施工工程勞動(dòng)力安排及主要機(jī)具使用計(jì)劃-展示頁
2025-08-13 01:17本頁面
【正文】 到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。讓部分思想先進(jìn)，能夠代表大多數(shù)工人想法的職工加入負(fù)責(zé)人組織，出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時(shí)，及時(shí)在內(nèi)部反應(yīng)。在工人的安全健康方面，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督的原則，我公司將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動(dòng)安全。（3）加強(qiáng)生活管理與保障措施建立負(fù)責(zé)人制度：專人負(fù)責(zé)的作用是為職工群眾說話辦事，及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事，幫助他們排憂解難。充分發(fā)揮我們施工組織管理的優(yōu)勢，以總承包形式，組織多支成建制的作業(yè)隊(duì)，員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。填寫素質(zhì)審查表，憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，包括可能遇到的春節(jié)長假勞務(wù)施工人員的生活后勤，保證滿足施工需要。每班嚴(yán)格按8小時(shí)工作制控制，保證每天現(xiàn)場16小時(shí)的施工時(shí)間。 農(nóng)忙時(shí)期的勞動(dòng)力保證措施（1）加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料。勞動(dòng)力保證措施勞動(dòng)力質(zhì)量與數(shù)量的保證（1）我公司的勞務(wù)隊(duì)伍均從公司勞務(wù)層選擇，其人員均是長期在我公司項(xiàng)目上施工的人員，具有配合默契、能打硬仗、技術(shù)好、素質(zhì)高的絕對優(yōu)勢。（2）本工程根據(jù)工程進(jìn)度及工程量大小配備合適的勞動(dòng)力，我公司根據(jù)需要配備了多類別工種。勞動(dòng)力安排計(jì)劃（1）本工程勞務(wù)層在我單位選擇有施工同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍組成，在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行本工程的施工，接受我單位管理。勞動(dòng)力組成、投入在滿足施工進(jìn)度需要的前提下，綜合考慮對周邊的影響，包括對周邊公用設(shè)施、公交運(yùn)輸?shù)?。工程?xiàng)目勞動(dòng)力安排及主要施工機(jī)具使用計(jì)劃一、勞動(dòng)力安排及進(jìn)出場計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)過程中，勞動(dòng)力計(jì)劃按各個(gè)施工階段分別部署。勞動(dòng)力組成遵循結(jié)構(gòu)合理，文化程度和技能級別高，專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的原則，由于在本工程施工當(dāng)中,經(jīng)過農(nóng)忙施工人員緊缺階段,因此在選擇施工隊(duì)伍時(shí),我方選擇經(jīng)長期培養(yǎng)的成建制隊(duì)伍,以最大可能降低農(nóng)忙等時(shí)間段對整體工期進(jìn)度的影響。特殊工種按照經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的原則選擇。進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，按時(shí)入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)?，F(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時(shí)組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。（2）在數(shù)量上我公司根據(jù)工程量的大小，配備足夠的工種人員數(shù)量，以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開每周一次的項(xiàng)目部會(huì)議，對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，采用2～3班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。項(xiàng)目經(jīng)理部將現(xiàn)場勞動(dòng)力分為兩班。同時(shí)我單位還將對所有在建工程的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免
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