市場部新員工培訓計劃-展示頁
2024-08-18 12:17本頁面
【正文】 由新員工所分配的團隊的團隊長安排團隊中的老同事進行新人的培育工作，團隊長要在新人學習過程中進行監(jiān)控，并向市場總監(jiān)助理進行反饋。個客戶，回訪份，陌拜個客戶；：（1）老同事講解+示范；（2）自己進行觀察和演練；：（1）市場部總監(jiān)助理抽查；（2）老同事進行點評；第五天：回顧前面派單、陌拜、回訪客戶的工作流程；：（1）系統(tǒng)地把握整個工作流程；（2）深化前面的學習內容；（3）能夠做到單獨展業(yè)；（4）派單個客戶，回訪份，陌拜：（1）說出回訪客戶的主要目的；（2）說出回訪客戶的過程中的重點是什么；（3）能夠做到和前一天回訪的客戶進行自如的溝通和交流；（4）派單個客戶；：（1）老員工講解+自己領會；（2）老員工講解并示范+自己實操演練；：（1）老員工進行提問抽查；市場部新員工培訓計劃）針對不同的案件類型，答出做預估報告所準備的材料；（2）老同事對其表現(xiàn)進行打分；第四天：（1）學習如何回訪客戶，取得客戶對自己的信任。分，陌生拜訪（半個工作日）：（1）說出怎樣判別潛在客戶；（2）說出如何與病患展開交流；（3）派單（半個工作日）（2）學習如何判別潛在客戶，并主動與客戶進行交流。20（半個工作日）（2）熟悉醫(yī)院渠道業(yè)務開展的基本流程，重點如何派單，和醫(yī)務人員溝通獲得醫(yī)院的相關信息。（一個工作日）：（1）能夠說出公司的企業(yè)文化的主要內容；（2）能夠說出公司目前的主要業(yè)務范圍；（3）能夠答出公司現(xiàn)有的資源；（4）能夠答出法律推廣顧問的工作職責；（4）能夠答出市場部的工作流程；：市場部總監(jiān)講解+自主閱讀相應的資料。培訓內容。培訓目標使新入職員工迅速了解龍安，明確自身的剛職責，掌握業(yè)務操作流程，了解如何開展工作，在工作中有清晰的定位和穩(wěn)定的心態(tài)。通過培訓能夠立刻適應工作環(huán)境和氛圍，并可以獨立展業(yè)。培訓計劃第一天：閱讀市場部的營銷培訓手冊，重點了解公司的企業(yè)文化、業(yè)務范圍和市場部工作流程。：由市場總監(jiān)助理抽查（口試+筆試）第二天：（1）熟悉公司主營業(yè)務范圍的相關表格和資料，重點工傷糾紛、交通事故糾紛的客戶信息登記表。（半個工作日）：（1（2）能夠說出派單的方法及相應話術；（3）能夠說服他人接受自己的宣傳單，并派出份單頁；：（1）老員工講解+自己閱讀；
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