)作業(yè)能力評(píng)價(jià)。（3）評(píng)估倉(cāng)庫(kù)容量是否滿足需求。結(jié)合甲方作業(yè)特性以及評(píng)估要求，當(dāng)前方案所提供資料，我們主要對(duì)規(guī)劃方案的以下幾個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)估：（1）評(píng)估方案的功能區(qū)域布置的合理性。XXXX藥業(yè)股份有限公司倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案評(píng)價(jià)西華大學(xué)物流研究所2010年12月1日目 錄一、任務(wù)背景 1二、方案介紹 1（一）設(shè)計(jì)要求和限制條件 1（二）方案介紹 1三、電動(dòng)移動(dòng)式貨架概述 2四、XX藥業(yè)訂單、品項(xiàng)、數(shù)量（EIQ）分析 3（一）出庫(kù)品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析： 3（二）出庫(kù)訂單量（EQ）分析 4（三）出庫(kù)日發(fā)貨訂單數(shù)量 5（四）訂購(gòu)頻率、訂購(gòu)量分析 6（五）入庫(kù)品項(xiàng)、數(shù)量（IQ）分析 7五、通道合理性分析與方案改進(jìn) 8（一）原方案的通道合理性分析 8（二）通道設(shè)置方案的改進(jìn) 10（三）動(dòng)線交叉點(diǎn)分析： 11六、倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)合理性分析 12（一）入庫(kù)月臺(tái) 12（二）存儲(chǔ)區(qū)域 13（三）需設(shè)置中央控制室和不斷電系統(tǒng) 14（四）其他 14七、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)能力分析 15（一）存儲(chǔ)能力分析 15（二）倉(cāng)儲(chǔ)吞吐能力分析 17八、倉(cāng)庫(kù)的安全性分析 20（一）貨架安全性分析 20（二）貨物的安全性分析 20（三）叉車的安全性分析 21（四）人員的安全性分析 21（五）消防的安全性分析 21九、倉(cāng)庫(kù)主要設(shè)備使用維護(hù)性分析 21十、移動(dòng)貨架與自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)的定性評(píng)估 22結(jié)論 24十一、電動(dòng)移動(dòng)式貨架作業(yè)效率仿真 25十二、自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)方案實(shí)施注意事項(xiàng) 35一、設(shè)備選用 35（一）托盤 35（二）貨架 35（三）巷道式堆垛機(jī) 36二、倉(cāng)庫(kù)建筑： 37三、建筑結(jié)構(gòu)、貨架、堆垛機(jī)之間的相關(guān)尺寸 37四、安全事項(xiàng) 37五、與項(xiàng)目承包商談判注意事項(xiàng)： 38（一）自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的綜合能力 38（二）倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備 3942 / 45一、任務(wù)背景XXXX藥業(yè)股份有限公司作為全球最大的輸液專業(yè)制造商，在促進(jìn)銷售、增加產(chǎn)量的同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容、作業(yè)能力等方面提出了新的要求，為此，XX藥業(yè)啟動(dòng)了新倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，由供應(yīng)商給出了以電動(dòng)移動(dòng)式貨架為基本存儲(chǔ)形式的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃初步方案。為驗(yàn)證電子移動(dòng)式貨架的可行性，應(yīng)XX藥業(yè)股份有限公司的邀請(qǐng)，我們開展了電動(dòng)移動(dòng)式貨架倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃方案的評(píng)價(jià)工作。（2）倉(cāng)庫(kù)通道設(shè)置合理性的評(píng)估。（4）評(píng)估倉(cāng)庫(kù)的出、入庫(kù)作業(yè)能力是否滿足需求。二、方案介紹（一）設(shè)計(jì)要求和限制條件（1）利用廠區(qū)現(xiàn)有空閑地塊修建倉(cāng)庫(kù)，（2）。（4）倉(cāng)庫(kù)吞吐能力滿足182托盤/小時(shí)。（二）方案介紹由供應(yīng)商提供的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案如下：模塊1模塊2模塊3模塊4模塊5模塊6模塊7模塊8模塊9模塊10模塊11模塊12模塊13模塊14模塊15模塊16模塊17模塊18圖1 原方案?jìng)}庫(kù)布置圖（1）倉(cāng)庫(kù)采用“電動(dòng)移動(dòng)式貨架”配合叉車進(jìn)行作業(yè)。（3）主通道設(shè)置為南北方向，物流動(dòng)線表現(xiàn)為“L型”（4）儲(chǔ)存區(qū)分為常溫庫(kù)和陰涼庫(kù)，共18個(gè)模塊。