生產(chǎn)計劃與控制模塊綜述-展示頁
2024-08-19 03:55本頁面
【正文】 織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部車間結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)部提取車間口服液車間包裝車間固體制劑煎煮濃縮離心配液注塑灌裝滅菌洗瓶包裝意可貼膠囊制劑生產(chǎn)部人員結(jié)構(gòu)圖提取主管口服液主管包裝主管固體主管清潔隊副經(jīng)理培訓管理員計劃主管工藝主管經(jīng)理班長工序負責人班長班長工序負責人工序負責人工人工人工人工人統(tǒng)計 部門崗位職責生產(chǎn)部經(jīng)理: 負責組織生產(chǎn)部的各項工作；執(zhí)行和完成公司下達的生產(chǎn)指令；對生產(chǎn)副總/生產(chǎn)總監(jiān)負責；建立保障生產(chǎn)正常運行的管理體系；組織各車間生產(chǎn)操作程序；負責產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格執(zhí)行GMP；督促檢查下級各項工作完成情況,及業(yè)務技術(shù)培訓、考核工作生產(chǎn)部副經(jīng)理: 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理組織生產(chǎn)部的各項工作；執(zhí)行和完成各項生產(chǎn)指令；保障生產(chǎn)運行管理體系在各車間的執(zhí)行；組織各車間生產(chǎn)操作程序；負責產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格執(zhí)行GMP；督促檢查下級各項工作完成情況,及業(yè)務技術(shù)培訓、考核工作；計劃主管： 生產(chǎn)計劃的制訂；生產(chǎn)進度的控制；計劃與進度的適當調(diào)整；物料進度的督促；部門間有關(guān)事務的溝通與協(xié)調(diào)車間主管（生產(chǎn)主管）：計劃、組織、協(xié)調(diào)、實施、控制生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令任務；負責車間員工管理；負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量管理；生產(chǎn)中原、輔包材的管理；與相關(guān)部門（質(zhì)保、設備、倉儲等）工作的協(xié)調(diào)培訓管理員：部門年度培訓計劃的擬定；培訓工作的組織、過程監(jiān)控；配合人力資源部的培訓工作帶班長：計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢控本班人員按生產(chǎn)計劃實施工作任務指令；按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務；對本班產(chǎn)品質(zhì)量負責；對本班生產(chǎn)中原、輔包材的合理使用、損耗負責；負責本班人員操作規(guī)程教
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