（6）貨架設(shè)置為6層。（8）倉(cāng)庫(kù)貨位數(shù)為49920個(gè)，儲(chǔ)存量為1797120件。 移動(dòng)式貨架可大大提高倉(cāng)庫(kù)面積的利用率。電動(dòng)移動(dòng)式貨架根據(jù)軌道形式分為有軌式和無(wú)軌式兩種結(jié)構(gòu)。 目前市場(chǎng)上常用的電動(dòng)移動(dòng)貨架的參數(shù)如下：表1 常見移動(dòng)貨架參數(shù)表結(jié)構(gòu)承載能力移動(dòng)速度電機(jī)功率可達(dá)高度供電形式電源控制方式安全裝置地板條件地板傾斜度有軌式32噸/組Max.10M/minMax.10M拖纜滑觸線220V；380V；自動(dòng)聯(lián)動(dòng)；微機(jī)控制；遙控；通道自鎖 ；自動(dòng)檢測(cè) ；急停，聲光報(bào)警；超載、過電流保護(hù)；地板水平差要小于或等于177。如：南京尚信倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)的重量型電動(dòng)移動(dòng)貨架，高度能達(dá)12米，每列貨架長(zhǎng)度可超過30米，每列承載可達(dá)200噸以上；四、XX藥業(yè)訂單、品項(xiàng)、數(shù)量（EIQ）分析 項(xiàng)目組收集了XX藥業(yè)2010年9月份的成品入庫(kù)單和發(fā)貨單，分析如下：（一）出庫(kù)品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析：9月份的IQ分析表如下：表2 9月份出庫(kù)品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析類型品規(guī)數(shù)品規(guī)比例出庫(kù)量（件）出庫(kù)量比例A86．4％129285783．69％B2419．2％14．05％C9374．4％2．26％總計(jì)125115447911 從上表可以看出，出庫(kù)量趨于兩級(jí)化，6％％的出庫(kù)量,％的品規(guī)占2．26％的出庫(kù)量。（二）出庫(kù)訂單量（EQ）分析9月份的EQ分析如下表：表3 9月份EQ分析表訂單數(shù)量范圍訂單數(shù)量比例0～475399％47～4703219％470～1000736％1000以上371％總計(jì)97251 從上表可以看出，一半以上訂單數(shù)量小于47件，揀選工作量大，若未專門設(shè)置零星貨物揀選區(qū)，則大大影響揀選出貨效率。對(duì)倉(cāng)庫(kù)揀貨能力及揀貨柔性要求高。（四）訂購(gòu)頻率、訂購(gòu)量分析品規(guī)C點(diǎn)B點(diǎn)A點(diǎn)圖4 各品規(guī)訂購(gòu)頻率、訂購(gòu)量圖少數(shù)品種貨物訂購(gòu)頻次少，而訂購(gòu)批量很大，需要集中于少數(shù)幾天內(nèi)出貨。YFJT，訂購(gòu)1次，訂購(gòu)量為260件。訂貨次數(shù)小于30次，平均每次出庫(kù)量小于47件的產(chǎn)品為59種。訂貨次數(shù)大于30次，平均每次出庫(kù)量小于47件的產(chǎn)品為35。由此可見，大多數(shù)品種貨物訂購(gòu)頻次不高，每天不到1次，每次出貨量不大，每次出庫(kù)量小于1托盤。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)避免此類產(chǎn)品的缺貨。，最少入庫(kù)14095件，最多入庫(kù)76609件，入庫(kù)數(shù)量具有較大的波動(dòng)性。五、通道合理性分析與方案改進(jìn)（一）原方案的通道合理性分析原方案的通道設(shè)置情況如下圖：模塊1模塊2模塊3模塊4模塊5模塊6模塊7模塊8模塊9模塊10模塊11模塊12模塊13模塊14模塊15模塊16模塊17模塊18圖8 原方案?jìng)}庫(kù)布置圖從上圖可知，原布置方案中共有18個(gè)電動(dòng)移動(dòng)式貨架模塊，其中常溫庫(kù)有13個(gè)模塊，陰涼庫(kù)有5個(gè)模塊。北端入庫(kù)墻側(cè)通道寬度為6m，西端出庫(kù)墻側(cè)通道寬度為4m，～4m，～，基本可實(shí)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)人、車環(huán)形通行能力。北端入庫(kù)與東端墻側(cè)通道寬度為6m；；南端未設(shè)墻側(cè)通道，不能實(shí)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)人、車環(huán)形通行，導(dǎo)致繞行距離增加。由于未考慮設(shè)置東西向主干通道，而移動(dòng)式貨架模塊內(nèi)只有1條作業(yè)巷道，每個(gè)模塊作業(yè)巷道的位置不是固定不變的，只允許1臺(tái)叉車在作業(yè)巷道內(nèi)作業(yè)，這樣就導(dǎo)致了1～8模塊的貨物在出庫(kù)作業(yè)時(shí)，叉車面臨無(wú)東西通行路徑或者只能繞行墻側(cè)通道的局面。出貨區(qū)域KJIHGFE點(diǎn)DCAB模塊9模塊16模塊15模塊14模塊13模塊12模塊11模塊10模塊8模塊7模塊6模塊5模塊4模塊3模塊2模塊1n “ ”入庫(kù)動(dòng)線； “ ”出庫(kù)動(dòng)線； “ ”零托再入庫(kù)動(dòng)線；圖9 原方案?jìng)}庫(kù)布置圖重新布局后的倉(cāng)庫(kù)共16個(gè)電動(dòng)移動(dòng)式貨架模塊，其中常溫庫(kù)11個(gè)模塊，陰涼庫(kù)5個(gè)模塊?？紤]到北端不再作